資源描述:
《簡(jiǎn)述如何控制建筑工程造價(jià)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、簡(jiǎn)述如何控制建筑工程造價(jià)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程造價(jià)的控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。做好這項(xiàng)工作,對(duì)加強(qiáng)基本建設(shè)投資管理,合理節(jié)約投資成本,同時(shí)保障施工進(jìn)度與質(zhì)量,有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,本文結(jié)合多年來(lái)從事建設(shè)工程造價(jià)管理工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程造價(jià)的控制過(guò)程及方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。關(guān)鍵詞:工程;成本控制;造價(jià);審核內(nèi)容前言 現(xiàn)如今,工程造價(jià)控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段,把工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以確保工程造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理的使用人力、物力、財(cái)力,取得最大的投資效益。做好建設(shè)工程
2、造價(jià)的控制工作,對(duì)建設(shè)工程的投資管理、成本節(jié)約,同時(shí)保障施工進(jìn)度與質(zhì)量,有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、建筑工程造價(jià)控制的過(guò)程 1.工程建設(shè)項(xiàng)目的投資估算 投資估算是指在初步設(shè)計(jì)前的投資決策過(guò)程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料及投資估算經(jīng)驗(yàn)和辦法,對(duì)工程項(xiàng)目的投資額進(jìn)行的估計(jì)。它是工程項(xiàng)目建設(shè)前期的重要環(huán)節(jié)之一。投資估算按照建設(shè)工程前期工作的各個(gè)階段,劃分為規(guī)劃階段的投資估算、項(xiàng)目建議書(shū)階段的投資估算、可行性研究階段的投資估算、評(píng)審階段的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)階段的投資估算?! ⊥顿Y估算是編制設(shè)計(jì)概算、進(jìn)行投資控制的依據(jù),是判定設(shè)計(jì)項(xiàng)目是否應(yīng)納入計(jì)劃和能否取得預(yù)期效果的關(guān)鍵,因
3、此要盡可能地提高投資估算的準(zhǔn)確性。投資估算的誤差過(guò)大,將會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)不良后果。因此,提高投資結(jié)算的準(zhǔn)確性必須做好以下各項(xiàng)工作: ?。?)要重視積累經(jīng)濟(jì)分析資料。因?yàn)楣浪惴椒ù蠖嗯c已建工程項(xiàng)目有關(guān),所以各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資分析資料等均是估算投資的重要價(jià)值的參考資料。 ?。?)要分析和掌握工程資料的內(nèi)容。做好工程取費(fèi)工作,使之符合估算時(shí)期的實(shí)際情況。對(duì)不同組成的工廠或工藝流程、不同內(nèi)容和規(guī)模的工程,要修正或補(bǔ)充投資額?! 。?)要及時(shí)了解現(xiàn)行的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范等。由于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范均比已建項(xiàng)目的要求有提高,采用的新技術(shù)與新材料較多,故應(yīng)考慮增加投資?! 。?)投
4、資估算要留有余地,既要防止漏項(xiàng)少算,又要防止高估冒算。要在優(yōu)化、可行的建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,合理確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保證投資估算的質(zhì)量?! 〈送?,要注意提高投資估算編制人員的素質(zhì),加強(qiáng)他們的經(jīng)濟(jì)觀念,要求他們?cè)诠ぷ髦星袑?shí)貫徹實(shí)事求是的原則,保證投資估算的事實(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。 2.工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算 設(shè)計(jì)概預(yù)算是設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的總稱。設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算可在不同設(shè)計(jì)階段確定工程建設(shè)項(xiàng)目的全部建設(shè)費(fèi)用。因此,設(shè)計(jì)概預(yù)算對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)管理和控制有十分重要的作用。 設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,主管單位在報(bào)批設(shè)計(jì)時(shí),必須同時(shí)報(bào)批概
5、算。建設(shè)單位要根據(jù)批準(zhǔn)的總概算合理使用投資,正確進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理,據(jù)此安排項(xiàng)目開(kāi)支,安排其它工程費(fèi)用開(kāi)支,并按主要材料表申請(qǐng)材料分配指標(biāo)及按設(shè)備清單訂貨。因此,設(shè)計(jì)概算是編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和確定投資額的依據(jù)?! ∈┕D預(yù)算是確定工程建設(shè)產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。對(duì)于委托承包的工程,施工圖預(yù)算經(jīng)審查批準(zhǔn)后,是鑒定建筑安裝工程承包合同,實(shí)行建筑安裝工程造價(jià)包干和辦理建筑安裝工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。對(duì)于實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程,施工圖預(yù)算則是確定招標(biāo)標(biāo)底的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?! ?.建設(shè)工程造價(jià)的確定 建設(shè)工程項(xiàng)目承包分為投資包干和招標(biāo)承包兩種方式。 我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目投資包干責(zé)任
6、制,是指建設(shè)單位對(duì)國(guó)家計(jì)劃確定的建設(shè)項(xiàng)目,按建設(shè)規(guī)模、投資總額、建設(shè)工期、工期質(zhì)量和材料消耗指標(biāo)實(shí)行包干的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制。實(shí)踐證明,實(shí)行投資包干責(zé)任制對(duì)控制工程造價(jià)能發(fā)揮重大作用?! 」こ探ㄔO(shè)實(shí)行招標(biāo)承包制是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在建設(shè)領(lǐng)域中的具體體現(xiàn)。建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位可在相對(duì)平等的條件下展開(kāi)激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)汰劣存優(yōu),擇優(yōu)選擇建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位。實(shí)行工程招標(biāo)承包制有利于促使建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位加快技術(shù)進(jìn)步,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,以加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià),提高投資效益?! ?.建設(shè)工程造價(jià)的結(jié)算 我國(guó)現(xiàn)行的
7、結(jié)算程序是開(kāi)工前預(yù)付備料款,開(kāi)工后分月預(yù)支(結(jié)算),竣工后辦理竣工結(jié)算。在工程價(jià)款結(jié)算時(shí),應(yīng)考慮動(dòng)態(tài)因素,也就是把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中,使結(jié)算價(jià)大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。由于通貨膨脹,導(dǎo)致價(jià)格上漲的因素就是應(yīng)該在結(jié)算中考慮的主要?jiǎng)討B(tài)因素。二、建筑工程造價(jià)控制中應(yīng)注意的問(wèn)題 工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程。人們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)占有的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)是有限的,然而對(duì)著工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐的不斷深入,根據(jù)造價(jià)控制各個(gè)階段,應(yīng)注意一下幾個(gè)大的方面的問(wèn)題: (1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制??刂乒こ淘靸r(jià)的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階
8、段,而在項(xiàng)目作出決策后,