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《產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算材料成本核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算工資費(fèi)用核算折舊及其他費(fèi)用的核算123輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算54制造費(fèi)用的核算6廢品損失和停工損失的核算7學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資費(fèi)用、折舊及其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用以及生產(chǎn)損失的核算方法,特別是原材料、工資、輔助生產(chǎn)成本以及制造費(fèi)用的分配方法、掌握各種費(fèi)用分配表的編制方法;理解各有關(guān)費(fèi)用各種分配方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。案例華星公司的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)彩電,該公司設(shè)有四個(gè)生產(chǎn)部門:零配件生產(chǎn)分廠、裝配分廠、供電車間和維修
2、車間,供電車間和維修車間這兩個(gè)勞務(wù)部門向全公司(包括兩個(gè)分廠)提供電力和維修服務(wù)。每個(gè)部門都設(shè)有一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,并通過(guò)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格實(shí)行單獨(dú)核算,成為成本中心。公司根據(jù)四個(gè)部門成本指標(biāo)完成情況給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。年末在公司的討論會(huì)上,主管會(huì)計(jì)提出一項(xiàng)成本核算改革意見(jiàn),即四個(gè)部門的成本都應(yīng)加上接受公司內(nèi)部其他勞務(wù)部門提供的勞務(wù)費(fèi)用,包括兩個(gè)勞務(wù)部門之間相互提供勞務(wù)發(fā)生的費(fèi)用。該主管會(huì)計(jì)認(rèn)為兩個(gè)勞務(wù)部門的費(fèi)用應(yīng)按照預(yù)先制定的計(jì)劃或定額成本進(jìn)行分配,包括交互分配和對(duì)外分配,實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃或定額成本之間的差額由管理費(fèi)
3、用負(fù)擔(dān);另外,四個(gè)部門發(fā)生的材料和人工等費(fèi)用也用計(jì)劃或定額成本歸集和分配。理由是這樣處理,不僅方便核算,能及時(shí)提供信息,同時(shí)比較合理科學(xué),也有利于分清各個(gè)受益對(duì)象的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,便于分析考核。假如你是華星公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn),你認(rèn)為該主管會(huì)計(jì)的意見(jiàn)如何?第一節(jié) 材料成本核算一、原材料費(fèi)用分配方法材料定額耗用量比例法材料定額費(fèi)用比例法計(jì)算步驟: ?、儆?jì)算某種產(chǎn)品材料定額耗用量。 ?、谟?jì)算單位材料定額耗用量,即計(jì)算材料耗用量分配率。 ?、塾?jì)算某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧蠑?shù)量。 ④求出某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用。計(jì)算
4、公式:某種產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料耗用量分配率=材料實(shí)際消耗總量÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品定額消耗的材料總量×材料耗用量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(jià)假定某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品分別為200件、300件,共同耗用某原材料3740千克,該原材料的單位實(shí)際成本為每千克8元,該材料單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。分配計(jì)算如下:A原材料定額耗用量=200×8=1600(千克)B原材料定
5、額耗用量=300×6=1800(千克)原材料耗用量分配率=3740÷3400=1.1A應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600×1.1=1760(千克)B應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1800×1.1=1980(千克)A應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1760×8=14080(元)B應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1980×8=15840(元)計(jì)算公式:某種產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費(fèi)用定額=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料消耗定額×該種材料計(jì)劃單價(jià)材料費(fèi)用分配率=各種材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和某種
6、產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品各種材料定額費(fèi)用之和×材料費(fèi)用分配率例:某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料,其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品8元,B產(chǎn)品4元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品600件,B產(chǎn)品800件。要求:采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用解:甲產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用=600×8=4800元 乙產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用=800×4=3200元 甲材料費(fèi)用分配率=10000÷(4800+3200)=1.25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為A產(chǎn)品:4800×1.25
7、=6000(元)B產(chǎn)品:3200×1.25=4000(元)二、低值易耗品費(fèi)用和包裝物費(fèi)用的分配核算1.低值易耗品費(fèi)用的分配核算 低值易耗品費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的方式有三種: 一是直接為某種產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 二是按發(fā)生地點(diǎn)先計(jì)入綜合費(fèi)用內(nèi),然后通過(guò)對(duì)綜合費(fèi)用的分配再計(jì)入產(chǎn)品成本 三是領(lǐng)用低值易耗品時(shí)先記入“待攤費(fèi)用”賬戶,然后再分期轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。2.包裝物費(fèi)用的分配核算 包裝產(chǎn)品所領(lǐng)用的各種包裝物品所發(fā)生的包裝物費(fèi)用,需區(qū)別其不同使用方式進(jìn)行分配:生產(chǎn)領(lǐng)用作為產(chǎn)品組成部分的,記入“基本生產(chǎn)成
8、本”賬戶的“直接材料”成本項(xiàng)目;對(duì)于隨包裝產(chǎn)品出售的,如不單獨(dú)計(jì)價(jià)記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”賬戶,單獨(dú)計(jì)價(jià)記入“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶。第二節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算分配的原則在不同受益單位或?qū)ο笥袃x表記錄的情況下,應(yīng)根據(jù)儀表的數(shù)量以及動(dòng)力的單價(jià)直接計(jì)算計(jì)入受益單位的成本、費(fèi)用;在沒(méi)有儀表記錄時(shí),則按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。分配的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器功率時(shí)數(shù)、定額耗用量的比例動(dòng)力費(fèi)較大時(shí),在“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目中反映。如未設(shè)則將動(dòng)力費(fèi)用記入制造費(fèi)用成本項(xiàng)目。[例]光華公司××年8