求職必勝六原則范文

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1、求職必勝六原則范文　　　　20年前尼克科迪投身獵頭業(yè)在發(fā)現(xiàn)人才方面他可謂獨(dú)具慧眼;從尼克設(shè)在硅谷的辦公室里各行各業(yè)的頂尖高手被發(fā)往施樂、IBM和通用電氣這樣的一流公司但是雖然他在獵取人才這一面成功了但他所推薦的那些求職者卻常常在面試前后及面試過程中敗下陣來于是尼克開始為求職者們提供咨詢服務(wù)幫助他們限定選擇的求職范圍要建立正確的聯(lián)系滿足雇主對(duì)面試者的要求以提高成功率1997年尼克根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)撰寫了《獵頭幫你贏》一書透露了在新的時(shí)代背景下的求職技巧以下是尼克的求職必勝六原則：　　　　1、簡(jiǎn)歷要有針對(duì)性　　　　獵頭公司會(huì)告訴你憑一份簡(jiǎn)歷獲得職位的機(jī)會(huì)寥若晨星簡(jiǎn)歷的作用只是概括一下你

2、的歷史??這一點(diǎn)對(duì)于需要添人的部門經(jīng)理來說沒有什么幫助因?yàn)闊o法說明你能否勝任眼下的這個(gè)職務(wù)科迪說：“簡(jiǎn)歷是被動(dòng)地要求對(duì)方雇主來衡量你在公司里能起到什么作用這不是推銷自己的好辦法”在產(chǎn)品推廣中企業(yè)經(jīng)常利用試用裝的手段招攬客戶你也不妨舉例向雇主說明你的能力“在簡(jiǎn)歷中增加‘價(jià)值’一欄用兩句話說明你能給對(duì)方創(chuàng)造怎樣的價(jià)值比如說‘我可以通過改革海運(yùn)部降低你們的經(jīng)營(yíng)成本’”內(nèi)容要具體如果你正在向多家公司求職要分別提供有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷　　　　2、走出人事部的迷宮　　　　獵頭公司總是盡可能繞過人事部門“大多人事部門創(chuàng)造的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是主要用來處理文件的”科迪說“他們將你打包、整理、存檔、分門別類如果

3、你挺過這番折騰他們也許會(huì)把你的情況交給真正了解工作性質(zhì)的經(jīng)理一般求職者總是坐等人事部的面試通知而此時(shí)獵頭公司卻在忙著打電話通過別的渠道聯(lián)系要雇人的經(jīng)理”所以你自己求職時(shí)也要注意：直接找最終要雇人的經(jīng)理申請(qǐng)　　　　3、真正的準(zhǔn)備開始于面試之前　　　　獵頭公司只有確定求職者有擔(dān)任所需職位的資格之時(shí)才會(huì)派他們?nèi)⒓用嬖嚹阋矐?yīng)該做好這種準(zhǔn)備參加面試前要了解這個(gè)職務(wù)的要求研究一下公司的資料、企業(yè)文化背景、目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手　　　　要了解一家公司最好的辦法之一是和現(xiàn)有的雇員談?wù)効项D在攻讀電氣工程博士學(xué)位時(shí)就運(yùn)用此法成功地找到了工作“我先找到在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)那些我有興趣的公司的雇員發(fā)表的文章然后

4、給作者打電話談?wù)勎业那闆r討論一下公司的需要結(jié)果或者是我得到面試的機(jī)會(huì)或者是了解這家公司并不適合我”　　　　調(diào)查公司的結(jié)果也許是你和對(duì)方并不合適科迪認(rèn)為這是件好事“因?yàn)橹挥姓业搅撕线m的對(duì)象,你才會(huì)充滿自信地去參加面試”　　　　4、記?。簩?duì)方想要用你　　　　公司進(jìn)行面試是為了找到最佳人選經(jīng)理如果發(fā)現(xiàn)你就是最合適的會(huì)興高采烈?因?yàn)檫@樣他就可以停止面試回去干活了所以要調(diào)整你的心態(tài)“如果你說服自己對(duì)方是很想雇用你的你就會(huì)抱著積極的態(tài)度參加面試從而給雇主留下好印象”