大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該寫.doc

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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該寫　　　　一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書　　　　是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)　　　　通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)（三）了解市場(chǎng)（四）表明行動(dòng)的方針（五）展示你的管理隊(duì)伍（六）出色的計(jì)劃摘要　　　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容　　　　一般來(lái)說(shuō)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可

2、能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：　　　　（一）封面　　　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感形成良好的第一印象　　　?。ǘ┯?jì)劃摘要　　　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)以求一目了然以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等　　　　摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲

3、取成功的市場(chǎng)因素　　　　（三）企業(yè)介紹　　　　這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃也不是提供另外一個(gè)概要而是對(duì)你的公司作出介紹因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)　　　?。ㄋ模┬袠I(yè)分析　　　　在行業(yè)分析中應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：　　　?。?）該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何　　　　（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色　　　?。?）該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣　　　　（4）價(jià)格趨向如何　　　?。?）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何

4、政府是如何影響該行業(yè)的　　　?。?）因素決定著它的發(fā)展　　　?。?）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)你將采取什么樣的戰(zhàn)略　　　?。?）進(jìn)入該行業(yè)的障礙你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少　　　?。ㄎ澹┊a(chǎn)品（服務(wù)）介紹　　　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等　　　　在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說(shuō)明說(shuō)明要準(zhǔn)確也要通俗易懂使不是專業(yè)人員的投資者也能明白一般地產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他

5、介紹　　　　（六）人員及組織結(jié)構(gòu)　　　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天人已經(jīng)成為最寶貴的資源這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的企業(yè)要管理好這種資源更是要遵循科學(xué)的原則和方法　　　　在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必須要對(duì)主要管理人員加以闡明介紹他們所具有的能力他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景此外在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公

6、司的股東名單包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料　　　　經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人你一定要給出充分的理由（七）市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：　　　　1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等（八）營(yíng)銷策略　　　　對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中大學(xué)生個(gè)人總結(jié)范文營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；（2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；（3）促銷計(jì)劃和廣

7、告策略；（4）價(jià)格決策　　　?。ň牛┲圃煊?jì)劃　　　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；　　　　3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃　　　　財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)內(nèi)容：　　　　其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備　　　　流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況投資者可以

8、用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理　　　?。?）你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有些基本的風(fēng)險(xiǎn)（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)　　　?。?）就你看來(lái)就業(yè)指導(dǎo)課心得體會(huì)你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展