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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該寫 一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn) 通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)(三)了解市場(chǎng)(四)表明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊(duì)伍(六)出色的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 一般來(lái)說(shuō)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可
2、能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面: (一)封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感形成良好的第一印象 ?。ǘ┯?jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)以求一目了然以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲
3、取成功的市場(chǎng)因素 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃也不是提供另外一個(gè)概要而是對(duì)你的公司作出介紹因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo) ?。ㄋ模┬袠I(yè)分析 在行業(yè)分析中應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題: ?。?)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何 (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色 ?。?)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣 (4)價(jià)格趨向如何 ?。?)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何
4、政府是如何影響該行業(yè)的 ?。?)因素決定著它的發(fā)展 ?。?)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)你將采取什么樣的戰(zhàn)略 ?。?)進(jìn)入該行業(yè)的障礙你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少 ?。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等 在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明說(shuō)明要準(zhǔn)確也要通俗易懂使不是專業(yè)人員的投資者也能明白一般地產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他
5、介紹 (六)人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天人已經(jīng)成為最寶貴的資源這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的企業(yè)要管理好這種資源更是要遵循科學(xué)的原則和方法 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必須要對(duì)主要管理人員加以闡明介紹他們所具有的能力他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景此外在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公
6、司的股東名單包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料 經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人你一定要給出充分的理由(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè);2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等(八)營(yíng)銷策略 對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中大學(xué)生個(gè)人總結(jié)范文營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣
7、告策略;(4)價(jià)格決策 ?。ň牛┲圃煊?jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃; 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)內(nèi)容: 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況投資者可以
8、用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ?。?)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有些基本的風(fēng)險(xiǎn)(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn) ?。?)就你看來(lái)就業(yè)指導(dǎo)課心得體會(huì)你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展