公司如何掌握招聘渠道選擇方法.doc

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1、招聘渠道選擇方法如何來選擇一個(gè)好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問題之一。那么，什么是一個(gè)好的招聘渠道呢？一個(gè)好的招聘渠道應(yīng)該具備以下特征：1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達(dá)到招聘的要求。2.招聘渠道的經(jīng)濟(jì)性。指在招聘到合適人員情況下所花費(fèi)的成本最小。3.招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實(shí)情況，具有可操作性。招聘渠道簡介：招聘渠道按照招聘人員來源方式不同可分為內(nèi)部招聘和外部招聘。所謂內(nèi)部招聘，就是當(dāng)公司出現(xiàn)空缺的位置時(shí)，主要是通過提拔內(nèi)部員工來解決招聘問題；外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。一個(gè)組織在進(jìn)行招聘活動的時(shí)候，是采取內(nèi)部招聘還是外部招聘，取決于多種

2、因素，主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環(huán)境資源狀況。招聘渠道按照出現(xiàn)時(shí)間先后可分為傳統(tǒng)招聘渠道和現(xiàn)代招聘渠道。傳統(tǒng)的招聘渠道和現(xiàn)代的招聘渠道并沒有什么優(yōu)劣好壞之分，人事主管在選擇招聘渠道的時(shí)候，不要一味選擇流行的，而因該選擇適用的，須知合適才是最好的傳統(tǒng)招聘渠道主要包括1．?員工的推薦介紹員工推薦介紹就是通過公司自身員工舉薦新員工的招聘方式。員工推薦介紹是目前在國際、國內(nèi)很多公司得到廣泛的應(yīng)用。例如微軟公司、嘉信理財(cái)、全球互聯(lián)網(wǎng)廣告公司DoubleClick等公司的招聘渠道主要是通過公司現(xiàn)有員工的推薦。這些公司通過一系列手段來保證他們這種招聘渠道的有效性。例如在每一位被推薦人的后面注上推

3、薦人的姓名，推薦新人錄用率高的員工還會獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)，微軟公司的“伯樂獎(jiǎng)”就是為那些舉賢薦能的員工所準(zhǔn)備的。嘉信公司還通過舉辦聯(lián)誼會的形式來進(jìn)一步了解被招聘人員，在聯(lián)誼會上，公司員工帶朋友參加活動，通過活動，被招聘人員也可以了解公司文化，增加了招聘人員對公司的認(rèn)同感。員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性高。方法快捷有效，不用花很長的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)和篩選那些不知名的求職者。員工推薦的缺點(diǎn)是招聘的面窄，往往招不到很優(yōu)秀的人才基于以上特點(diǎn)，我們就會理解為什么一些證券公司、高科技企業(yè)往往通過推薦的形式進(jìn)行招聘，很少見到他們通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。2．?報(bào)紙招聘報(bào)

4、紙招聘是通過在報(bào)紙上做廣告進(jìn)行招聘的一種招聘方式。我們每天閱讀報(bào)紙時(shí)都會發(fā)現(xiàn)大量的招聘廣告，由此可見，通過在報(bào)紙上做廣告仍然是許多企業(yè)招聘新員工的主要方式之一。通過報(bào)紙廣告進(jìn)行招聘是一種被動式的招聘方式，對于應(yīng)聘的人數(shù)和應(yīng)聘人的資格就很難進(jìn)行控制，因?yàn)楣緹o法知道有多少人會來應(yīng)征，也無法知道在應(yīng)征者中是否有合適的人才，同時(shí)大量的面試也是令人頭疼的工作之一。同時(shí)，由于現(xiàn)在通過報(bào)紙進(jìn)行招聘的公司眾多，如何在報(bào)紙上吸引更多人的注意也是需要考慮的問題之一，因?yàn)閳?bào)紙招聘的特點(diǎn)就是面廣，如果吸引不到大量的應(yīng)聘者，也就算是一次失敗的招聘了?；谝陨咸攸c(diǎn)，通過報(bào)紙進(jìn)行招聘比較適用于大眾熟知的工作和專業(yè)，對于一

5、些冷門專業(yè)，例如航空、水利工程等專業(yè)就不適合應(yīng)用這種渠道了；對于一些過分熱門的專業(yè)也不宜采用這種形式，因?yàn)樘嗟膽?yīng)聘者會增加招聘工作者的工作量；如果公司招聘的職位非常少，從經(jīng)濟(jì)角度來講采用廣告方式也是不合算的。3．學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心通過學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行校園招聘也是一種招聘方式。很多大學(xué)、商業(yè)學(xué)校及職業(yè)學(xué)校都有自己的畢業(yè)分配辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)生的畢業(yè)分配。我們所熟悉的北大、清華都有自己的就業(yè)指導(dǎo)中心。他們會將您公司寄去的招聘廣告貼在布告欄里，并將其納入他們的工作計(jì)劃中。你所要求的教育水平和技能水平?jīng)Q定了你應(yīng)該聯(lián)系哪些學(xué)校。通過學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行招聘比較適合于一些專業(yè)性較強(qiáng)的招聘，你可以到建筑院校

6、招聘建筑方面的人才，你也可以到音樂院校招收于音樂有關(guān)的人才，同時(shí)你也要清醒的認(rèn)識到你所招聘的人員是沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，所以如果你希望他們上班后能夠立即開展工作將是不現(xiàn)實(shí)的。4．?招聘會招聘會就是通過參加社會舉辦的供需見面會達(dá)到招聘人員目的的招聘方式招聘會也是一種被動式的招聘方式，招聘會上可以進(jìn)行面對面的交流，但是雙方只能進(jìn)行初步的選擇，公司將大量的信息帶回公司進(jìn)一步的篩選。人才市場組織的招聘會往往會受到招聘會本身宣傳力度的局限，應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量難以保證。對大多數(shù)公司而言，招聘會的效力很低。許多有實(shí)力的公司舉辦招聘專場更多是為了舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關(guān)信息。一些跨國公司往往

7、會選擇在社會或校園中舉辦專場招聘會，但對于學(xué)生來講，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，這是因?yàn)樗麄兣e辦的目的所造成的。現(xiàn)代的招聘渠道主要包括1．?獵頭公司通過獵頭公司招聘人才是現(xiàn)代招聘的方式之一隨著中國人才市場的進(jìn)一步開放，獵頭公司在人員招聘中發(fā)揮的作用越來越明顯。獵頭公司是通過專業(yè)人士為企業(yè)招聘服務(wù)的機(jī)構(gòu)，獵頭公司服務(wù)對象是招聘高級管理人才和高級專業(yè)人才獵頭公司的主要優(yōu)點(diǎn)在于搜尋人才快速且人才質(zhì)量高。獵頭公