公司質(zhì)量管理教育訓(xùn)練制度.doc

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1、制度名質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法電子文件編碼GLWA137頁碼1-1××公司質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條適用范圍本企業(yè)所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，并由管理部協(xié)辦。第四條實施要點1.依教育訓(xùn)練的內(nèi)容，分為以下三類：(1)質(zhì)量管理基本教育：參加對象為企業(yè)所有員工。(2)質(zhì)量管理專門教育：參加對象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及

2、技術(shù)部的各級工程師與單位主管。(3)協(xié)作廠商質(zhì)量管理：參加對象為協(xié)作廠商。2.依訓(xùn)練的方式，分為以下二種：(1)廠內(nèi)訓(xùn)練：為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由企業(yè)內(nèi)有關(guān)人員講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。(2)廠外訓(xùn)練：選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。3.由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計劃”，列出各類人員應(yīng)接受的訓(xùn)練，經(jīng)核準(zhǔn)后，依據(jù)長期計劃，擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計劃”，列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)核準(zhǔn)后實施，并將計劃送管理部轉(zhuǎn)各單位。4.質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡，記錄該員工已受訓(xùn)的課程名稱、時數(shù)、日期等。第五條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實施，修

3、正時亦同。簽發(fā)人責(zé)任人簽名