2020高會(huì)《高會(huì)實(shí)務(wù)》案例分析題.doc

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1、XX高會(huì)《高會(huì)實(shí)務(wù)》案例分析題案例一資料:某股份有限公司是一家生產(chǎn)彩電和空調(diào)等家用電器的企業(yè)公司xx年12月31日的股東權(quán)益總額為30億元,負(fù)債總額為30億元,資產(chǎn)總額為60億元。xx年至xx年,公司每年1月1日新增的負(fù)債,年利率為5%,期限為10年,每年年末支付當(dāng)年利息。xx年至xx年,公司實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤(rùn)以及每年年末的股東權(quán)益、負(fù)債和資產(chǎn)總額如下:?jiǎn)挝唬喝f元假定:(1)公司適用的所得稅稅率為25%;公司股東權(quán)益的資金成本為6%.(2)公司負(fù)債借款利息(利率均為5%)自xx年起計(jì)入當(dāng)期損益。要求:(1)計(jì)算填寫下

2、列表格中的資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率和銷售增長(zhǎng)率,并簡(jiǎn)要分析公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。(2)計(jì)算填寫下列表格中的息前稅后利潤(rùn)投資資本收益率、加權(quán)平均資金成本和經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)(假定投資資本總額按年末數(shù)計(jì)算)。(3)分析評(píng)價(jià)公司以會(huì)計(jì)利潤(rùn)最大化為核心的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和以經(jīng)濟(jì)增加值最大化為核心的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況?!菊_答案】(1)①計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):②簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)分析:從資產(chǎn)負(fù)債率來看,公司負(fù)債水平逐年提高,且大大高于行業(yè)平均水平,表明公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,注意償債可能會(huì)出現(xiàn)一些問題。從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3、來看,公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度盡管逐年提高,但仍然低于行業(yè)平均水平,表明公司營(yíng)運(yùn)能力不強(qiáng)。從凈資產(chǎn)收益率來看,盈利能力逐年提高,xx年已經(jīng)達(dá)到行業(yè)平均水平,表明公司盈利能力形勢(shì)大有好轉(zhuǎn)。從銷售增長(zhǎng)率來看,公司銷售增長(zhǎng)速度逐年增長(zhǎng),并大大高于行業(yè)平均水平,表明公司發(fā)展能力較強(qiáng)。(2)息前稅后利潤(rùn):xx年:400000×5%×(1-25%)+10000=25000(萬元)xx年:442000×5%×(1-25%)+18360=34935(萬元)xx年:522000×5%×(1-25%)+28350=47925(萬元)xx年:570

4、000×5%×(1-25%)+38000=59375(萬元)投資資本收益率:加權(quán)平均資金成本:xx年:5%×(1-25%)×50%+6%×50%=4.88%xx年:5%×(1-25%)×52%+6%×48%=4.83%xx年:5%×(1-25%)×58%+6%×42%=4.70%xx年:5%×(1-25%)×60%+6%×40%=4.65%(3)公司實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)和凈資產(chǎn)收益率均穩(wěn)步增長(zhǎng),公司盈利能力逐年增強(qiáng)。說明公司初步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)增加值的虧損額逐年降低,并且近兩年扭虧為盈,說明公司初

5、步實(shí)現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)增加值最大化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。案例二某市環(huán)保局按照工作計(jì)劃,擬集中在2×12年9月辦理幾項(xiàng)資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)(均達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上,并列入當(dāng)年經(jīng)批復(fù)的預(yù)算)。9月2日,該局分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理的副局長(zhǎng)召集相關(guān)處室負(fù)責(zé)人召開工作會(huì)議,就資產(chǎn)購(gòu)置及發(fā)揮資產(chǎn)使用效益等事項(xiàng)進(jìn)行了討論。有關(guān)情況及形成的決議如下:(1)擬購(gòu)買一批專用環(huán)境檢測(cè)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍)。該種設(shè)備本地供應(yīng)商有一家,國(guó)內(nèi)另外2家供應(yīng)商在偏遠(yuǎn)省份。會(huì)議決定直接聯(lián)系本地供應(yīng)商采購(gòu)該批設(shè)備。(2)擬購(gòu)買一批環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍),

6、經(jīng)批復(fù)的采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算為1100萬元。由于該局對(duì)擬購(gòu)儀器的價(jià)格、供應(yīng)商等市場(chǎng)情況不熟悉,會(huì)議決定委托與該局有過業(yè)務(wù)合作關(guān)系、信譽(yù)良好、具有政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格的X公司代理采購(gòu)。(3)擬購(gòu)置公務(wù)筆記本電腦500臺(tái)(屬于集中采購(gòu)目錄范圍)。工作會(huì)議上,大家普遍認(rèn)為,按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),同等價(jià)格檔次的進(jìn)口筆記本電腦較國(guó)產(chǎn)筆記本電腦在性能上更優(yōu),會(huì)議決定向接受委托的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出購(gòu)買進(jìn)口筆記本電腦的要求。(4)該局于當(dāng)年6月份收到某企業(yè)捐贈(zèng)的2臺(tái)大型精密測(cè)試儀器,尚未安排使用。會(huì)議研究決定:①上報(bào)本局局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后,將此

7、2臺(tái)儀器對(duì)外出租;②每年收取50萬元租金,并將2×12年收取的租金撥付給下屬環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)中心彌補(bǔ)其項(xiàng)目資金缺口。(5)下屬環(huán)保研究所因申請(qǐng)銀行借款請(qǐng)求該局提供擔(dān)保。會(huì)議經(jīng)充分討論,決定上報(bào)本局局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后,以本局的一棟閑置舊辦公樓為環(huán)保研究所提供借款擔(dān)保。要求:根據(jù)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷某市環(huán)保局上述會(huì)議決議是否正確:如不正確,分別說明理由?!菊_答案】1.該局直接聯(lián)系本地供應(yīng)商采購(gòu)設(shè)備的決議不正確。理由:該局所采購(gòu)設(shè)備存在多個(gè)供應(yīng)商,不符合采用單一方式采購(gòu)的條件。2.該局委托X公司代

8、理采購(gòu)的決議不正確。理由:該采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額超過了1000萬元,不能委托具有政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格的公司代理采購(gòu)。3.該局要求集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)購(gòu)買進(jìn)口筆記本電腦的決議不正確。理由:除需要采購(gòu)的貨物在中國(guó)境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取等法定情況外,政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物。4.(1)該局上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意將測(cè)試

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