銷售人員業(yè)績提成方案.doc

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1、......銷售人員業(yè)績提成方案第一條目的建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及獎金績效構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+提成+獎金績效標準月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成+獎金績效+社保（暫定）+車旅生活等補貼第三條底薪設(shè)定試用期底薪為2500元/月（包括話費以及車費補貼），試用期考核為兩個月，業(yè)績總額做到50000后轉(zhuǎn)正(轉(zhuǎn)正后直接獎勵現(xiàn)金800元)，轉(zhuǎn)正后銷售額做到50000/月底薪為3000元/月，未能完成50000扣除相應(yīng)獎金與績效。第四條底薪發(fā)放底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每

2、月1號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第五條提成設(shè)定1.提成實行分段式提成2.基本業(yè)務(wù)提成為1%（執(zhí)行公司最低價格標準成交）標準量：10萬3.銷售提成實行分段制：以公司底價成交提成1%；達到30萬直接獎勵現(xiàn)金1000元；達.專業(yè)word可編輯.......到50萬按2%提成；達到100萬按3%提成；達到150萬按4%提成；達到200萬及以上按5%提成第一條提成發(fā)放業(yè)務(wù)提成隨底薪一起發(fā)放，以合同訂單為準計算，結(jié)算后次月發(fā)放，發(fā)放日期為每月1號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第二條獎金設(shè)定年終1.

3、年終公司整體業(yè)績達標2.年終個人業(yè)績達標3.年終業(yè)績超過標準定額及年終個人業(yè)績超過定額，按超過部分的百分之一，予以獎勵。每月1.每月業(yè)績超過標準定額，按超過部分利潤百分之一予以獎勵。第三條獎金發(fā)放1.年終發(fā)放日期為：每年年底公司整體統(tǒng)計后發(fā)放。2.每月發(fā)放日期為：每月一號，予節(jié)假日和公休日前發(fā)放。第四條績效設(shè)定根據(jù)個人工作表現(xiàn)及銷售業(yè)績，每月考核，適當做出調(diào)整。.專業(yè)word可編輯.......第一條績效發(fā)放發(fā)放日期：每月一號第十一條相關(guān)行政及管理人員為銷售做出貢獻享受0.04%的總業(yè)績提成。第十二條本規(guī)則自年月

4、日起開始實施。.專業(yè)word可編輯.