銷售人員業(yè)績提成方案(20200205092749).docx

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1、---------銷售人員業(yè)績提成方案-------------第一條目的建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。-------------第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成-------------第三條底薪設定底薪實行任務底薪，完成公司交待的工作任務，底薪1200元/月。-------------第四條底薪發(fā)放底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。-------------第五條提成設定1.提成實行分段式提

2、成2.基本業(yè)務提成為4%（執(zhí)行公司最低價格標準成交）3.業(yè)務員未完成任務額：沒有業(yè)務提成只有底薪4.銷售提成實行分段制：以公司底價成交提成4%；超出最低價10%成交提成6%；超出最低價15%成交提成8%；超出最低價20%成交提成10%第六條提成發(fā)放業(yè)務提成隨底薪一起發(fā)放，以回款額計算，結(jié)算后次月發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第七條相關(guān)設計制作及管理人員享受1%的總業(yè)績提成。第八條本規(guī)則自年月日起開始實施。專業(yè)資料學習資料教育培訓考試建筑裝潢資料----