項目技術(shù)員工作心得.doc

項目技術(shù)員工作心得.doc

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1、項目技術(shù)員工作心得  項目技術(shù)員工作心得  1、在上半年年的工作實踐中,我參與瞭許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化瞭最珍貴也是最重要的團隊意識?! ≡谛湃巫约汉退说幕A(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。  上半年工作中,如單片繪制、審圖等工作,技術(shù)部是一起完成的,在這個工程中,大傢互相提醒和補充,大大提高瞭工作效率;另有一些工作是和前期、工程、成本、營銷一起合作完成的,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。  2、在上半年的工作中,第一次接手瞭昆山項目技術(shù)工作,感

2、受到瞭很大的壓力,但在公司企業(yè)文化的熏陶下,二次創(chuàng)業(yè)精神的鼓勵下,我在用職業(yè)化人才的標(biāo)準(zhǔn)不斷的反思和提高自己的過程中,樹立起瞭良好的心態(tài)?! ≌\實做人、高效做事便是我現(xiàn)在心態(tài)的核心?! 」ぷ鞯拿恳徊蕉家珳?zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時檔案管理工作和現(xiàn)場技術(shù)支持等工作中取得瞭令自己滿意的成績。  能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出瞭多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出瞭問題要勇於擔(dān)當(dāng)?! ?、在上半年的工作中

3、,新城域、翡翠灣隨著施工的進(jìn)行,出現(xiàn)瞭很多圖紙上的錯誤,主要為建築、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)之間的不吻合?! ≈暗膶張D工作主要為各專業(yè)之間的審圖,有時候這個專業(yè)改動瞭,其他專業(yè)卻不知道,造成很多不必要的錯誤和損失,這需要我們技術(shù)工作者在前期把這些錯誤降低到最少?! ∫葬嵊胁t新圖,除瞭按各專業(yè)的自審表、標(biāo)準(zhǔn)化來審圖,一定要審核各專業(yè)的符合性?! ?、在上半年的工作中,碰到過很多次問題,大傢流轉(zhuǎn)過來流轉(zhuǎn)過去,到最後還是形不成統(tǒng)一的意見?! ∵@種辦事效率太低?! 〗襻崛绻胁t需要審核的節(jié)點成果,一定以評審會的方式,把相關(guān)各方都召集起來,大傢有問題一起討論、

4、解決,最終形成統(tǒng)一意見,簽字認(rèn)可?! ∵@樣能提高溝通的效率,節(jié)省大量的時間。  5、在上半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解瞭工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們技術(shù)工作者做好技術(shù)支持,嚴(yán)格執(zhí)行三級審核制度,在圖紙上嚴(yán)格把關(guān),把不必要的損失消滅在萌芽中。  出圖前加加班,多辛苦一下,減少之後的變更,總體來說還是減輕瞭工作量?! ×硗猓鰣D之後,技術(shù)對項目的控制就在變更上面,對變更的把控非常的重要,所有的變更一定要列單並熟悉,要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況?!  尽?。    內(nèi)容僅供參考

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