技術總監(jiān)的KPI績效考核指標.doc

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1、.技術總監(jiān)的KPI績效考核指標企業(yè)的技術總監(jiān)要全面主持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術管理工作，規(guī)劃本企業(yè)的技術發(fā)展思路與新產(chǎn)品開發(fā)項目，實現(xiàn)技術創(chuàng)新目標，按時、按質、按量地完成研發(fā)任務。一、技術總監(jiān)的主要工作1、協(xié)助執(zhí)行總裁制定企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，負責制定本企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，負責制定本企業(yè)的技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；2、負責技術研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術更新升級等各項費用的預算和執(zhí)行工作；3、組織制定并實施年度技術工作計劃，完成年度新技術、新產(chǎn)品定位和研發(fā)工作任務；4、負責企業(yè)核心技術的管理，組織制定、實施重大技術方案；5、組織技術、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新工作，并制定技術、產(chǎn)品研發(fā)的工作標準；6、對技術、產(chǎn)品研發(fā)的過程進行

2、有效監(jiān)督，解決技術、產(chǎn)品研發(fā)中出現(xiàn)的重大問題；7、組織實施新研發(fā)技術和產(chǎn)品的質量評審工作；8、負責重要技術、工藝設備的外購和管理工作；9、負責直屬下級的績效考核工作，在授權范圍內核定員工的升職、調動、任免等決定二、技術總監(jiān)的KPI績效考核指標1、產(chǎn)品研發(fā)收益率；2、技術改進/研發(fā)費用控制率；3、研發(fā)項目按時完成率；4、重大技術改進項目完成數(shù)；5、新產(chǎn)品試生產(chǎn)合格率；6、技術服務滿意度；精選word范本！