營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的五項(xiàng)KPI績(jī)效考核指標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的五項(xiàng)KPI績(jī)效考核指標(biāo)

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營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的五項(xiàng)KPI績(jī)效考核指標(biāo)_第1頁(yè)
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《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的五項(xiàng)KPI績(jī)效考核指標(biāo)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的五項(xiàng)KPI績(jī)效考核指標(biāo)3營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的五項(xiàng)KPI績(jī)效考核指標(biāo)3營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,制定并推進(jìn)實(shí)施本企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的KPI績(jī)效考核指標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的主要工作如下:一、主要工作1、協(xié)助總經(jīng)理組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施的流程進(jìn)度,負(fù)責(zé)組織、控制分析掌握市場(chǎng)行情和發(fā)展趨勢(shì),,向執(zhí)行總裁定期提供市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展重要信息;3、制定營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各崗位職責(zé)與考核表;負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)章制度和下屬

2、各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的年度季度月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并監(jiān)督制度和計(jì)劃的執(zhí)行情況;4、根據(jù)公司近期(1年期)和遠(yuǎn)期(3年期)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行市場(chǎng)分析和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),制定公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)策略,并督促本部門(mén)人員實(shí)施;監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)本部門(mén)人員的日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)高效運(yùn)作;負(fù)責(zé)重要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案的審批、監(jiān)督與執(zhí)行;5、組織實(shí)施重要的營(yíng)銷(xiāo)談判和合同簽署工作;6、組織編制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,監(jiān)督和控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的使用;審核本部門(mén)人員營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)費(fèi)用,審批本部門(mén)人員工作總結(jié)及計(jì)劃等;7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃組織、調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu),負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員的

3、招募、培訓(xùn)及工作調(diào)配;負(fù)責(zé)下屬市場(chǎng)經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理的績(jī)效考核工作。8、完成公司年度利潤(rùn)指標(biāo)和銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),保證年度銷(xiāo)售回款指標(biāo);9、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其余工作。二、KPI績(jī)效考核指標(biāo)1、銷(xiāo)售計(jì)劃完成率2、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率3、銷(xiāo)售回款率4、營(yíng)銷(xiāo)成本及費(fèi)用控制率5、品牌成長(zhǎng)率6、銷(xiāo)售制度執(zhí)行7、工作能力評(píng)價(jià)百度搜索“就愛(ài)閱讀”,專(zhuān)業(yè)資料,生活學(xué)習(xí),盡在就愛(ài)閱讀網(wǎng)92to.com,您的在線圖書(shū)館3

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