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《結(jié)果導(dǎo)向思維心得 管理心得之結(jié)果導(dǎo)向.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、結(jié)果導(dǎo)向思維心得管理心得之結(jié)果導(dǎo)向 結(jié)果導(dǎo)向思維心得管理心得之結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向思維心得管理心得之結(jié)果導(dǎo)向管理心得之結(jié)果導(dǎo)向“結(jié)果導(dǎo)向”也就是價(jià)值導(dǎo)向，任何一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，永遠(yuǎn)是追求最大的價(jià)值，企業(yè)的員工之所以在這個(gè)企業(yè)工作，那是員工在為這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，如果員工不能為企業(yè)帶來價(jià)值，那么也失去了在這個(gè)企業(yè)繼續(xù)工作的理由?！ ∫簿褪莾r(jià)值導(dǎo)向，任何一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，永遠(yuǎn)是追求最大的價(jià)值，企業(yè)的員工之所以在這個(gè)企業(yè)工作，那是員工在為這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，如果員工不能為企業(yè)帶來價(jià)值，那么也失去了在這個(gè)企業(yè)繼續(xù)工作的理由?！ 〔煌娜俗鐾患虑?，會(huì)有不
2、同的結(jié)果，不同的結(jié)果產(chǎn)生不同的價(jià)值，有的為企業(yè)增加了價(jià)值，有的為企業(yè)帶來了損失，有的是沒有帶來任何價(jià)值，但是都是去做了這件事，撇開價(jià)值不講，大家都至少都有苦勞，但是沒有任何一個(gè)企業(yè)愿意追求這個(gè)苦勞，需要的都永遠(yuǎn)是有價(jià)值的功勞?！ ∵@就是結(jié)果導(dǎo)向?！ 〔煌娜俗鐾患虑?，會(huì)有不同的結(jié)果，不同的結(jié)果產(chǎn)生不同的價(jià)值，有的為企業(yè)增加了價(jià)值，有的為企業(yè)帶來了損失，有的是沒有帶來任何價(jià)值，但是都是去做了這件事，撇開價(jià)值不講，大家都至少都有苦勞，但是沒有任何一個(gè)企業(yè)愿意追求這個(gè)苦勞，需要的都永遠(yuǎn)是有價(jià)值的功勞?！ ∵@就是結(jié)果導(dǎo)向?！ ≈v到具體的操作層
3、面，如何在工作過程中追求結(jié)果導(dǎo)向，根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)和理解首先，要有正確的思路。 對整個(gè)事情有一個(gè)全面的了解，為什么需要做這件事情，這件事的價(jià)值在哪里，除了單個(gè)的事情外，還有沒有其他和這個(gè)有關(guān)聯(lián)的方向需要考慮，有了這些了解后，再才考慮怎么去落實(shí)這件事，誰需要做什么，需要?jiǎng)e人給我什么樣的結(jié)果，在做這件事情的過程中大概需要些什么資源，可能會(huì)遇到一些什么困難，要有一個(gè)大概的評估，在后面的過程中當(dāng)有困難的時(shí)候才不會(huì)慌亂?！ ∽约河辛艘粋€(gè)清晰的思路以后再才去布置落實(shí)?！ φ麄€(gè)事情有一個(gè)全面的了解，為什么需要做這件事情，這件事的價(jià)值在哪里，除了單個(gè)
4、的事情外，還有沒有其他和這個(gè)有關(guān)聯(lián)的方向需要考慮，有了這些了解后，再才考慮怎么去落實(shí)這件事，誰需要做什么，需要?jiǎng)e人給我什么樣的結(jié)果，在做這件事情的過程中大概需要些什么資源，可能會(huì)遇到一些什么困難，要有一個(gè)大概的評估，在后面的過程中當(dāng)有困難的時(shí)候才不會(huì)慌亂?！ ∽约河辛艘粋€(gè)清晰的思路以后再才去布置落實(shí)?！ 〉诙?，要有合理的安排?！ ∶總€(gè)人的特點(diǎn)都不盡相同，把合適的人安排在合適的崗位，發(fā)揮每個(gè)人的最大特點(diǎn)，事情才能做得最好，安排好合適的人以后，再提要求和需要的結(jié)果，在事情允許的進(jìn)度內(nèi)，讓做事的人自己評估自己完成事情的時(shí)間?！ “咽虑槁鋵?shí)到人，
5、時(shí)間和需要的結(jié)果?！ ∶總€(gè)人的特點(diǎn)都不盡相同，把合適的人安排在合適的崗位，發(fā)揮每個(gè)人的最大特點(diǎn)，事情才能做得最好，安排好合適的人以后，再提要求和需要的結(jié)果，在事情允許的進(jìn)度內(nèi)，讓做事的人自己評估自己完成事情的時(shí)間?！ “咽虑槁鋵?shí)到人，時(shí)間和需要的結(jié)果?！ 〉谌?，適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督?！ ≡谧鍪虑榈倪^程中，可能做事的人會(huì)出現(xiàn)一些偏差，然而這些小小的偏差可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)結(jié)果的不同，所以要在這個(gè)過程中加以適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，確保整個(gè)事情都在正確的軌道中?！ ≡谧鍪虑榈倪^程中，可能做事的人會(huì)出現(xiàn)一些偏差，然而這些小小的偏差可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)結(jié)果的不同，所以要在這個(gè)過程中
6、加以適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，確保整個(gè)事情都在正確的軌道中?！ 〉谒模瑖?yán)格的結(jié)果檢查?！ ≡谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)去拿到結(jié)果，對這個(gè)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保這個(gè)結(jié)果是真實(shí)的，是自己想要達(dá)到的?！ ≡谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)去拿到結(jié)果，對這個(gè)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保這個(gè)結(jié)果是真實(shí)的，是自己想要達(dá)到的?！ ∑鋵?shí)，這些步驟和思路，每個(gè)人都可以想的出來，但是關(guān)鍵的是要行動(dòng)，要執(zhí)行，不光是要求別人，更是要要求自己去按照自己的思路去執(zhí)行，如果自己都不去執(zhí)行，那么別人更不會(huì)給你一個(gè)好的結(jié)果?！ ∷?，不管有千萬個(gè)好的想法，最重要的是執(zhí)行?！ ∑鋵?shí)，這些步驟和思路，每個(gè)人都可以想的出來，但
7、是關(guān)鍵的是要行動(dòng)，要執(zhí)行，不光是要求別人，更是要要求自己去按照自己的思路去執(zhí)行，如果自己都不去執(zhí)行，那么別人更不會(huì)給你一個(gè)好的結(jié)果?！ ∷裕还苡星f個(gè)好的想法，最重要的是執(zhí)行。 到這里就涉及到了一個(gè)執(zhí)行力的重要性，在我來到HPSMT后，發(fā)現(xiàn)這里的組長及助理員執(zhí)行力是相當(dāng)?shù)牟?，往往一件可以在半個(gè)小時(shí)完成的事情，卻一天都不能按照要求去完成，不管是員工還是基層管理人員，都有這樣或者那樣的借口去解釋不去完成或者不安要求完成?！ ∵@樣的做事方式和效率是不會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果的，也不會(huì)給公司帶來更多的價(jià)值?！ 「淖冞@個(gè)現(xiàn)狀是我們的當(dāng)前的目標(biāo)，改變?nèi)说?/p>
8、固有思維和習(xí)慣，是非常痛苦的，但是改變當(dāng)前的狀況步伐不會(huì)停止，唯適者生存?！ 『螅l(fā)現(xiàn)這里的組長及助理員執(zhí)行力是相當(dāng)?shù)牟?，往往一件可以在半個(gè)小時(shí)完成的事情，卻一天都不能按照要求去完成，不管是員
