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《財(cái)務(wù)管理習(xí)題及答案.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、第一章導(dǎo)論一、名詞解釋1.資金運(yùn)動(dòng)2.財(cái)務(wù)計(jì)劃3.財(cái)務(wù)控制4.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)5.財(cái)務(wù)管理6.財(cái)務(wù)7.財(cái)務(wù)活動(dòng)二、單項(xiàng)選擇1.財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是（）。A.資金運(yùn)動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系B.財(cái)務(wù)關(guān)系C.貨幣資金及短期投資D.實(shí)物資產(chǎn)2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是（）A.財(cái)務(wù)計(jì)劃B.現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)C.財(cái)務(wù)控制D.投資、融資、股利等財(cái)務(wù)決策3.財(cái)務(wù)分析的一般目的不包括以下內(nèi)容中的（）A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析B.評(píng)價(jià)過去的經(jīng)營業(yè)績C.衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況D.預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是（）Ａ．財(cái)務(wù)計(jì)劃Ｂ．現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)Ｃ．財(cái)務(wù)控制Ｄ
2、．投資、融資、股利等財(cái)務(wù)決策三、判斷并改錯(cuò)1.股東與經(jīng)營者發(fā)生沖突的主要原因是信息的來源渠道不同。（）四、回答問題1.簡述公司財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容。2.簡述財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容。3.簡述財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。4.企業(yè)在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的原則5.什么是財(cái)務(wù)控制？財(cái)務(wù)控制有哪幾種類型？6.什么是財(cái)務(wù)關(guān)系？企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在哪些財(cái)務(wù)關(guān)系？7.財(cái)務(wù)管理的基本觀念。第一章參考答案一、名詞解釋1.資金運(yùn)動(dòng)：資金的籌集投入、資金的使用耗費(fèi)、資金的收回分配以及資金的循環(huán)周轉(zhuǎn)2.財(cái)務(wù)計(jì)劃：一定時(shí)期內(nèi)以貨幣形式反映生產(chǎn)經(jīng)
3、營活動(dòng)所需要的資金及其來源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的計(jì)劃。3.財(cái)務(wù)控制：在財(cái)務(wù)管理過程中，利用有關(guān)的信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以便實(shí)施計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。4.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)人員根據(jù)歷史資料，依據(jù)現(xiàn)實(shí)條件，運(yùn)用特定的方法對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果所作出的科學(xué)預(yù)計(jì)和測(cè)算。5.財(cái)務(wù)管理就是對(duì)資金的收、支、運(yùn)用、分配等方面的事務(wù)進(jìn)行安排、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等的實(shí)務(wù)。6.財(cái)務(wù)：企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。廣義上的財(cái)務(wù)包括國家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)、家庭財(cái)務(wù)等。最新可編輯word文
4、檔7.財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金運(yùn)動(dòng)的各方面的事務(wù)，它貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。二、單項(xiàng)選擇1.A2.B3.A4.B三、判斷并改錯(cuò)1.×股東與經(jīng)營者發(fā)生沖突的主要原因是行為目的不同。四、回答問題1.簡述公司財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容（1）企業(yè)與國家之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（2）企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（3）企業(yè)與內(nèi)部職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（4）企業(yè)與其他企業(yè)、單位和個(gè)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（5）企業(yè)內(nèi)部各部門、單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系2.簡述財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容（1）籌資管理（2）投資管理（3）分配管理3.簡述財(cái)務(wù)管理的基本
5、環(huán)節(jié)（1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)決策（2）編制財(cái)務(wù)計(jì)劃（3）組織日?？刂疲?）嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督（5）開展財(cái)務(wù)分析4.企業(yè)在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的原則（1）財(cái)務(wù)計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)有先進(jìn)性（2）財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)有可行性（3）財(cái)務(wù)指標(biāo)的確定應(yīng)留有余地（4）財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃相結(jié)合5.財(cái)務(wù)控制是指在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。（1）防護(hù)性控制。是指財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生之前，就制定一系列制度和規(guī)定，把可能產(chǎn)生的差異予以排除的一種控制方法。（2）前饋性控
6、制。是指通過對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)視，運(yùn)用科學(xué)方法預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的偏差，采取一定措施，使差異得以消除的一種控制方法。反饋性控制。是在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃之間的差異，確定差異產(chǎn)生的原因，采取切實(shí)有效的措施的一種控制方法。6.財(cái)務(wù)關(guān)系是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中同有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（1）企業(yè)同投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（2）企業(yè)同債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（3）企業(yè)與被投資單位的財(cái)務(wù)關(guān)系（4）企業(yè)同債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系（5）企業(yè)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系（6）企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系7.財(cái)務(wù)管理的基本觀念。（
7、1）資金時(shí)間價(jià)值觀念（2）投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念（3）法制觀念最新可編輯word文檔（4）效率觀念和節(jié)約觀念（5）盈利觀念第二章財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)境一、名詞解釋1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)二、單項(xiàng)選擇1.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（）。A.利潤最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.每股盈余最大化D.市盈率最大化2.以資本利潤率最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)存在的缺陷在于（）。A、不能用于同一企業(yè)不時(shí)期進(jìn)行比較B、不能反映企業(yè)資本的獲利水平C、沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素和時(shí)間價(jià)值因素D、不能用于不同企業(yè)之間進(jìn)行比較三、回答問題1.所有者與經(jīng)營
8、者財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)如何協(xié)調(diào)？2.試述“利潤最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理之處和缺陷？3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。4.企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了哪些要求？第二章參考答案一、名詞解釋1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：理論上講是考慮資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值因素的企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化。二、單項(xiàng)選擇1.B2.C三、回答問題1.所有者與經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)如何協(xié)調(diào)？（1）解聘（2）接收（3）激勵(lì)2.合理之處：促使企業(yè)講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)工藝技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、努力降低成本、有利于資源的合理配置。
