2、正的員工。2.實(shí)習(xí)員工、試用期員工、連續(xù)出勤不滿三個(gè)月的員工以及考核期間休假停職三個(gè)月以上（含三個(gè)月）的員工不列為此類考核的對(duì)象。三、績效考核小組成員1.績效考核人員?？冃Э己诵〗M由兩人組成，主體考核者（部門主管）負(fù)責(zé)為員工評(píng)分，考核小組成員為人力資源部主管參與并監(jiān)督考核過程。2.總經(jīng)理雖然不是各崗位員工的最終評(píng)估人，但是保留對(duì)評(píng)估結(jié)果的建議權(quán)，并可參與績效考核相關(guān)會(huì)議，提出相關(guān)培訓(xùn)、崗位晉升以及員工處罰的要求。3.績效考核人應(yīng)熟練掌握績效考核相關(guān)表格、流程、考核制度，做到與被考核人的及時(shí)溝通與反饋
3、，公正、公平地完成考核工作。四、生產(chǎn)車間員工績效考核內(nèi)容牛產(chǎn)車間員工績效考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的分配比例如下表所示。生產(chǎn)車間員工績效考核表人力資源部評(píng)語簽字：I」期:年月曰編號(hào)：口期：年月口姓名部門崗位生產(chǎn)車間員工考核時(shí)間考核周期考核項(xiàng)目考核內(nèi)容得分標(biāo)準(zhǔn)得分優(yōu)良中差生產(chǎn)任務(wù)完成T青況(20%)生產(chǎn)計(jì)劃完成率(A)8分7分5分2分生產(chǎn)定額完成率CB)8分6分4分2分服從生產(chǎn)調(diào)度情況4分3分2分0分崗位作業(yè)指導(dǎo)要求(15%)崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9分7分5分3分對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求的理解稈
4、度6分5分3分2分質(zhì)量指標(biāo)(15%)產(chǎn)品交驗(yàn)合格率(C)5分4分3分2分投入產(chǎn)出率(D)5分4分3分2分T藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況(點(diǎn)檢、首檢等相關(guān)質(zhì)量記錄)5分3分2分1分設(shè)備維護(hù)使用(17%)使用設(shè)備工具的合理性4分3分2分1分設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)5分4分3分1分設(shè)備故障率4分2分1分0分6S執(zhí)行情況(16%)工作現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔稈度4分3分1分1分勞保用品穿戴情況4分3分2分0分文明操作及現(xiàn)場(chǎng)定置管理維持程度4分4分2分1分安全生產(chǎn)4分3分3分0分出勤情況5分4分1分1分勞動(dòng)紀(jì)律(11%)違紀(jì)情況6分5
5、分3分0分工作態(tài)度(6%)工作主動(dòng)性、協(xié)作性6分5分4分2分加分項(xiàng)目節(jié)能降耗(節(jié)約資金額度——E)8分6分4分2分提高效率(工作效率提高率——F)8分6分4分2分合理化建議所帶來的收益(G)4分3分2分1分綜合得分生產(chǎn)車間丄管評(píng)語簽字：UWJ：年月口生產(chǎn)車間員工績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明表考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差生產(chǎn)計(jì)劃完成率（A）A=100%95%WAv99%90%WAv95%A<90%生產(chǎn)定額完成率（B）B=100%95%WBv99%90%WBv90%B<90%服從生產(chǎn)調(diào)度情況完全服從基木服從一次不服
6、從兩次不服從崗位作業(yè)指導(dǎo)執(zhí)行全部依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作基本依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作部分依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作極少部分依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求理解稈度深刻理解基本理解部分理解不了解產(chǎn)品交驗(yàn)合格率（C）C297%96%WCv97%95%WCv96%94%WCv95%投入產(chǎn)出率（D）DN99.5%99.4%WCv99.5%99.2%WCv99.4%99.0%WCv99.2%工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況嚴(yán)格按T藝要求操作未違反工藝質(zhì)量紀(jì)律違反一次丁?藝質(zhì)量紀(jì)律違反兩次工藝質(zhì)量紀(jì)律使用設(shè)備工具
7、介理性正確使用，維護(hù)得當(dāng)，工具領(lǐng)用定額節(jié)約率10%不按規(guī)定要求使用工具但未造成經(jīng)濟(jì)損失不能正確使用工具并造成不超過100元的經(jīng)濟(jì)損失不能正確使用工具表造成損失金額100元以上設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求只能維持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按要求點(diǎn)檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，一次未按要求點(diǎn)檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，兩次未按要求點(diǎn)檢設(shè)備故障率無人為造成一般設(shè)備故障人為造成嚴(yán)重設(shè)備故障人為造成重大設(shè)備故障工作現(xiàn)場(chǎng)及衛(wèi)生包干區(qū)的清潔稈度環(huán)境整潔一處不整潔兩處不整潔兩處以上不報(bào)潔勞保用品穿戴情況穿戴齊全勞保用品穿戴不齊全一次勞保用品穿
8、戴不齊全兩次勞保用品穿戴不齊全兩次以上文明操作及現(xiàn)場(chǎng)定置管理的維持程度按規(guī)稈操作，現(xiàn)場(chǎng)定置管理好能按規(guī)稈操作操作無序，定置管理意識(shí)差極差安全生產(chǎn)安全意識(shí)強(qiáng)，無違章行為未違反安全生產(chǎn)紀(jì)律違反安全生產(chǎn)紀(jì)律一次違反安全生產(chǎn)紀(jì)律兩次出勤全勤無遲到、早退，有病事假但不超過兩天一次以上遲到、早退，有病事假3?5天，未刷卡一次二次以上遲到、早退，有病事假超過5天，未刷卡兩次違紀(jì)情況無違反行政紀(jì)律一次違反行政紀(jì)律兩次違反行政紀(jì)律兩次以上丁作主動(dòng)性、協(xié)作性工作積極主動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合
