工作與家庭關系.ppt

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1、魚和熊掌能不能兼得如何處理工作與家庭的關系有這么一種現(xiàn)象優(yōu)秀的公司主管不及格的父母=美國密歇根大學的一項研究發(fā)現(xiàn)在同一家公司,主管的子女有36%接受精神異?；驗E用藥物的治療，非主管的子女只有15%。主管長時間工作與個人特質(完美主義、沒有耐心、講求效率)是問題子女的元兇。精力充沛、對人對已要求比較苛刻的管理者，需學習如何不傷害子女的自尊與自信。專家忠告為什么主管們有效管理組織的方式，對于身為父母的角色毫無幫助?專家的報告中并未提及以下問題：專家好象和我們大多數(shù)人一樣，完全接受工作與家庭生活互相沖突是不可避免的事實，面我們所處的工作環(huán)境和組

2、織，對于改善工作和家庭的沖突完全無法起到某些作用。工作與家庭生活真的是不可兼顧嗎?當然不是，之所以會普遍的存在這個問題，是因為我們都沒有找到處理問題的方法。系統(tǒng)思考的方法這種方法有助于我們找到在自己工作與家庭之間的平衡點分配給工作相對于給家庭的時間工作方面的表現(xiàn)用在工作的時間增強環(huán)路1同同同注：圖形上部顯示在一個人的工作上，所投入的時間和對工作的承諾不斷增加，因此，呈現(xiàn)一個增強的環(huán)路：在工作上投入更多的時間，導致工作表現(xiàn)更好，產生更多意圖和機會，而想要投入更多的時間在工作上，工作時間因而更長。分配給工作相對于給家庭的時間家庭方面的表現(xiàn)用在

3、家庭的時間增強環(huán)路2同反反注：圖形底部是一個人在家庭方面，所投入時間與承諾增加，所呈現(xiàn)的增強環(huán)路：用在家庭的時間增加，因而提高家庭生活的品質(滿意的家庭關系、健康的子女、家庭的歡樂)，因此想要投入更多的時間在家庭。兩個環(huán)路如果分開來看，都各自傾向于逐漸成長，相安無事。然而當兩個環(huán)路連接到一起的時候，就變成這種形狀：工作方面的表現(xiàn)用在工作的時間增強環(huán)路1同同同分配給工作相對于給家庭的時間家庭方面的表現(xiàn)用在家庭的時間增強環(huán)路2同反反這是一種被稱之為“富者愈富”的系統(tǒng)基模，分開來看，每一個環(huán)路都傾向于成長，但卻爭用同一個資源。在這個模型的背后，

4、個人、群體或組織不斷地為一項有限的資源而競爭。成功的一方，因為其所在優(yōu)勢，傾向于得到更多的資源，而其他競爭者的資源則相對地減少。這種資源包括老師對學生的贊美或是一位忙碌的管理者有限的時間。當兩個環(huán)路被連接起來，用在工作上的時間增加，則用在家庭的時間就相對地減少，反之，用在家庭的時間增加，則用在工作上的時間就減少。問題出現(xiàn)了：工作方面的表現(xiàn)用在工作的時間增強環(huán)路1同同同分配給工作相對于給家庭的時間家庭方面的表現(xiàn)用在家庭的時間增強環(huán)路2同反反以上這種“富者愈富”的基礎模型的不安定是內生的，只要開始向其中一方偏移，就有繼續(xù)朝此方偏移的傾向。朝工

5、作時間越來越長這一方偏移，有以下幾個理由：第一，是收入。工作時間影響收入的多少，經濟上壓力使我們投入更多時間在工作上。第二，“用在家庭時間”這個增強一環(huán)路，朝向負的、惡性循環(huán)發(fā)展的傾向特別強。第三，成功的專業(yè)人士為保持出色，必須投入比別人更多的時間，以及花更多的時間處理來處同事欽羨的壓力，使花在工作上的時間多于花在家庭的時間。我們中的絕大多數(shù)人基本上都處于這個循環(huán)結構中，如果沒有外力介入，不平衡的狀態(tài)不會自動調整，而且會越來越惡化。這就是為什么工作與家庭問題間的沖突，如此難以解決的原因。我們究竟該如何采用何種外力來解決工作與家庭之間的問題

6、呢?外力一：個人堅持立場對你個人而言，首先第一件事就是走出這個循環(huán)結構，誠實地自問兼顧工作與家庭是不是你的愿景?用心選擇：這樣會使我們將設定在家庭的時間，視為明確的人生目標。譬如，你晚上幾點回家?那么工作上的事情該如何安排安排?你可以設定一星期要有多少個晚上在家里吃晚餐、放棄一些同事同學朋友的集會、減少晚上拜訪客戶的次數(shù)等等。這些看似無關緊要的行動，正是把兼顧的愿景化成確切目標所必需的基本動作。只設定目標而沒有一個真誠的愿景時，一旦發(fā)現(xiàn)目標很難實現(xiàn)，很可能因而退縮。這就是“自我超越”。外力二：來自我們所處的組織環(huán)境我們所處的組織應該為我們

7、創(chuàng)造一種這樣的環(huán)境：讓豐富的家庭生活與充實的工作生活兩者相得益彰。工作與家庭之間界限模糊化。