倡導(dǎo)企業(yè)安全文化提升安全生產(chǎn)水平(論文).doc

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1、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化提升安全生產(chǎn)水平朱哮水丁蘭生(諫壁發(fā)電廠,江蘇鎮(zhèn)江212006)摘要:本文闡述了火力發(fā)電企業(yè)從物態(tài)安全文化、制度安全文化、行為安全文化、觀念安全文化四個方面著手塑造企業(yè)安全文化,使職工樹立正確的安全價值觀,達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營長治久安的目的。主題詞:安全文化安全CallforEnterpriseSatetyCulture.UpgradeSafetyProductionLevelZhu-xiaoshui&Ding-liansheng(Jian-BiPowerPlant,ZhenJiangJ

2、iangSu212006,China)Abstract:Thepaperfromfourtermsofmaterialsafetyculture,systemsafetyculture,behaviorsafetycultureandconceptsafetyculturesetsforthtocreateenterprisesafetycultureandtomakeworkersandstaffofthefossil-firedpowerplantenterprisebuildupthecorr

3、ectsafetyvalueconcept.Asaresult,thelong-termsafetygoalfortheenterpriseproductionmanagementcanbeachieved.Keywords:safetyculture,satety安全第一是電力企業(yè)永恒的主題,十六大報告明確指出:貫徹“三個代表”重要思想,關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn),核心在堅持黨的先進(jìn)性,本質(zhì)在執(zhí)政為民。電力企業(yè)作為一個特殊的行業(yè),產(chǎn)供銷一體化,它的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)

4、展和社會穩(wěn)定的大局,更是一個電力企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。在電力企業(yè)很多事故通報中,我們發(fā)現(xiàn),一個主要的問題就是發(fā)生事故的原因是多方面的,但總是有人為的因素存在,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,發(fā)生的事故中,約有90%以上有人員違章違規(guī)的現(xiàn)象存在,其主要原因是相當(dāng)一些電力企業(yè)的安全文化水平不高造成的,因此建設(shè)電力企業(yè)安全,全面提高電力企業(yè)職工的安全素質(zhì),提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平是最根本的,是電力企業(yè)各項工作的根本保證?!栋踩a(chǎn)法》的實施為電力企業(yè)安全文化建設(shè),提高企業(yè)職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全文化水平,提供了法律保證

5、,也給電力企業(yè)更好地推行安全文化建設(shè)提供了的大好機遇。安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng),即某一客觀事物是否安全,是人們對這一事物的主觀評價,當(dāng)人們均衡利害關(guān)系,認(rèn)為該事物的危險程度可以接受時,則這種事物的狀態(tài)是安全的,否則就是危險的。安全是人類為之奮斗的理想目標(biāo)。文化是指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和,是指社會的意識形態(tài)。安全文化是人的意識在安全方面的反映,安全包含于文化,文化又作用于安全。當(dāng)人的文化素質(zhì)不斷提高后,人們追求的不單

6、只是保護(hù)自己的生命不受損傷,更重要的是對人及人所處的有限環(huán)境應(yīng)符合保障健康舒適和高效能的條件追求。安全文化就是在人的生活過程中,在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營活動過程中,保護(hù)人的健康、尊重人的生命、體現(xiàn)人的價值觀念的文化,它的目的就是將企業(yè)全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全觀念的文化人,將企業(yè)的決策層、管理層及全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全觀念的生產(chǎn)群體。目前,隨著電力體制改革的不斷深入,“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng)”已擺在我們面前,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇,要想在電力市場的競爭中占有一席之地,保持競爭的強勢

7、,必須外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),抓住機遇。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),企業(yè)不能僅僅就事論事地抓員工安全教育、設(shè)備防護(hù)、消除隱患等問題,而必須從根本上著手,從基礎(chǔ)工作抓起,從策化、決策到管理,從教育到規(guī)章,從設(shè)施到素質(zhì),全面地系統(tǒng)地,尤其在員工文化素質(zhì)、管理層、決策層的文化素質(zhì)上下功夫,加強企業(yè)的安全文化建設(shè),在保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命的前提下,實現(xiàn)生產(chǎn)價值和人的價值的統(tǒng)一,創(chuàng)建企業(yè)自己特色的安全文化。企業(yè)安全文化就是安全文化在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用,其核心問題是人的問題。企業(yè)的安全文化建設(shè)就是要在企業(yè)的安

8、全生產(chǎn)全過程、全方位、全員中,形成一個強大的安全文化氛圍,使企業(yè)職工將其一切行為自然地規(guī)范在這種安全價值取向和安全行為準(zhǔn)則之中。企業(yè)安全文化結(jié)構(gòu)可分為物態(tài)安全文化、制度安全文化、行為安全文化、觀念安全文化四個方面。因此,塑造企業(yè)安全文化要從以下幾個方面著手:1強化企業(yè)觀念安全文化的塑造由于企業(yè)職工經(jīng)歷的不同與素質(zhì)上的差異,對安全價值的認(rèn)識也有很大差異。因此要通過強化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,形成良好的安全氛圍,同時大力開展各種安全知識、技能普及和安全技能培訓(xùn),把職工對

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