資源描述：
《國內(nèi)免費(fèi)報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及發(fā)展空間探究.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、國內(nèi)免費(fèi)報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及發(fā)展空間探究隨著全球步入信息化社會(huì)，平而媒體尤其是報(bào)紙發(fā)行量直線下降，山此大部分報(bào)業(yè)集因逐漸將目光轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)，但也有部分集團(tuán)發(fā)現(xiàn)了另一塊傳媒的蛋糕-免費(fèi)報(bào)紙。免費(fèi)報(bào)紙相對(duì)于-?般報(bào)紙血言，其具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且大多具有很強(qiáng)的特色和模式，山此為報(bào)業(yè)發(fā)展帶來了新的生長(zhǎng)空間。從當(dāng)前免費(fèi)報(bào)紙辦報(bào)目的上看，常見有如下三種：第一，將管理能力不足、經(jīng)營(yíng)水平不高的報(bào)紙進(jìn)行轉(zhuǎn)型，如《東方衛(wèi)報(bào)》（南京）等.第二，借助現(xiàn)有集團(tuán)的幣合效應(yīng)與品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推廣,培養(yǎng)更多忠實(shí)客戶，如《羊城地鐵報(bào)》（廣州）等。第三，通過與第三方公司合作，從而減少報(bào)社的經(jīng)營(yíng)壓力，分?jǐn)倛?bào)社的發(fā)行費(fèi)用
2、等，如《北京娛樂信報(bào)》等?？v觀國內(nèi)的這些免費(fèi)報(bào)紙，它們的辦報(bào)模式各有不同，所面向的目標(biāo)顧客等均有所差異，但衣現(xiàn)出了一些共同的辦報(bào)特點(diǎn)，本文從我國免費(fèi)報(bào)紙的辦報(bào)特點(diǎn)出發(fā)，從而探究免費(fèi)報(bào)紙的發(fā)展空間。1免費(fèi)報(bào)紙的辦報(bào)特點(diǎn)（1）成本控制嚴(yán)格免費(fèi)報(bào)紙是免費(fèi)發(fā)放給受眾的，因此報(bào)紙閱讀者并非他們的立接利潤(rùn)來源，所以在報(bào)紙的印刷發(fā)行成本上都進(jìn)行嚴(yán)格控制。多數(shù)免費(fèi)報(bào)紙控制成本首先從人力資源成本開始，以《戲劇電影報(bào)》變身的《北京娛樂信報(bào)》為例，轉(zhuǎn)型過程中，行政、釆編部門等部門裁減人員九十余名，發(fā)展壯大后，將廣告部獨(dú)立出來，下設(shè)出營(yíng)銷中心、客服中心、房產(chǎn)部等服務(wù)部門。運(yùn)作較為成功的《I時(shí)代報(bào)》亦如此
3、，上海解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)記者、編輯籌人員都進(jìn)行了限制，許多卬刷、發(fā)放等業(yè)務(wù)都被外包，這也大大節(jié)約了成本，減少了管理難度。在成本進(jìn)行免費(fèi)控制的同時(shí)，多數(shù)免費(fèi)報(bào)紙也充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重耍性。隨著報(bào)刊的受眾日益增多，發(fā)行量不斷加大，增加人員、發(fā)行等成本也是大勢(shì)所在，因此，把握成本和質(zhì)量的平衡也是當(dāng)前免費(fèi)報(bào)紙較為關(guān)注的問題。（2）二元市場(chǎng)構(gòu)成受眾市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)是免費(fèi)報(bào)紙的二元市場(chǎng)。免費(fèi)報(bào)紙通過向受眾提供內(nèi)容產(chǎn)陽，即包括廣告在內(nèi)的齊種有用信息，吸引受眾的注意力，并產(chǎn)生一?定的購買力，這一-購買力會(huì)轉(zhuǎn)化為廣告商的收入。另一方面，免費(fèi)報(bào)紙向廣告商提供一定的版面，廣告市場(chǎng)上的客戶向英支付廣告所花費(fèi)
4、的費(fèi)用。因此，一?定意義上說，免費(fèi)報(bào)紙是向顧客出售注意力和吸引力，通過客戶的時(shí)間來達(dá)到報(bào)紙的宣傳效果，而其收入來源主要在于報(bào)紙本身的影響力所創(chuàng)造出來的，山于報(bào)紙的發(fā)行產(chǎn)生了客戶對(duì)廣告商的購買行為，廣告商則樂意支付給報(bào)紙發(fā)行商一定的廣告費(fèi)用。（3）平臺(tái)的多元化發(fā)展信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，使得免費(fèi)報(bào)紙的平臺(tái)也發(fā)生了變化，原本僅通過紙質(zhì)形式傳播的免費(fèi)報(bào)紙，開始在不同的環(huán)境采用不同的介質(zhì)進(jìn)行傳播，許多免費(fèi)報(bào)紙開始通過手機(jī)開展內(nèi)容導(dǎo)讀、精簡(jiǎn)版下載閱讀等功能，《北京娛樂信報(bào)》、《I時(shí)代報(bào)》等都有自的互聯(lián)網(wǎng)首頁，其至建立了論壇，對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)員開展各種特色活動(dòng)等。這一與數(shù)字同步的全新模式為免費(fèi)報(bào)紙贏得了
5、更大的市場(chǎng)空間，許多讀者可以隨時(shí)隨地的閱讀聽取信息，一些報(bào)紙還在特定路段設(shè)立了信息接收，即只要經(jīng)過北京地鐵線的一?些持有手機(jī)的乘客，都會(huì)收到《北京娛樂信報(bào)》通過信號(hào)辨別發(fā)送的信息。（4）內(nèi)容生活化、親民化與傳統(tǒng)報(bào)紙有異，免費(fèi)報(bào)紙更傾向于向受眾傳播一些娛樂、感性的信息，努力打造出一個(gè)“信息顧問”和“同行者”的角色，因此，一般免費(fèi)報(bào)紙信息更加輕松積極，少有一些兇殺類的新聞，在內(nèi)容上也十分精簡(jiǎn)，提要多用大字顯示，讓讀者一目了然，能迅速找到自C所需的信息，更講究圖文并茂。如《東方衛(wèi)報(bào)》-般分為：頭版、圖說、今日關(guān)注、微視點(diǎn)、城生活、城關(guān)注、城現(xiàn)場(chǎng)、城話題等，整個(gè)版而都十分看重圖片的效果。
6、一些免費(fèi)報(bào)紙涵蓋了健康、電影預(yù)報(bào)、娛樂八卦等內(nèi)容，対方姓關(guān)注的小話題開展討論，以《北京娛樂信報(bào)》為例，報(bào)紙?jiān)O(shè)置三大板塊：時(shí)政新聞、娛樂體育以及生活資訊。第一-大板塊包含了國內(nèi)外的一些重大新聞及趣味新聞等，娛樂體育板塊囊括了文化、體育等方面的資訊，對(duì)于娛樂圈的八卦、采訪偏多，而第三板塊主要是提供通過地鐵附近的各種吃喝玩樂信息，這些內(nèi)容定位讓乘客很感興趣，樂于閱讀。2免費(fèi)報(bào)紙的發(fā)展空間探析在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，免費(fèi)報(bào)紙表現(xiàn)出了較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，然而另一方而，山于免費(fèi)報(bào)紙的廣告性質(zhì)較為濃郁，這一點(diǎn)頗受爭(zhēng)議。筆者認(rèn)為，免費(fèi)報(bào)紙可在發(fā)行渠道、差異化、創(chuàng)新等方而做進(jìn)一?步努力，從血尋求更廣闊的發(fā)展空
7、間。（1）發(fā)行渠道的延伸地鐵是免費(fèi)報(bào)紙的瑕原始的也是最主要的發(fā)行渠道，如《I時(shí)代報(bào)》覆蓋九條交通輕軌線，多達(dá)200個(gè)站點(diǎn)，受眾達(dá)四百萬余人。《北京娛樂信報(bào)》作為北京市委宣傳部批準(zhǔn)的北京唯一的地鐵報(bào),是服務(wù)宣傳的重要陣地。因此，這些報(bào)紙都依托了地鐵的有利優(yōu)勢(shì)，與交通部門形成了密切聯(lián)系，這一方而促進(jìn)了規(guī)范化發(fā)展，使得免費(fèi)報(bào)紙的地鐵運(yùn)營(yíng)更加?jì)故?，另一方而，卻限制了免費(fèi)報(bào)紙的發(fā)行空間。（2）運(yùn)營(yíng)的差并化發(fā)展現(xiàn)階段許多免費(fèi)報(bào)紙大量收集各種信息，簡(jiǎn)單拼湊構(gòu)成，內(nèi)容重復(fù)、原創(chuàng)力差、缺乏深度評(píng)析
