《普華永道獨角獸CEO調(diào)研2018》.pdf

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1、普華永道獨角獸CEO調(diào)研2018解密獨角獸共筑中國未來新經(jīng)濟普華永道獨角獸CEO調(diào)研2018解密獨角獸──共筑中國未來新經(jīng)濟解密獨角獸目錄01主席致辭03主要發(fā)現(xiàn)第一章05市場概覽第二章09調(diào)研分析機遇篇09洞悉趨勢，把握機遇創(chuàng)新篇13技術(shù)為王，數(shù)據(jù)驅(qū)動人才篇17人才引擎，磅礴動力運營篇19以攻為守，打造品牌資本篇23新政迭出，擁抱資本挑戰(zhàn)篇27未雨綢繆，化解風險趣味篇29大浪淘沙，成功秘笈33第三章研究方法主席致辭2018年，可以稱為是中國經(jīng)濟新時代的開局之年，經(jīng)濟增長的引擎逐漸由投資端向消費端轉(zhuǎn)移。資本的青睞，強勁的內(nèi)生增長動力和國內(nèi)市場的巨大潛力均為創(chuàng)新型企業(yè)的快速成長提供了

2、有利的條件。近幾年，中國大力實施的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略已見成效，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃的活力，一批極具潛能的獨角獸企業(yè)脫穎而出。它們當中，大部分都在引領著新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式的發(fā)展方向，被視為科技革新的領跑者和經(jīng)濟增長的風向標。移動互聯(lián)網(wǎng)的興起為消費市場帶來了顛覆性的變化，同時也成就了包括騰訊、阿里、百度和京東等具有全球競爭力的龍頭企業(yè)。我們相信，假以時日，今天的這些獨角獸企業(yè)也有將成長為未來的行業(yè)巨頭。獨角獸企業(yè)的成長離不開資本市場的支持。中國證監(jiān)會近期推出的新規(guī)，為科技獨角獸企業(yè)開辟了上市和回歸的綠色通道，之后，我們將在A股市場看到更多超級獨角獸的身影。根據(jù)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消

3、費和服務升級、新技術(shù)的場景化應用以及新生代行為習慣的變遷，被受訪企業(yè)CEO們視為未來三年最大的發(fā)展機遇；與此同時，新技術(shù)和新業(yè)務模式的涌現(xiàn)、激烈的人才競爭以及數(shù)據(jù)安全等問題，也被高管們視為最大挑戰(zhàn)。1《2018普華永道獨角獸CEO調(diào)研報告》勾勒了一幅中國新生代科技領軍企業(yè)的商業(yè)圖景。借調(diào)研的契機，我們近距離觀察了中國獨角獸企業(yè)的成長軌跡、生存狀態(tài)和戰(zhàn)略布局。企業(yè)的領航者們分享的成功法則和趨勢洞見，包含以下幾個方面：?技術(shù)創(chuàng)新是獨角獸企業(yè)制勝的核心要素。不同于過去，未來獨角獸企業(yè)的核心競爭力將更大程度上依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動。獨角獸企業(yè)要在前沿和原創(chuàng)技術(shù)方面發(fā)力，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換成商業(yè)價值

4、，實現(xiàn)盈利和長期發(fā)展。?新一輪消費升級的浪潮孕育了新的商機。80、90后成為了消費的主流，他們的想法和消費習慣更注重個性化、智能化和便捷化，而技術(shù)的進步也讓精準挖掘消費者需求成為了可能。企業(yè)應把握機遇，利用場景化思維推動產(chǎn)品開發(fā)和服務升級，提升品牌價值。?開放性人才戰(zhàn)略是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關鍵。多數(shù)獨角獸企業(yè)都處于快速擴張期，吸引高素質(zhì)技能型人才和打造企業(yè)文化是高管們實現(xiàn)未來可持續(xù)增長的優(yōu)先戰(zhàn)略。如何有效吸引、管理和激勵以90后為主的員工群體，是獨角獸企業(yè)發(fā)展的關注重點。企業(yè)要給予人才成長的空間，提供自我實現(xiàn)的平臺，激發(fā)員工的潛能，從而實現(xiàn)共同的愿景。在市場環(huán)境不斷顛覆、技術(shù)更新迭

5、代提速的現(xiàn)在，資本光環(huán)下的獨角獸企業(yè)需要加速夯實核心競爭力、積極擁抱新變化，同時把握理性生長的平衡，才能最終經(jīng)受住市場的檢驗。資金鏈風險、團隊管理不善，又或者客戶信任度下降等因素皆有可能導致獨角獸企業(yè)的黯然離場?？陀^評估經(jīng)營過程中的諸多不確定性，提前做好風險防范，才能行穩(wěn)致遠。再次感謝百余名企業(yè)高管撥冗與我們分享其對科技趨勢、行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)家精神等議題的思考和洞察，這將幫助我們深入把握獨角獸企業(yè)的發(fā)展趨勢，同時為更多成熟型以及成長型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供可貴的借鑒，進一步挖掘經(jīng)濟新動能，與新經(jīng)濟共同成長。趙柏基普華永道亞太及大中華區(qū)主席2主要發(fā)現(xiàn)1.洞悉趨勢，把握機遇新技術(shù)的不斷出現(xiàn)被

6、超過一半(57%)的受訪高管認為是最具影響力的外部因素。未來三年將是中國獨角獸企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，消費和服務升級、新技術(shù)的場景化應用、千禧一代主力消費人群的崛起以及三四線城市的消費增長等被獨角獸企業(yè)CEO們視為未來1-3年的最大機遇；與此同時，適應技術(shù)革新、消費者行為的變遷及新業(yè)務模式的涌現(xiàn)被高管們視為最大的挑戰(zhàn)。2.技術(shù)為王，數(shù)據(jù)驅(qū)動大數(shù)據(jù)被76%的高管們視為是未來1-3年對于業(yè)務發(fā)展和產(chǎn)品研發(fā)最具影響力的新興技術(shù)，仍在人工智能(67%)和云計算(42%)之前獨居榜首。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在披露信息的受訪企業(yè)中，有超過六成的獨角獸企業(yè)研發(fā)投入占總成本比率在20%以上，顯示出獨角獸企業(yè)不惜

7、重金，打造技術(shù)優(yōu)勢。此外，科技驅(qū)動型的獨角獸企業(yè)占比最高，有40%的受訪企業(yè)視技術(shù)和數(shù)據(jù)為企業(yè)最核心的競爭優(yōu)勢，且運營時間較長的獨角獸更傾向于將數(shù)據(jù)視為其最核心競爭優(yōu)勢。3.心無旁騖，合作共贏超過半數(shù)(54%)的獨角獸企業(yè)傾向于通過戰(zhàn)略合作的方式實踐各種不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)，遠超內(nèi)部研發(fā)(23%)和人才招聘(12%)，傲居榜首。他們更希望關注自身擅長的技術(shù)領域，開放合作和共贏是其最大化層出不窮新技術(shù)應用的主要途徑。4.擁抱資本，以攻為守控制成本和增強盈利能力并未入圍獨角獸