成本財會實訓指導書.doc

成本財會實訓指導書.doc

ID:49987410

大?。?82.00 KB

頁數(shù):40頁

時間:2020-03-03

成本財會實訓指導書.doc_第1頁
成本財會實訓指導書.doc_第2頁
成本財會實訓指導書.doc_第3頁
成本財會實訓指導書.doc_第4頁
成本財會實訓指導書.doc_第5頁
資源描述:

《成本財會實訓指導書.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、成本會計實訓指導書實訓一材料費用的分配一、實訓目的:通過本實驗使學生掌握直接材料費用匯集與分配的程序,掌握直接材料費用計入產(chǎn)品成本的方法。二、實訓準備:1、用品:藍或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證,材料費用分配表。三、實訓步驟:(1)按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費用;(2)編制耗用材料的會計分錄(列明產(chǎn)品名稱和成本項目)。(3)編制材料費用分配表四、實訓要點:1、材料費用分配的計算;2、材料費用分配表的編制。五、實訓安排:1、地點:本班教室。2、學時:2學時。六、實訓資料:某工業(yè)企業(yè)材料采用計劃成本計價,本月領(lǐng)用材料如下:生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用一種原

2、料,耗用量無法按產(chǎn)品劃分。A產(chǎn)品投產(chǎn)120件,每件材料費用定額45元;B產(chǎn)品投產(chǎn)210件,每件材料費用定額35元。A、B兩種產(chǎn)品發(fā)生原料費用共計15,300元。車間一般耗元4678元,機修車間好用3400元,供電車間6754元。要求:(1)按照原料定額費用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原料費用(列出算式);編制材料費用分配表原材料費用分配表應(yīng)借賬戶成本明細間接計入直接計入合計產(chǎn)量分配率分配額生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本機修車間供電車間制造費用基本生產(chǎn)管理費用管理部門合計 (2)編制分配原料費用的會計分錄(列出產(chǎn)品名稱和成本項目)。實訓二外購動力費用的分配方法一、實訓目的:掌握外購

3、動力費用的分配方法。二、實訓準備:1、用品:藍或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證,外購動力費用分配表。三、實訓步驟:(1)分配動力費用,編制動力費用分配表;(2)根據(jù)動力費用分配表編制記賬憑證;(3)根據(jù)記賬憑證登記本章實訓題之一開設(shè)的基本生產(chǎn)成本明細賬、輔助生產(chǎn)成本明細賬,制造費用明細賬。四、實訓要點:1、外購動力費用分配的計算;2、外購動力分配的編制。五、實訓安排:1、地點:本班教室。2、學時:2學時。六、實訓資料:×年1月,精工制造有限公司總電表記錄表明當月耗用電力50000度,每度電價0.8元。各分電表記錄如下:一車間生產(chǎn)A、B產(chǎn)品用電34000度(不單設(shè)“

4、燃料及動力”成本項目);一車間照明用電500度;機修車間用電8000度;鍋爐車間用電5000度;公司辦公用電2000度。外購動力費用分配表              年月金額單位:元應(yīng)借賬戶成本或費用項目電力耗用量分配每度電費費用分配總賬賬戶明細賬戶實際工時分配率分配量合計會計主管復核     制單實訓三人工費用的分配與核算一、實訓目的:掌握人工費用的分配與核算。二、實訓準備:1、用品:藍或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證,人工費用分配表。三、實訓步驟:1)根據(jù)實訓內(nèi)容,編制“工資費用分配表”和“職工福利費用分配表”(表式自行設(shè)計);2)分別根據(jù)“工資費用分配表”和

5、“職工福利費用分配表”編制記賬憑證;3)根據(jù)記賬憑證在原設(shè)置的基本生產(chǎn)成本明細賬、輔助生產(chǎn)成本明細賬及制造費用明細賬中進行登記。四、實訓要點:1、人工費用分配的計算;2、人工費用分配表的編制。五、實訓安排:1、地點:本班教室。2、學時:2學時。六、實訓資料:××年1月,精工制造有限公司財會部門根據(jù)工資結(jié)算單,編制“工資費用匯總表”如表5-5所示:表5-8      工資費用匯總表××年1月 金額單位:元車間、部門崗位應(yīng)付工資合計計件工資計時工資其他工資一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品工人32000800040000生產(chǎn)B產(chǎn)品工人21000500026000管理人員500010006000鍋

6、爐車間生產(chǎn)人員32008004000機修車間機修人員8000200010000幼兒園工作人員15005002000公司管理部門管理人員12000400016000銷售部門營銷人員10000300013000合計610003170024300117000該公司按職工工資總額的14%計提職工福利費。實訓四輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配一、實訓目的:掌握輔助生產(chǎn)費用分配方法。二、實訓準備:1、用品:藍或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證,輔助生產(chǎn)費用明細賬,輔助生產(chǎn)費用分配表。三、實訓步驟:1)根據(jù)實訓內(nèi)容,填制“折舊明細表”;2)根據(jù)實訓內(nèi)容1編制記賬憑證,并登記輔助生產(chǎn)明細賬

7、;3)根據(jù)輔助生產(chǎn)明細賬歸集的輔助生產(chǎn)費用,結(jié)合實訓內(nèi)容2,編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”(分別采用直接分配法、交互分配法、順序分配法進行分配,所需的輔助生產(chǎn)費用分配表由學生參照教材所列格式自行設(shè)計,為簡化計算手續(xù),分配后的費用金額準確到元)。4)根據(jù)采用交互分配法分配的“輔助生產(chǎn)費用分配表”編制記賬憑證,并登記輔助生產(chǎn)明細賬和制造費用明細賬。(教師可以給定計劃分配率,讓學生采用計劃分配率分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配)。四、實訓要點:1、輔助生產(chǎn)費用分配的計算;2、輔助生產(chǎn)費用分配表的編制。五、實訓安排:1、地點:本班

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。