店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力.ppt

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1、店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力——2011.1.11思考1.店長(zhǎng)應(yīng)具備哪些能力?討論結(jié)果:1.領(lǐng)導(dǎo)能力;2.管理能力;3.溝通能力;1.領(lǐng)導(dǎo)能力(1)圓滿的推動(dòng)工作,達(dá)至工作目標(biāo);(2)有效進(jìn)行店鋪的組織與協(xié)調(diào);(3)培養(yǎng)同事的向心力、凝聚力;2.管理能力(1)觀察、聽(tīng)、判斷、決策、總結(jié)、回顧是有效管理的途徑;(2)善于抓住管理的要點(diǎn);(3)用數(shù)字來(lái)說(shuō)話;3.溝通能力(1)掌握良好的溝通技巧,充當(dāng)信息傳遞橋梁(上級(jí)、下屬、顧客的溝通);(2)營(yíng)造良好的互動(dòng)、協(xié)助、積極的團(tuán)隊(duì)氛圍;4.品格方面一個(gè)有效的管理者一定是

2、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者的品格主要包括:道德、品行、人格、作風(fēng)等。誠(chéng)實(shí)的品格是對(duì)店長(zhǎng)最基本的素質(zhì)要求,是一切能力的基礎(chǔ)。店長(zhǎng)必須注意品格與修養(yǎng)。5.性格方面(1)擁有積極的性格;勇敢面對(duì)任務(wù)挑戰(zhàn),不逃避困難;(2)擁有忍耐性;能順利進(jìn)行的時(shí)候很短,辛苦的時(shí)候、枯燥的時(shí)候很長(zhǎng),有活力的進(jìn)行正?;顒?dòng)很重要;(3)擁有明朗的性格;賣(mài)場(chǎng)氛圍要靠店長(zhǎng)去帶動(dòng);(4)擁有包容性;對(duì)同事、下屬的錯(cuò)誤要批評(píng)教育,找好時(shí)機(jī),注意方式方法;第二部分:第三部分:人員分工威權(quán)力第三部分:人員分工權(quán)力:口服,心不服;公司賦予的權(quán)

3、威:心服口服;自己建立、樹(shù)立起來(lái)的;怎么會(huì)這樣呀?……怎樣樹(shù)立威信:以身作則,實(shí)地教導(dǎo);(1)導(dǎo)購(gòu)會(huì)的你要會(huì);(2)導(dǎo)購(gòu)不會(huì)的你也要會(huì);(3)導(dǎo)購(gòu)做到的,你要做到;(4)導(dǎo)購(gòu)做不到的,你也要做到;

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