遼寧連鎖超市各部門的具體職能.doc

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1、遼寧XX連鎖超市有限公司連鎖店各部門的具體職能　1．管理處　　1)公司經(jīng)營策略、計(jì)劃的推動(dòng)；　　2)公司的發(fā)展，人才需求的儲(chǔ)備、培訓(xùn)　　3)財(cái)會(huì)單位工作計(jì)劃執(zhí)行的評(píng)核督導(dǎo)　　4)行政單位工作計(jì)劃執(zhí)行的評(píng)核督導(dǎo)　　5)問題的反應(yīng)與呈報(bào)　　6)人員士氣與績效的提高　　7)人員的在職訓(xùn)練　　8)其他有關(guān)經(jīng)營管理事項(xiàng)；　　9)公司營運(yùn)目標(biāo)的達(dá)成與分析；　　10)公司干部會(huì)議的參與　　11)單位內(nèi)會(huì)議的召開與主持　　12)工作檢討與計(jì)劃；　　13)費(fèi)用預(yù)算的控制，差異分析的報(bào)告；　　14)人員工作績效的評(píng)估與分析；　　15)部門費(fèi)用預(yù)算的編列；　　16)工作成果報(bào)告；　　1

2、7)年度營業(yè)費(fèi)用預(yù)算的編列與分析報(bào)告；　　18)本部門年度計(jì)劃的編訂；　　19)年度運(yùn)作；　　2.行政　　1)部門內(nèi)下級(jí)單位運(yùn)作事項(xiàng)稽查與協(xié)助；　　2)問題的反應(yīng)與呈報(bào)；第17頁共17頁遼寧XX連鎖超市有限公司　　3)人員士氣與績效的提高；　　4)人員的在職訓(xùn)練；　　5)其它有關(guān)行政交辦事項(xiàng)；　　6)公司營運(yùn)目標(biāo)的協(xié)助達(dá)成；　　7)公司干部會(huì)議的參與；　　8)單位內(nèi)會(huì)議的召開與主持；　　9)周工作檢討與計(jì)劃；10)部門費(fèi)用預(yù)算的控制；　　11)人員工作績效的評(píng)估；　　12)部門費(fèi)用預(yù)算的編列；　　13)工作成果報(bào)告；　　14)單位費(fèi)用預(yù)算的編列；　　15)單位年度

3、計(jì)劃的編訂；　　16)年度運(yùn)作檢討。　　3．人事　　1)有關(guān)人員調(diào)度、評(píng)估事項(xiàng)的處理；　　2)有關(guān)本公司人事運(yùn)作制度的建立與修訂；　　3)員工任免遷調(diào)考勤、考績、獎(jiǎng)懲、退休及撫恤辦理事項(xiàng)；　　4)人事資料建立、更新(含對(duì)保及雇用契約)事項(xiàng)；　　5)員工出勤、公差、請(qǐng)休假管理事項(xiàng)　　6)各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理事項(xiàng)　　7)公司各項(xiàng)制度及各種員會(huì)章程擬定事項(xiàng)3　　8)人員招募應(yīng)征事項(xiàng)等的處理；　　9)工作檢討計(jì)劃；　　10)人員盤點(diǎn)；第17頁共17頁遼寧XX連鎖超市有限公司　　11)人力計(jì)劃編訂事項(xiàng)；　　12)員工薪資核算　　13)公司組織職掌的規(guī)劃及修訂；　　14)薪資獎(jiǎng)金

4、辦法擬定　　15)各項(xiàng)福利措施的擬定事項(xiàng)；　　16)員工薪給辦法擬定事項(xiàng)　　17)各級(jí)人員升級(jí)的資格評(píng)審規(guī)劃推動(dòng)人員出勤狀況；　　18)公司人力發(fā)展的規(guī)劃與推動(dòng)　　4．培訓(xùn)　　1)各級(jí)人員教育訓(xùn)練課程內(nèi)容、時(shí)數(shù)、師資、日期的安排；　　2)新進(jìn)、在職人員教育訓(xùn)練事項(xiàng)；　　3）各項(xiàng)訓(xùn)練評(píng)核事項(xiàng)4)內(nèi)部師資的養(yǎng)成與訓(xùn)練；　　5)訓(xùn)練教材的保存與管理；　　6)各課程師資的提議敦聘；　　7)配合營業(yè)單位執(zhí)行各級(jí)訓(xùn)練、專案訓(xùn)練事宜；　　8)其它有關(guān)人資、教育訓(xùn)練、交辦事項(xiàng)等的辦理；　　9)周工作檢討計(jì)劃；　　10)制定年度教育訓(xùn)練計(jì)劃、編制預(yù)算；　　5．總務(wù)第17頁共17頁遼

5、寧XX連鎖超市有限公司　　1)總部財(cái)產(chǎn)編號(hào)的規(guī)劃與執(zhí)行　　2)有關(guān)總部與直營店的總務(wù)事項(xiàng)　　3)設(shè)備器材、日常耗料、辦公用品、文具器材、事務(wù)性用品采購事項(xiàng)　　4)采購信息收集事項(xiàng)；　　5)與商品課協(xié)調(diào)商品采購事項(xiàng)　　6)比價(jià)、詢價(jià)及定價(jià)建議；　　7)供貨廠商的開發(fā)　　8)供貨廠商的評(píng)估、考核及決定；　　9)其他日常采購事項(xiàng)；　　10)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)管理事項(xiàng)；　　11)協(xié)助廠商公共事務(wù)處理事項(xiàng)；　　12)事務(wù)用品申請(qǐng)事項(xiàng)　　13)事務(wù)性用品倉管事項(xiàng)；　　14)報(bào)表管理事項(xiàng)　　15)對(duì)外公文的繕寫、擬稿(用印)事項(xiàng)　　16)工作檢討報(bào)表　　17)盤營盤損的計(jì)算與呈報(bào)　　18

6、)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)事項(xiàng)；　　19)各項(xiàng)采購與庶務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估與考核；　　20)總部財(cái)產(chǎn)與總倉定期盤點(diǎn)執(zhí)行規(guī)劃與督導(dǎo)　　21)安排督導(dǎo)直營店設(shè)備盤點(diǎn)事項(xiàng)　　6．財(cái)會(huì)　　1)流動(dòng)資金管理(現(xiàn)金、支票)事項(xiàng)；　　2)應(yīng)付賬款管理事項(xiàng)；　　3)現(xiàn)金管理事項(xiàng)；　　4)分析財(cái)務(wù)報(bào)表事項(xiàng)；　　5)資金調(diào)度計(jì)劃事項(xiàng)；　　6)公司及各店原始憑證的審核；　　7)財(cái)務(wù)計(jì)劃事項(xiàng)；　　8)收支傳票憑證查核事項(xiàng)；　　9)發(fā)票管理(含查核)事項(xiàng)　　10)銀行往來公共事務(wù)處理事項(xiàng)；　　11)借貸款辦理事項(xiàng)；第17頁共17頁遼寧XX連鎖超市有限公司　　12)預(yù)算收支分析事項(xiàng)；　　13)預(yù)收支控制查核事項(xiàng)　

7、　14)預(yù)算編列事項(xiàng)；　　15)股務(wù)登記事項(xiàng)；　　16)其他相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)；　　17)營運(yùn)部營運(yùn)目標(biāo)的達(dá)成分析；　　18)公司干部會(huì)議的參與　　19)單位內(nèi)會(huì)議的召開與主持；　　20)工作檢討與計(jì)劃；　　21)工作檢討會(huì)議；　　22)部門費(fèi)用預(yù)算的控制　　23)經(jīng)營分析　　24)單位工作績效的評(píng)估　　25)工作成果報(bào)告；　　26)本部費(fèi)用預(yù)算的編列；　　27)單位年度計(jì)劃的編訂；　　28)年度經(jīng)營運(yùn)作分析檢討；　　29)每月財(cái)會(huì)部運(yùn)作日程表；　　30)還款計(jì)劃，資金調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃；第17頁共17頁遼寧XX連鎖超市有限公司31)賬單整理　　32)賬單處理及統(tǒng)計(jì)表完成　　

8、33)薪資