哈爾濱銀行A分行小微企業(yè)信貸風險管理研究.pdf

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1、內容摘耍內容摘要從２０１４年年初開始，Ａ地區(qū)開始正式實施注冊資本登記制度的改革工作，工一據(jù)，在近年時間里。商部口統(tǒng)計，該地區(qū)小微企業(yè)出現(xiàn)了井噴式增長可見，小微企業(yè)在我國市場經(jīng)濟中有著很高的發(fā)展?jié)摿?，并將扮演著重要的角色，隨，商業(yè)銀行看好了小微企業(yè)信貸這片廣闊的市場著小微企業(yè)數(shù)量的不斷加大，創(chuàng)新小微信貸產(chǎn)品，加強信貸風險的管理水平、，對提高銀行經(jīng)濟效益提高綜一合實力有著深遠的影響，夏對商業(yè)銀行的資產(chǎn)安全和長遠發(fā)展有著不般的意義。在本文的論述中／，先是對Ｈ故企業(yè)信貸風險進行分類，

2、之后對哈爾濱銀行Ａ一分行小微企業(yè)信貸風險管理現(xiàn)狀做出了歸納闡述，并從中發(fā)現(xiàn)部分值得探討、和修改的地方，而這些問題有可能會遍及信貸前期貸款中期、貸款后期工作中。不足問題包括銀行人員風險意識薄弱，業(yè)務知識不過硬，工作流于形式，缺芝動態(tài)監(jiān)管，風險預警和信息反饋機制不夠完善，缺乏貸后專員等。其次，又從銀行自身角度Ｗ及企業(yè)自身角度分析了哈爾濱銀行Ａ分行風險管理之所Ｗ產(chǎn)生這些問題的原因，：，根據(jù)分析銀行角度的原因包括激勵機制存在缺陷，紐織結構不合理，逆，，貸后管理認識不到位向選擇問題，趨利性使然缺乏

3、?。崳娢⑵髽I(yè)整合信息數(shù)據(jù)庫等，企業(yè)角度的原因有：自身資本實力薄弱，內部經(jīng)營管理不規(guī)范，資產(chǎn)不足、無法提供足額的抵押物。，易于逃避銀行債務等最后，針對上述問題，本文歸納和借鑒了國際上先進銀行對于小微企業(yè)風險管控的經(jīng)驗，Ａ分行風險管理提化對哈爾濱銀行了Ｗ下可改進的方法：完善巧部控制、機制，健全風險管理機制，加強風險管控各個不到位的關鍵點，加強人才培訓完善激勵機制，。，提升服務質量促進和諧信貸關系本文的主要創(chuàng)新點是從哈爾濱銀行基層分行的角度出發(fā)，研究小微貸款的現(xiàn)狀和現(xiàn)行風險管理思路，當前，銀

4、行風險管理支撐要點不單單在于理論，而在于實際操作中的毎個環(huán)節(jié)。本文將實際工作中所面對的風管要點提煉出來，內容摘耍一，進步強調風險管理文化的重要性另外，技術靠誰來貫徹，規(guī)定靠誰來執(zhí)行，這些都需要素質過硬的員工。中小銀行該如何挾擇利益和風險，通過本文的論、，０（／述希望中小銀行可在眾多］微企業(yè)中挑選出優(yōu)質的客戶并可長期合作下去。關鍵詞：哈爾濱銀行風險管理小微信貨ＡｂｓｔｒａｃｔＡｂｓｔｒａｃｔ＊Ｆｒｏｍｔｈｅｂｅｉｎｎｉｎｏｆ２０１４Ａａｒｅａｂｅａｎｆｏｒｍａ

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