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《社區(qū)管理實(shí)務(wù) 教學(xué)課件 作者 劉燕 項(xiàng)目六：社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理（皮湘林）.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、項(xiàng)目六社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理項(xiàng)目概述本項(xiàng)目主要是通過(guò)文獻(xiàn)查閱、社區(qū)實(shí)際走訪調(diào)查了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的含義及類型，中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀以及有效進(jìn)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理的途徑與方法，培養(yǎng)學(xué)生與社區(qū)建立聯(lián)系、通過(guò)觀察和調(diào)查從社區(qū)收集資料進(jìn)行分析綜合的能力。項(xiàng)目概述本項(xiàng)目包括調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成、社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理現(xiàn)狀以及如何開展社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理。背景介紹就中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)來(lái)看，社區(qū)經(jīng)濟(jì)是20世紀(jì)70年代以后逐漸發(fā)展起來(lái)的。我們是在社區(qū)建設(shè)與社區(qū)管理的背景下來(lái)考察社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織，所以社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織是指與社區(qū)關(guān)聯(lián)、為社區(qū)服務(wù)、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量、促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織。只要與社區(qū)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)行
2、動(dòng)都可以稱為社區(qū)經(jīng)濟(jì)，從而使之更具有包容性，這也與中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展相適應(yīng)。主要內(nèi)容任務(wù)1調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成任務(wù)2了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理現(xiàn)狀任務(wù)3開展社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理任務(wù)一調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成任務(wù)描述調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成是分析社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的第一步，通過(guò)走訪社區(qū)，調(diào)查社區(qū)，我們將獲得的是對(duì)有關(guān)社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)成的感性認(rèn)識(shí)。任務(wù)一調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成任務(wù)實(shí)施介紹某社區(qū)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況，以此說(shuō)明社區(qū)經(jīng)濟(jì)的作用。任務(wù)一調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成任務(wù)引導(dǎo)此任務(wù)的完成建立在兩個(gè)基礎(chǔ)上，一是通過(guò)文獻(xiàn)的查閱了解什么是社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織以及社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的類型，二是通過(guò)實(shí)際的社區(qū)走訪調(diào)查了解社區(qū)有什
3、么社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織。社區(qū)走訪調(diào)查的對(duì)象一是包括社區(qū)居委會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，了解社區(qū)的基本狀況以及社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的類型、作用；二是包括社區(qū)的居民，了解社區(qū)居民對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的了解狀況以及社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織對(duì)本社區(qū)居民帶來(lái)的便利。任務(wù)一調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成知識(shí)鏈接1.社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的定義2.社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的類型3.社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的特征4.社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的功能任務(wù)一調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成案例閱讀：小投資大回報(bào)——社區(qū)經(jīng)濟(jì)風(fēng)景獨(dú)好（詳見教材）任務(wù)一調(diào)查社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成課間休息銀川社區(qū)經(jīng)濟(jì)打造大學(xué)畢業(yè)生“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”（詳見教材）任務(wù)二了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理現(xiàn)狀任務(wù)描述了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展歷史，以便更好地了解中國(guó)現(xiàn)代社區(qū)經(jīng)
4、濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀，分析其優(yōu)勢(shì)與缺陷，為加快我國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展打下基礎(chǔ)。任務(wù)二了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理現(xiàn)狀任務(wù)實(shí)施通過(guò)闡述社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史與過(guò)程，更理解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理的現(xiàn)狀。任務(wù)二了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理現(xiàn)狀任務(wù)引導(dǎo)我國(guó)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)是由帶有強(qiáng)烈政治色彩的街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來(lái)的，了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史有助于我們更好地理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及其特征。任務(wù)二了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理現(xiàn)狀知識(shí)鏈接當(dāng)前中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織存在的問(wèn)題1.資本不充足2．結(jié)構(gòu)不合理3．管理不完善任務(wù)二了解社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理現(xiàn)狀課間休息稅源經(jīng)濟(jì)（詳見教材）任務(wù)三開展社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理任務(wù)描述通過(guò)兩個(gè)不同發(fā)展程度的社區(qū)經(jīng)濟(jì)比較，我們分
5、析了其原因，由此提出了發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的措施與方法。任務(wù)三開展社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理任務(wù)引導(dǎo)通過(guò)比較的學(xué)習(xí)方法，我們更明白城市社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)。任務(wù)三開展社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理知識(shí)鏈接促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的措施一，政府應(yīng)對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展指明方向。二，政府應(yīng)及時(shí)制定管理社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)政策,利用財(cái)稅杠桿幫助社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。三，政府應(yīng)委托社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織托管社區(qū)服務(wù)設(shè)施。四，政府應(yīng)重視培養(yǎng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織所需的專業(yè)人才,提高社區(qū)工作人員的待遇。任務(wù)三開展社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理案例閱讀讓社區(qū)經(jīng)濟(jì)活起來(lái)——紅林農(nóng)場(chǎng)抓好紅田社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展記（詳見教材）1、案例分析莘莊工業(yè)區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
6、組織改制,逾七千農(nóng)民成股東（詳見教材）思考：莘莊工業(yè)區(qū)怎樣對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行管理的，實(shí)施效果如何？課后實(shí)訓(xùn)2、實(shí)地考察某一社區(qū)，并分析該社區(qū)的經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成，社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織的管理現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，為更好的進(jìn)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織管理提出自己的見解。課后實(shí)訓(xùn)
