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《目標導(dǎo)向?qū)F隊創(chuàng)新氛圍的影響研究團隊認同的調(diào)節(jié)作用.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、摘要摘要在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的背景下，企業(yè)需要面對更多來自環(huán)境和競爭對手的挑戰(zhàn)。組織必須提供更多具有創(chuàng)造性的新產(chǎn)品、新服務(wù)來滿足快速變化的市場需求，才能應(yīng)對愈加殘酷的市場競爭，以適應(yīng)變化的環(huán)境而不是被變化所淘汰。企業(yè)為尋求生存與發(fā)展，希望通過創(chuàng)新以提高企業(yè)的核心競爭能力，建立企業(yè)能夠穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的真正根基。在這過程中，團隊是解決組織問題、進行創(chuàng)新工作的基本單位。支持與鼓勵創(chuàng)新的團隊環(huán)境能夠大幅度的提高團隊創(chuàng)新的效率，并在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。近十幾年來，對于團隊創(chuàng)新氛圍的研究一直是團隊研究領(lǐng)域的熱點話題。學者們圍
2、繞著團隊創(chuàng)新氛圍的構(gòu)建、作用機制、影響因素等各方面展開了深入研究也取得了相當豐碩的成果。在影響團隊創(chuàng)新氛圍的眾多因素中，個體層面的因素如：人格特征、受教育程度、自我效能感等都會對團隊創(chuàng)新氛圍產(chǎn)生一定的顯著影響。目標導(dǎo)向作為一種重要的成就動機會對人的主觀認知、情感與行為模式都產(chǎn)生一定程度的影響。因此，選取目標導(dǎo)向作為本文的研究變量進行實證分析。情感會在很大程度上影響個體對所在工作環(huán)境的感知以及所采取的行為模式，團隊認同是個體從情感上將自己定義為團隊成員身份緊密聯(lián)結(jié)起來的程度。因此，團隊認同可以作為影響團隊創(chuàng)新氛圍的重要
3、調(diào)節(jié)變量。實證研究中，對來自9個行業(yè)196名員工進行問卷調(diào)查。通過數(shù)據(jù)分析，得一下研究結(jié)論：首先，通過預(yù)調(diào)研檢驗了目標導(dǎo)向、團隊創(chuàng)新氣氛和團隊認同這三個變量的效度和信度，并驗證了目標導(dǎo)向及團隊創(chuàng)新氛圍變量均是多維結(jié)構(gòu)。其次，利用結(jié)構(gòu)方程檢驗三個變量的模型擬合度。再次，使用回歸分析的方法驗證目標導(dǎo)向?qū)F隊創(chuàng)新氛圍以及各個維度的影響。研究結(jié)果表明，學習目標導(dǎo)向與證明目標導(dǎo)向會對團隊創(chuàng)新氛圍有顯著正向影響；回避目標導(dǎo)向?qū)F隊創(chuàng)新氛圍有顯著負向影響。最后，用層次回歸的方法檢驗團隊認同對目標導(dǎo)向與團隊創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)I東華大學旭
4、日工商管理學院管理學碩士學位論文作用。結(jié)果表明，團隊認同能夠調(diào)節(jié)學習目標導(dǎo)向和團隊創(chuàng)新氛圍之間的正相關(guān)性。關(guān)鍵詞：學習目標導(dǎo)向；證明目標導(dǎo)向；回避目標導(dǎo)向；團隊創(chuàng)新氛圍；團隊認同IIAbstractAbstractWiththeadventoftheeconomicglobalizationandknowledgeeconomy,companiesarefacingmorechallengesfromtheircompetitorsandenvironment.Theyhavetooffermorecreativel
5、ynewproductsandservicestohandlewiththefiercecompetitionandthequicklychangingmarkets.Onlyinthisway,cantheyadjustthemselvestothechange;ifnot,theywillbedrivenoutofthechange.Inordertosurvivalanddevelopment,Enterpriseshaveagrowingwillingnesstoenhancetheenterprise'sc
6、orecompetitiveabilitiesthroughinnovation.Inthisprocess,teamisthebasicunitofsolvingworkproblemandorganizationinnovation.Supportingandencouragingteaminnovationenvironmentcangreatlyimprovetheefficiencyofteaminnovation,andhasthesuperiorityintheintensecompetition.In
7、recentyears,astudyofteamatmosphereforcreativityhasbeenahottopicintheresearchfieldoftheteam.Scholarshaveintensivestudiedtheconstruction,mechanism,influencefactorsandsomeotheraspectsofteaminnovationclimateandalsomadeconsiderableachievements.Amongthenumerousinflue
8、ncefactorsofteaminnovationclimate,fromtheindividuallevelfactors,suchas:personalitycharacteristics,educationbackground,thesenseofself-efficacywillhavesignificanteffectstothet
