物流成本管理 教學(xué)課件 作者 張成龍 第十章 流通加工成本管理.ppt

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1、第十章流通加工成本管理第一節(jié)：流通加工成本概述第二節(jié)：流通加工成本的核算第三節(jié)：流通加工成本的優(yōu)化第一節(jié)：流通加工成本概述一、流通加工概述（一）流通加工：物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。（二）流通加工的作用（三）流通加工的類型（四）幾種特殊材料的流通加工二、流通加工成本一定時期內(nèi)，企業(yè)為完成貨物流通加工業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費用，包括流通加工業(yè)務(wù)人員費用，流通加工材料消耗，加工設(shè)施折舊費、維修保養(yǎng)費，燃料與動力消耗費等，即為流通加工成本。（國家標(biāo)準(zhǔn)：《企業(yè)物流

2、成本構(gòu)成與計算》）（一）流通加工成本及其構(gòu)成流通加工設(shè)備費用流通加工材料費用流通加工勞務(wù)費用流通加工其它費用一般情況下為了簡化計算，對流通加工成本設(shè)置直接材料、直接人工和制造費用三個成本項目。（二）流通加工成本的分析流通加工成本表的編制流通加工成本表是反映流通加工中心在報告期內(nèi)所加工全部產(chǎn)品的總產(chǎn)品和主要產(chǎn)品流通加工的單位成本及總成本的報表。流通加工成本表的分析方法比率分析法比較分析法連鎖替代法差額計算分析法流通加工成本表的分析第二節(jié)流通加工成本的核算一、流通加工直接材料費用的核算流通加工直接材料費用的內(nèi)容流通加工直接材料費用的

3、計算材料消耗量的計算消耗材料價格的計算直接材料費用的歸集直接材料費用的分配直接材料費用的分配方法：重量分配法定額耗用量比例分配法系數(shù)分配法（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法）等方法動力費用的分配，一般可以選用定額耗用量比例分配法、系數(shù)分配法、生產(chǎn)工時分配法和機器工時分配法等方法。需要分配計入各加工成本對象的直接材料費用，在選擇分配方法時，要遵循合理、簡便的原則。分配方法的簡單原則，主要指分配方法中的分配標(biāo)準(zhǔn)，其資料應(yīng)當(dāng)容易取得，便于計算。重量分配法的計算公式如下：【例10-1】某物流加工廠加工甲、乙、丙三種產(chǎn)品，2007年10月三種產(chǎn)品共同耗用A

4、材料90000元，該月三種產(chǎn)品的凈重分別為2000千克、2500千克、4500千克。采用重量分配法編制“A材料費用分配表”，如表10-1所示。表10-1A材料費用分配表2007年10月單位：元直接材料費用的分配：以重量分配法為例重量分配法的分配標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品重量，當(dāng)分配標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品產(chǎn)量或產(chǎn)品的面積、體積、長度等時，可以分別稱之為產(chǎn)量分配法、面積分配法等，其計算公式與重量分配法的計算公式類似。二、流通加工直接人工費用的核算流通加工直接人工費用的內(nèi)容流通加工直接人工費用的歸集流通加工直接人工費用的分配直接人工費用的分配方法：生產(chǎn)工時分配法

5、系數(shù)分配法流通加工生產(chǎn)工時分配法的計算公式如下：直接人工費用分配：以生產(chǎn)工時分配法為例【實例10-2】某加工廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，10月產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資為99000元，按生產(chǎn)工人工資總額提取的職工福利費用為13860元。該廠采用生產(chǎn)工時分配法分配直接人工費用，10月甲、乙、丙三種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)加工工時分別為4000小時、10000小時和8000小時。根據(jù)資料，編制“直接人工費用分配表”如表10-2所示。四、流通加工費用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品數(shù)量的計算在產(chǎn)品加工成本的計算三、流通加工制造

6、費用的計算流通加工制造費用的內(nèi)容制造費用的歸集折舊費用固定資產(chǎn)修理費用二者所占比例較大，歸集費用要注意制造費用的分配制造費用分配方法生產(chǎn)工時計算法機器工時計算法系數(shù)分配法直接人工費用比例分配法計劃分配率分配法生產(chǎn)工時分配法的計算公式如下：【例10-3】某加工車間生產(chǎn)加工甲、乙、丙三種產(chǎn)品，該車間的制造費用明細(xì)賬所記的分配前費用余額為20000元，三種產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時分別為10000、6000和4000小時。要求：按生產(chǎn)工人工時比例法分配上述制造費用?！纠?0-4】假設(shè)某廠開工時一次投入原材料19000元，該月發(fā)生的生產(chǎn)工人工資和

7、制造費用分別為2800元和3150元。本期完工產(chǎn)品320件，期末在產(chǎn)品60件。要求：在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用。第三節(jié)流通加工成本的優(yōu)化一、流通加工中存在的不合理形式流通加工地點設(shè)置的不合理流通加工方式選擇不當(dāng)流通加工冗余環(huán)節(jié)增長流通加工成本過高，效益不好二、流通加工合理化措施加工和配送結(jié)合加工和配套結(jié)合加工和運輸結(jié)合加工和商流結(jié)合加工和節(jié)約結(jié)合