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1、物業(yè)管理公司員工培訓制度更新：2013/3/14??閱讀：46??欄目：人事物業(yè)管理公司員工培訓制度提要：新員工上崗培訓:學習〈員工守則〉等公司相關的管理規(guī)定,介紹公司概況、工作環(huán)境、工作性質等,并對其進行崗位技能的培訓更多精品來源自財務 物業(yè)管理公司員工培訓制度 1.公司綜合部負責公司全體員工培訓工作的計劃安排,負責填寫全公司員工的〈個人培訓記錄表〉,并與財務部協商落實培訓所需的經費。 2.各部門、各管理處領導應根據崗位職責要求,定期對所屬員工的經驗、資格、能力進行評價,并根據實際工作對人員素質、技能的需
2、求,在每個季度初提出本部門的培訓需求,填寫〈員工培訓需求申報表〉,報綜合部同意、總經理批準后,方可按計劃進行培訓?！ ?.公司綜合部在每個季度的第一個月中旬要制定出本季度培訓工作計劃表,各部門(管理處)負責填寫〈項目培訓l
3、實施計劃表〉,并具體組織落實。 4.培訓的人員范圍及內容要求 4.1新員工上崗培訓:學習〈員工守則〉等公司相關的管理規(guī)定,介紹公司概況、工作環(huán)境、工作性質等,并對其進行崗位技能的培訓?！ ?.2質量意識培訓:集中學習I回9002標準,使員工充分了解公司現行的質量體系,嚴格按IS9002文件
4、要求執(zhí)行?！ ?.3員工的再提高培訓:各部門(管理處)每季度要對本部門(處)員工進行一次技藝評定,對不稱職的員工,應報綜合部安排進行再培訓?！ ?.4外派培訓:綜合部對需要外派培訓的人員,呈報總經理審批后,統(tǒng)一安排派出培訓。 4.5對特殊崗位人員要進行定格的培訓。 5.培訓的方式要靈活多樣?！ ?.每次培訓都要簽到,培訓結束,均要進行考試或考核,填寫〈培訓考試/考核成績單〉?！ ?.各部門(管理處)要做好培訓的實施工作和記錄的保管工作。每次培訓均須嚴格按照"培訓"程序和計劃的要求認真實施，并將《項目培訓實施計
5、劃表》、《培訓簽到表》、《培訓考試/考核成績單》（其中一份報綜合部）等資料統(tǒng)一保存，綜合部負責根據《培訓考試/考核成績單》填寫員工〈個人培訓記錄表〉,并保存?！ ?.公司綜合部要經常對各部門(管理處)培訓工作進行檢查、跟蹤完成情況。
