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《五型班組的創(chuàng)建.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、創(chuàng)“五型”班組建精品工程摘?要?：創(chuàng)建“五型”班組首先要了解“五型”班組的特點(diǎn)，從特點(diǎn)向外拓展，逐步了解和熟悉“五型”班組，為構(gòu)建“五型”班組立下坐標(biāo)。其次是以學(xué)習(xí)型班組逐步向“五型”班組靠攏，只有不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好的構(gòu)建“五型”班組。最后是不懈的堅(jiān)持，把“五型”班組的精神傳承下去，只有這樣才能完整的實(shí)現(xiàn)“五型”班組的建設(shè)。關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型??????勝建集團(tuán)建安工程處項(xiàng)目八部是一支主要從事工民建專業(yè)土建施工的隊(duì)伍，是建安工程處依照項(xiàng)目法施工模式組建的項(xiàng)目部之
2、一，項(xiàng)目部從2008年開始創(chuàng)建“五型”班組，包括學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型。創(chuàng)建其中一個類型的班組可能并不是什么難事，但要創(chuàng)建一個“五型”班組，這需要項(xiàng)目部全體成員付出極大的努力和精力才能辦到。創(chuàng)建“五型”班組首先要了解“五型”班組的特點(diǎn)，從特點(diǎn)向外拓展，逐步了解和熟悉“五型”班組，為構(gòu)建“五型”班組立下坐標(biāo)。其次是以學(xué)習(xí)型班組逐步向“五型”9/9班組靠攏，只有不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好的構(gòu)建“五型”班組。最后是不懈的堅(jiān)持，把“五型”班組的精神傳承下去，只有這樣才能完整的實(shí)現(xiàn)“五型”班
3、組的建設(shè)。一、營造“學(xué)習(xí)型”班組現(xiàn)代社會是一個終生學(xué)習(xí)的社會，作為一個基層項(xiàng)目部的員工首先要掌握基本的生產(chǎn)和專業(yè)技能，但是這還不是最終目的，每位崗位員工必須是一崗多能，必須成為一個學(xué)習(xí)型員工，只有這樣才能在日益競爭嚴(yán)酷的環(huán)境中取得優(yōu)勢。1.加強(qiáng)教育引導(dǎo)、讓學(xué)習(xí)深入人心思想是行動的先導(dǎo)，為了把大家的注意力都凝聚到創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”中來，首先從思想引導(dǎo)大家提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，明確愿景，把學(xué)習(xí)變成每個人的自覺行動。2.規(guī)范學(xué)習(xí)流程，把學(xué)習(xí)作為提升本領(lǐng)的一種手段我們以學(xué)習(xí)規(guī)范為切入點(diǎn)，通過規(guī)范學(xué)習(xí)，練就過硬
4、本領(lǐng)，不斷開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的新方法，主要堅(jiān)持做了以下二個方面的工作。2.1、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)并舉。在落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃的過程中，我們建立了月度學(xué)習(xí)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，每個人針對自身的情況，制定出符合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。堅(jiān)持每月開展兩次集中學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性。9/92.2、堅(jiān)持檢查考評與機(jī)制激勵并行。為了充分調(diào)動學(xué)習(xí)、工作的積極性，我們堅(jiān)持日常檢查考評與機(jī)制激勵并行，在工作中，及時檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度，做到當(dāng)日工、當(dāng)日清、當(dāng)日比，并記錄在班組日記上；在學(xué)習(xí)中建立學(xué)習(xí)檔案，定期考試，記錄考核情況，同時
5、把考核情況與月度獎金分配和年度評比相結(jié)合，為單位向公司推薦先進(jìn)提供了重要的依據(jù)。通過這些做法，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，保證了施工質(zhì)量的提升。3.注重學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)變成錘煉作風(fēng)的一種動力在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動中，我們注意找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，突出著力點(diǎn)，把學(xué)習(xí)的效果落實(shí)到解決問題上，落實(shí)到促進(jìn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和建立和諧人際關(guān)系上，使學(xué)習(xí)變成錘煉作風(fēng)的一種動力。二、打造“安全型”班組安全工作是一個永恒的話題，打造“安全型”班組最主要的有兩點(diǎn)，一是思想上重視，二是行為上控制。首先要要牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，
6、嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《十大安全生產(chǎn)禁令》嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好班前班后班長安全講話，合理安排每次安全學(xué)習(xí)，讓安全規(guī)章制度、理念、意識深入每個崗位人員心里，使他們都耳熟能詳、自覺遵守。9/9再次是加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)工作，每班次切實(shí)有效的開展現(xiàn)場一日安全員活動，讓每位員工都成為班組的“安全員”。最后是不斷調(diào)整安全工作的方法，確保形式多樣，提出新思路，想出新辦法，從而從根本上加強(qiáng)廣大員工的安全意識，提高員工自我安全管理水平，變“要我安全”為“我要安全”。認(rèn)真開展班組安全活
7、動、安全教育，使職工樹立安全意識、安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會的各種功夫。強(qiáng)調(diào)安全教育培訓(xùn)形式的多樣化，做到有組織、有考核，班組成員持證上崗率100%。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患，實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。三、創(chuàng)建“清潔型”班組???我們把施工現(xiàn)場劃分成辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)三個責(zé)任區(qū)，大家共同制定措施，明確責(zé)任，落實(shí)到位，每項(xiàng)工作承包到人頭，定期組織檢查評比。采取自查、互查相結(jié)合的方法，大家養(yǎng)成自覺規(guī)范崗位職責(zé)和搞好清潔衛(wèi)生的習(xí)慣。?
8、???9/9以前，在各個崗位附近沒有固定的垃圾存放點(diǎn)。夏天，垃圾桶散發(fā)著難聞的臭味。開展創(chuàng)建清潔型班組之后，我們在各自的崗位上都放置了一個垃圾簍。平時，員工們自覺將生活垃圾裝入塑料袋打包，集中收集，做到無污染、無公害。垃圾達(dá)到一定數(shù)量時，集中拉出去處理。我們還對進(jìn)場道路進(jìn)行修整，坑坑洼洼的地方明顯減少。同時，大家一起動手，對公共廁所進(jìn)行改造，并每天排出值日表，保證清潔衛(wèi)生。????生活區(qū)內(nèi)的排水溝，溝內(nèi)污水流淌，不僅影響了環(huán)境，而且存在著一定的安全隱患。每到夏季臭味撲
