團險制式培訓—團險商品銷售.ppt

團險制式培訓—團險商品銷售.ppt

ID:50601784

大小:217.50 KB

頁數(shù):12頁

時間:2020-03-12

團險制式培訓—團險商品銷售.ppt_第1頁
團險制式培訓—團險商品銷售.ppt_第2頁
團險制式培訓—團險商品銷售.ppt_第3頁
團險制式培訓—團險商品銷售.ppt_第4頁
團險制式培訓—團險商品銷售.ppt_第5頁
資源描述:

《團險制式培訓—團險商品銷售.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、團險商品銷售案例分析一、前言二、案例研討的目的與好處三、案例學習的方法四、案例研討1團險培訓—主任—案例分析案例研討的目的與好處1.提高學員的工作能力和分析與解決問題的能力2.改善個人績效與組織績效3.改變態(tài)度、偏見與行為。4.發(fā)展有目的的技巧,少走彎路。5.了解需求,提升效率。6.提高溝通、說明及群體協(xié)作的能力。7.形成良好的團體氛圍。8.通過經(jīng)驗共享,使經(jīng)驗層次的方式方法提升到理論層次。9.開發(fā)潛能,把潛能發(fā)展為顯能。2團險培訓—主任—案例分析(一)案例的定義讓學習者在沒有危險的情況下,通過真實的案例體會臨場狀況,共同研討、學習在這些狀況下可采取的對

2、策。3團險培訓—主任—案例分析(二)對案例研討的要求1.場地安排2.人數(shù)控制3.難纏學員處理4團險培訓—主任—案例分析(三)研討小組的職責和要求:主持人:記錄員:發(fā)言人:時間控制:5團險培訓—主任—案例分析(四)實施的程序1.準備2.說明3.學員發(fā)表意見4.演練5.追蹤6團險培訓—主任—案例分析演 練1.安排一人做客戶,一人當業(yè)務員將建議的方法演練出來,其余人員在旁觀察,并寫觀察表。2.演練結束后,學員發(fā)表意見。3.主持人歸納,總結。4.扮演者力求逼真。7團險培訓—主任—案例分析討論問題:(案例一)1.他們做了哪些準備工作?還應該做哪些工作?2.他們是如

3、何促成的?使用了哪種方法和技術?3.開發(fā)和設計一個組合險種應具備的基本條件?4.怎么評價一個險種的銷售成果?8團險培訓—主任—案例分析討論問題:(案例二)1.保單銷售中采用了哪些步驟,在這些步驟中運用了哪些方法和技巧,你們認為關鍵的步驟和方法是什么?2.案例中成功點有哪些,你覺在哪些方面有待于一步完善?3.你們在做團險業(yè)務時有哪些成功的經(jīng)驗(作法),你們認為最應該注意什么?4.售后服務的表現(xiàn)方式有哪些?9團險培訓—主任—案例分析引申的問題--發(fā)現(xiàn)需求--團結協(xié)作--服務創(chuàng)新(售后服務)10團險培訓—主任—案例分析思考題1.他們做了哪些準備工作,還應該做哪

4、些?2.市場調(diào)查的結論有哪些?3.奧運會救助卡與現(xiàn)有險種不同之處?4.在引導需求上他們做了哪些工作?使用了哪種方法和技術?5.開發(fā)和設計一個險種應具備的基本條件?6.售后服務采用什么方式?還應在哪些方面加強?11團險培訓—主任—案例分析思考題1.競爭對手的成功之處有哪些?應吸取什么教訓?2.我們的不足之處有哪些?應吸取什么教訓?3.此事例給我們的啟迪是什么?4.在展業(yè)中對效益好的企業(yè)與破產(chǎn)或兼并企業(yè)其切入點有什么不同,其各自的宣導重點又是哪些?5.你們遇到此情況應如何處理?動作模式是什么?其方法、手段有哪些?12團險培訓—主任—案例分析

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。