生產管理知識培訓(000001).ppt

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1、生產管理知識培訓海川礪智———海之廣闊、川之順達、礪之磨練、智贏四海主講人：胡海澎工商管理碩士，高級管理咨詢師青島海川礪智企業(yè)管理咨詢講課中注意事項手機靜音減少走動有事請假加強互動講解的主要內容：生產運營概念幾個名詞生產成本生產中的分項管理1、制造業(yè)生產運營管理的概念現代企業(yè)管理按照職能分工（技術、生產運營、市場營銷、人力資源管理、財務管理）生產：投入——變換——產出運營：運作和經營（設計、運行、評價、改進）管理：計劃——組織——領導——控制總結：經有效的資源配置，通過計劃、組織、領導、控制等方法，滿足客戶質量、成本、交貨期的要求，實現企業(yè)產品增值化的過程。2、幾

2、個概念4M1EQDCMRPMRPⅡERPMPSMDSBOM3、生產成本財務基本知識（三個報表）損益表：銷售收入、成本、利潤成本（生產成本+三項費用）生產成本構成：直接材料、直接人工、制造費用直接材料：原材料、輔料、備件直接人工：工資、補貼、福利制造費用：能耗、折舊、維修、廢品損失等（參考某公司經營計劃）4、如何降低生產成本1）計劃管理2）物料管理3）設備管理4）質量管理生產計劃結構框架圖采購訂單生產訂單銷售預測主生產計劃計劃執(zhí)行銷售訂單物料清單MRP計劃庫存控制采購入庫生產領料、完工入庫主需求計劃材料定額入庫庫房管理（賬物卡管理、先進先出、呆滯物料、周轉率）出庫退

3、庫盤點（原材料、半成品、成品）設備檔案設備臺賬維護保養(yǎng)計劃日常點檢設備巡檢質量體系（三層次文件）來料檢驗過程檢驗（首件檢驗、巡檢、專檢、關鍵質量控制點)出廠檢驗（專檢、抽檢）客戶投訴質量會、分析方法、數據分析糾正預防措施以后和大家探討和分享執(zhí)行力管理日清管理危機管理目標管理績效管理班組管理細節(jié)管理效率管理試題1、你理解的生產管理是什么？2、生產管理要滿足客戶的那幾個方面的要求？3、生產成本包括那幾個方面？4、你所在部門如何降低生產成本？5、計劃體系分哪幾個層次？6、質量體系要求的三層次文件是什么?5、公司的質量控制環(huán)節(jié)有哪些方面需要改善？你建議改善的措施是什么？謝

4、謝大家?。?！海川礪智———海之廣闊、川之順達、礪之磨練、智贏四海