生產(chǎn)與運作管理之需求預(yù)測與管理教材.ppt

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1、第二章需求預(yù)測與管理第二章需求預(yù)測與管理第一節(jié)需求預(yù)測的意義企業(yè)高層（進行戰(zhàn)略選擇）市場營銷人員（調(diào)整營銷策略）需求預(yù)測結(jié)果生產(chǎn)計劃人員（制定生產(chǎn)計劃）財務(wù)人員（籌措資金制定預(yù)算等）研發(fā)人員（開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品）人力資源人員（募集需要的人員）第二章需求與預(yù)測管理第一節(jié)需求預(yù)測的意義第二章需求與預(yù)測管理第一節(jié)需求預(yù)測的意義不同類型需求預(yù)測的特征第二章需求與預(yù)測管理第一節(jié)需求預(yù)測的意義第二章需求與預(yù)測管理第一節(jié)需求預(yù)測的意義第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第一節(jié)需

2、求預(yù)測的過程和方法◆需求預(yù)測的方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法◆需求預(yù)測的方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法（二）定量需求預(yù)測方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法1.時間序列分析法（1）簡單移動平均法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法1.時間序列分析法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法（2）加權(quán)移動平均法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法（2）加權(quán)移動平均法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法（3）指數(shù)平滑法第二章需求與預(yù)測

3、管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法（3）指數(shù)平滑法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法（3）指數(shù)平滑法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法◆對指數(shù)平滑預(yù)測引進趨勢修正系數(shù)第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法◆對指數(shù)平滑預(yù)測引進趨勢修正系數(shù)第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法2.回歸分析法第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法2.回歸分析法

4、第二章需求與預(yù)測管理第二節(jié)需求預(yù)測的過程和方法第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差第三節(jié)需求預(yù)測誤差第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差◆評價需求預(yù)測誤差的常用方法（評價指標(biāo)）第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差◆評價需求預(yù)測誤差的常用方法（評價指標(biāo)）第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差◆評價需求預(yù)測誤差的常用方法（評價指標(biāo)）第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差第二章需求與預(yù)測管理第三節(jié)需求預(yù)測誤差第四節(jié)需求管理第二章需求與預(yù)測管理第四節(jié)需

5、求管理第二章需求與預(yù)測管理第四節(jié)需求管理第二章需求與預(yù)測管理第四節(jié)需求管理第二章需求與預(yù)測管理第四節(jié)需求管理第二章需求與預(yù)測管理第四節(jié)需求管理