績(jī)效考核面談?dòng)涗洷?doc

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1、績(jī)績(jī)效考核面談?dòng)涗洷韱T工：游思琪主管：吳庚霖評(píng)估期間：2014.5月—2014.10月職位：人力資源部經(jīng)理職位：副總經(jīng)理談話日期：2014年10月10日部門：人力資源部部門：管理層1、確認(rèn)考核結(jié)果及業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況，上一階段工作中，主要業(yè)績(jī)：考核合格，能夠快速的完成業(yè)績(jī)，做事效率很高。2、工作中需要改進(jìn)的地方?還缺少些管理能力。3、工作態(tài)度、工作能力評(píng)估：（主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況與工作態(tài)度、工作方法做出評(píng)價(jià)）工作態(tài)度很好，支持領(lǐng)導(dǎo)工作，工作能力很強(qiáng)。4、主管領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施：（提出改進(jìn)措施、解決辦法及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃）要加強(qiáng)和同事的相處意識(shí)，多和同事溝通。5、下階段工作計(jì)劃：制定公司

2、下一輪的績(jī)效考核及對(duì)公司員工組織培訓(xùn)。6、培訓(xùn)計(jì)劃：（列出所需的專業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)）行政管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)部培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)員工簽名：游思琪主管簽名：吳庚霖備注：各位員工如對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果有意見和建議，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系公司人力資源部。