設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理.doc

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1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度一.目的作用為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。二.管理職責(zé)1．公司裝備部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合設(shè)備使用部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2．各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在

2、執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。三.設(shè)備維護(hù)基本原則1．設(shè)備維護(hù)工作貫徹“預(yù)防為主”的原則，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備安全操作規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。2．堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除簡(jiǎn)易故障）。3.堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量

3、、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。四.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)1．設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行設(shè)備誰使用，誰做日常維護(hù)保養(yǎng)的原則,主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)負(fù)責(zé)制。2.單機(jī)、獨(dú)立操作的通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。3.多班制作業(yè)或幾個(gè)人操作的設(shè)備，應(yīng)建立班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)

4、制。5.每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名和監(jiān)督檢查者姓名。6.維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：（1）嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開機(jī)前，要按日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，立即處理。（2）正確地按日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。（3）操作工在下班前，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、

5、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。（4）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每天工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表》和《交接班記錄》，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“《交接班記錄本》上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。（5）新員工在使用設(shè)備前，由公司行政辦進(jìn)行各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，生產(chǎn)部做設(shè)備操作技術(shù)技能及安全操作培訓(xùn)，裝備部做設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作培訓(xùn)，對(duì)工作崗位的變動(dòng)，其培訓(xùn)由各設(shè)備使用部門自行負(fù)責(zé)。（6）車間操作工在設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)過程中，必須做好“三好”、“四會(huì)”、“六

6、不準(zhǔn)”三好:A.管好：管好工具及設(shè)備附件并按規(guī)定放置整齊，保持安全防護(hù)裝置齊全完好；B.用好：設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，不大機(jī)小用，精機(jī)粗用；遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；C.修好：按計(jì)劃維護(hù)設(shè)備，參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)和大修理完工后的驗(yàn)收調(diào)試。四會(huì):A.會(huì)使用：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備技術(shù)性能和操作方法。B.會(huì)保養(yǎng)：保持油路暢通，設(shè)備內(nèi)外清潔，無油污，無臟物，并按時(shí)按規(guī)定進(jìn)行一級(jí)日常維護(hù)保養(yǎng)工作。C.會(huì)檢查：了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備構(gòu)造原理，會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。D.會(huì)發(fā)現(xiàn)故障：能通過聽不正常的聲音、

7、觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時(shí)采取處理措施，會(huì)排除日常操作中的一般性故障。六不準(zhǔn)：A.不準(zhǔn)拼設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行；B.不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊設(shè)備；C.不準(zhǔn)修改系統(tǒng)值，不準(zhǔn)隨意改動(dòng)工藝參數(shù)值，嚴(yán)禁取消安全裝置；D.不準(zhǔn)在無潤(rùn)滑狀態(tài)下操作；E.不準(zhǔn)未經(jīng)操作培訓(xùn)就上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作；F.不準(zhǔn)無證上崗操作及檢修設(shè)備；7．專業(yè)維修人員，實(shí)行設(shè)備檢修制，職責(zé)如下：（1）定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡回檢查檢修。（2）根據(jù)規(guī)定，對(duì)每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫檢查記錄，并存檔備

8、查。（3）根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)維修時(shí)間，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。（4）監(jiān)督設(shè)備的使用狀況，對(duì)違反設(shè)備安全操作規(guī)程，存在設(shè)備事故隱患的行為，及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門糾正。五.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)1.通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。（1）一級(jí)保養(yǎng)以操作者負(fù)責(zé)，每天必須按日常保養(yǎng)的要求進(jìn)行。班前、班中、班后由操作者按照《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表》中的內(nèi)