新華信-德龍鋼鐵生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書.doc

新華信-德龍鋼鐵生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書.doc

ID:50696423

大小:82.50 KB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2020-03-13

新華信-德龍鋼鐵生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書.doc_第1頁(yè)
新華信-德龍鋼鐵生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書.doc_第2頁(yè)
資源描述:

《新華信-德龍鋼鐵生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、職位說明書基本情況職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱動(dòng)力廠廠長(zhǎng)、燒結(jié)廠廠長(zhǎng)、煉鐵廠廠長(zhǎng)、煉鋼廠廠長(zhǎng)、軋鋼廠廠長(zhǎng)、技術(shù)中心主任、機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)督處處長(zhǎng)、生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)資源配置,提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本2.完善和組織實(shí)施ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量3.優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù),提高產(chǎn)品技術(shù)含量4.組織制定、完善和實(shí)施公司生產(chǎn)管理制度、技術(shù)管理制度、設(shè)備管理制度和安全環(huán)保管理制度5.組織編制和實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品開

2、發(fā)計(jì)劃、技術(shù)優(yōu)化計(jì)劃、技改計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃6.協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和各部門之間的關(guān)系7.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)人力資源配置,提高員工的個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作積極性8.確認(rèn)和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的工作9.組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)10.創(chuàng)建和傳播企業(yè)文化11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)12.工作職權(quán)1.建議權(quán):生產(chǎn)設(shè)備廠商、原料供應(yīng)商選擇2.提案權(quán):生產(chǎn)系統(tǒng)中層管理人員任免方案3.審核權(quán):生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和處室年度財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和處室分廠機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、技改計(jì)劃、新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、月度設(shè)備維修計(jì)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)一般管理人員任免方案、生產(chǎn)系統(tǒng)重要管理制度4.審批權(quán):生

3、產(chǎn)系統(tǒng)各分廠和處室預(yù)算內(nèi)支出、生產(chǎn)系統(tǒng)用人需求計(jì)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)員工考核結(jié)果及其運(yùn)用方案、質(zhì)量認(rèn)證手冊(cè)、生產(chǎn)系統(tǒng)一般管理制度5.監(jiān)控權(quán):公司日常生產(chǎn)體系運(yùn)行6.考核權(quán):對(duì)直接下屬進(jìn)行考核7.獎(jiǎng)懲權(quán):對(duì)直接下屬根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)其他員工根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲1.辦公設(shè)備個(gè)人專用打印機(jī)、市內(nèi)電話、長(zhǎng)途電話、移動(dòng)電話、電腦、機(jī)動(dòng)車輛部門共用公司共用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各方面工作督導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)各分廠廠長(zhǎng)開展工作監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)安全處、技術(shù)中心、質(zhì)量監(jiān)督處、機(jī)動(dòng)處開展工作協(xié)調(diào)與其他副總協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)工作協(xié)調(diào)

4、各分廠和各下屬處室的工作外部工作關(guān)系與合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系與安全環(huán)保等政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)政企關(guān)系組織與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)鋼鐵冶金專業(yè)年齡35-60歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)8年以上鋼鐵企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上大型鋼鐵企業(yè)高級(jí)生產(chǎn)管理人員的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通協(xié)調(diào)、人際交往能力熟悉鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化培訓(xùn)公司生產(chǎn)系統(tǒng)其他要求

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。