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《臺塑集團(tuán)管理制度介紹信息管理.ppt》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、-信息管理1AGENDA信息化管理的范圍和主要應(yīng)用功能如何將管理制度落實(shí)在信息系統(tǒng)2信息化管理的范圍和主要應(yīng)用功能信息化管理的范圍管理制度主要機(jī)能臺塑集團(tuán)E化版圖3信息化管理的范圍4數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟硬件系統(tǒng)平臺網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)系統(tǒng)監(jiān)控維運(yùn)資安系統(tǒng)客戶端計算機(jī)電子郵件系統(tǒng)DCS系統(tǒng)辦公室自動化系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)POS系統(tǒng)廠門門禁系統(tǒng)ERP系統(tǒng)5營業(yè)管理財務(wù)管理(成本結(jié)算)資材管理生產(chǎn)管理人事管理工程管理保養(yǎng)管理環(huán)安衛(wèi)管理OA流程管理DCSWEB自動倉庫材料供貨商DCSDCS生產(chǎn)機(jī)臺自動倉庫DCSPOS自動倉庫門市人員WEB客戶WEB應(yīng)征人
2、員DCS門禁設(shè)備WEB圖文管里CADWEB圖面設(shè)計工程包商HISPDA長庚醫(yī)院檢測人員WEB工程包商收入金額產(chǎn)量領(lǐng)料費(fèi)用薪資費(fèi)建造費(fèi)維修費(fèi)差旅費(fèi)污染防治費(fèi)訂單繳款出貨銷售產(chǎn)量繳庫收發(fā)料報價報價請款工料量PDA監(jiān)工人員進(jìn)度健檢值測量值PDA保養(yǎng)人員圖面記錄報名入廠出廠6管理制度主要機(jī)能7管理制度主要機(jī)能(ERP)營業(yè)管理:1.營業(yè)目標(biāo)管理2.授信管理3.受訂管理4.成品倉儲管理5.交運(yùn)管理6.帳款管理財務(wù)管理:1.帳務(wù)管理2.成本管理3.出納管理4.股務(wù)管理5.資金調(diào)度6.經(jīng)營計劃資材管理:1.存量管制2.采購管理3.材料倉儲
3、管理生產(chǎn)管理:1.生產(chǎn)排程2.制程管理3.質(zhì)量管理4.用料管理5.績效管理人事管理:1.人事管理2.考勤管理3.薪資管理4.文書管理5.總務(wù)管理6.警務(wù)管理工程管理:1.進(jìn)度管制2.工料分析3.用料管理4.發(fā)包管理5.付款管理保養(yǎng)管理:1.預(yù)防保養(yǎng)2.定期保養(yǎng)3.故障修復(fù)4.設(shè)備改善環(huán)安衛(wèi)管理:1.工業(yè)安全衛(wèi)生管理2.環(huán)境保護(hù)管理8流程控管訊息討論與公布知識管理個人訊息管理管理制度主要機(jī)能(OA)OA9臺塑集團(tuán)E化版圖10臺灣服務(wù)地區(qū)彰化、云林、嘉義…鞍山、東營…臺北、桃園、宜蘭…越南大陸海外寧波、昆山…廣州、惠州…高雄日本
4、美國德國菲律賓服務(wù)公司家數(shù)170家計算機(jī)作業(yè)套數(shù)1030套維護(hù)程序數(shù)量ERP188,000支OA38,000支11如何將管理制度落實(shí)在信息系統(tǒng)建立合理化管理制度落實(shí)管理制度計算機(jī)化12建立合理化管理制度專責(zé)制度規(guī)劃部門專責(zé)計算機(jī)信息規(guī)劃部門實(shí)際執(zhí)行單位參與檢討管理制度計算機(jī)化流程說明管理制度規(guī)劃原則13專責(zé)制度規(guī)劃部門14臺塑集團(tuán)組織表…….南亞科技臺朔重工臺塑石化臺化公司南亞公司臺塑公司采購部及發(fā)包中心財務(wù)部營建部信息部進(jìn)出口事務(wù)組法律事務(wù)室海外事業(yè)管理部創(chuàng)辦人行政中心總(副)裁總管理處總經(jīng)理室環(huán)安衛(wèi)中心15總經(jīng)理室各組
5、主要機(jī)能1.2.推動管理制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)稽核3.采購案、工程預(yù)算及發(fā)包、驗收案之審核4.協(xié)助各經(jīng)營事業(yè)單位經(jīng)營管理之改善5.企業(yè)項目改善6.規(guī)劃辦理企業(yè)共通性教育訓(xùn)練(派駐大陸公司人員)(各機(jī)能組派員駐大陸)人事管理組產(chǎn)銷管理一組產(chǎn)銷管理二組保養(yǎng)管理組資材管理組工程管理組工安檢核組財務(wù)管理組資材審核組工程營建審核組工程機(jī)電審核組幕僚組公共關(guān)系組土地組經(jīng)營項目一組經(jīng)營項目二組駐大陸總經(jīng)理室特別助理主(副)任專責(zé)制度規(guī)劃部門總管理處總經(jīng)理室產(chǎn)銷管理三組16專責(zé)計算機(jī)信息規(guī)劃部門17專責(zé)計算機(jī)信息規(guī)劃部門信息部應(yīng)用處管理組管理組管理
6、組臺北計算機(jī)處大陸計算機(jī)處應(yīng)用處應(yīng)用四組信息部經(jīng)理室應(yīng)用二組應(yīng)用三組系統(tǒng)組網(wǎng)管組海外專案組運(yùn)轉(zhuǎn)一組運(yùn)轉(zhuǎn)二組運(yùn)轉(zhuǎn)三組運(yùn)轉(zhuǎn)四組華北運(yùn)轉(zhuǎn)組華南運(yùn)轉(zhuǎn)組應(yīng)用一組18應(yīng)用三組應(yīng)用四組應(yīng)用二組應(yīng)用一組負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)財務(wù)、資材及工程管理作業(yè)程序開發(fā)與維護(hù),其工作內(nèi)容包括:1全企業(yè)財務(wù)帳務(wù)、成本會計、出納及股務(wù)管理電腦作業(yè)。2全企業(yè)資材存量管制、采購管理及倉儲管理計算機(jī)作業(yè)。3全企業(yè)工程進(jìn)度管制、工料分析、用料管理、發(fā)包管理及付款管理計算機(jī)作業(yè)。1南亞、南科、南電、臺灣小松及臺塑汽車等系列公司生產(chǎn)及營業(yè)管理計算機(jī)軟件開發(fā)設(shè)計與維護(hù)。2全企業(yè)繳款
7、管理、應(yīng)收帳款管理、授信管理、客訴管理、外包承攬、托外加工及公用流體管理等計算機(jī)作業(yè)程序軟件開發(fā)與維護(hù)。應(yīng)用處作業(yè)機(jī)能1臺化、臺塑、塑化、臺朔重工等系列公司生產(chǎn)及營業(yè)管理及全企業(yè)傭金、營業(yè)目標(biāo)、出口事務(wù)、停車費(fèi)管理計算機(jī)軟件開發(fā)設(shè)計與維護(hù)。2全企業(yè)保養(yǎng)管理、工安環(huán)保管理計算機(jī)作業(yè)程序開發(fā)與維護(hù)。負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)人事管理及OA作業(yè)程序開發(fā)與維護(hù),其工作內(nèi)容包括:1全企業(yè)人事管理、考勤管理、薪資管理、總務(wù)管理、警務(wù)管理及門禁管制等計算機(jī)作業(yè)。2長庚及明志等三院學(xué)務(wù)管理及教務(wù)管理計算機(jī)作業(yè)。3以LotusNotes開發(fā)各機(jī)能OA應(yīng)用作
8、業(yè)。4辦公室自動化新技術(shù)及設(shè)備之研究與應(yīng)用推廣。1規(guī)章制度推動執(zhí)行與檢核。2應(yīng)用軟件開發(fā)規(guī)范設(shè)、修訂。3跨組工作協(xié)調(diào)。4統(tǒng)籌辦理職務(wù)專業(yè)教育訓(xùn)練。5計算機(jī)付款安全性內(nèi)部稽核。6臨時及項目交辦事項處理。7一般事務(wù)工作處理(文書收發(fā)、文件管理、總務(wù))。管理組信息部應(yīng)用處組織機(jī)能表19實(shí)際執(zhí)行單