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1、廣州珠江啤酒股份有限公司安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料廣州珠江啤酒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱珠江啤酒公司）是一家以啤酒業(yè)為主體、以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型國(guó)有控股企業(yè),是全國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，啤酒年生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸，是全球單廠最大的啤酒釀造中心。珠江啤酒公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與安全、環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展，一直把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作放在第一位。珠江啤酒公司結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。在公司二十多年的成長(zhǎng)發(fā)展過程中逐步形成了“全體員工在生產(chǎn)實(shí)踐中形成并共同保持的，以安全價(jià)值觀為核心的安全理念及安
2、全行為”的安全文化。在安全文化建設(shè)過程中始終把安全理念的倡導(dǎo)和滲透、行為的規(guī)范和養(yǎng)成，作為安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容。堅(jiān)持以人為本，把尊重人的價(jià)值、滿足人的需要、實(shí)現(xiàn)人的愿望、促進(jìn)人的發(fā)展作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。一、加強(qiáng)安全制度文化建設(shè)，促進(jìn)規(guī)章制度的完善和落實(shí)（一）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，奠定企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)2004年6月開始實(shí)施了職業(yè)健康安全管理體系，建立了管理手冊(cè)、程序文件和必要的作業(yè)文件（包括管理規(guī)定、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），以上述文件為基礎(chǔ)，圍繞著體系的要素、各級(jí)危險(xiǎn)源和有害因素以及
3、作業(yè)過程的實(shí)際情況，制訂針對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)源和有害因素的控制措施、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行更新辨識(shí)、評(píng)價(jià)，及時(shí)補(bǔ)充完善并及時(shí)修改各類文件。利用內(nèi)審、管理評(píng)審、監(jiān)督審核等手段，檢驗(yàn)管理制度、管理體系的適應(yīng)性和有效性。樹立“以人為本”的理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”4方針，實(shí)施全員、全過程、全方位的安全管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)有效改進(jìn)和規(guī)范化管理。(二)提高執(zhí)行力，保證規(guī)章制度落實(shí)到位公司在各關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)路段、以及危險(xiǎn)源點(diǎn)安裝了攝像頭，及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況。實(shí)行全年全天候三班安全督導(dǎo)制度，即組織各廠車間主任和工程技
4、術(shù)人員對(duì)本單位實(shí)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)的輪值制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)車間、各個(gè)角落進(jìn)行巡查，檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。針對(duì)各個(gè)督導(dǎo)點(diǎn)制訂了詳細(xì)的安全檢查表，包括機(jī)臺(tái)檢查表、區(qū)域檢查表、特種設(shè)備檢查表等。督導(dǎo)員均進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高了督導(dǎo)工作的質(zhì)量。二、加強(qiáng)安全物質(zhì)文化建設(shè)，大力實(shí)施本質(zhì)安全管理(一)加強(qiáng)安全技術(shù)改造，提高設(shè)備安全性能公司氨系統(tǒng)氨使用量達(dá)150噸左右，屬?gòu)V州市重大危險(xiǎn)源，公司自行設(shè)計(jì)并配備了活塞壓縮機(jī)自動(dòng)報(bào)警停機(jī)系統(tǒng)，一旦發(fā)生液擊現(xiàn)象，壓縮機(jī)能立即報(bào)警并自動(dòng)停機(jī)，杜絕事故的發(fā)生；為了提高整個(gè)粉碎系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在關(guān)鍵
5、點(diǎn)增設(shè)了監(jiān)測(cè)裝置，隨時(shí)掌握粉碎系統(tǒng)的安全狀況，提高了粉碎系統(tǒng)的安全性。(二)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行作為連續(xù)三屆的“全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”，珠江啤酒公司非常重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行的原則，制訂實(shí)施一套完善的安全管理制度，應(yīng)用MAXIMO設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過先進(jìn)的設(shè)備管理手段指導(dǎo)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息共享和生命周期信息化管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命、全方位的維護(hù)管理，確保設(shè)備，特別是特種設(shè)備的安全性能。(三)加大投入，為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境一次性投入近百萬(wàn)元，為熱電廠職工安裝采用蒸
6、汽—溴化鋰制冷的中央空調(diào)，徹底解決了熱電廠的防暑降溫問題；投入約20萬(wàn)元，為大麥精選樓增加4了三套布袋除塵裝置，減少粉塵，改善了車間工人的勞動(dòng)條件；為了消除叉車尾氣對(duì)職工健康危害，斥資600多萬(wàn)購(gòu)買進(jìn)口電瓶叉車，從根本上改善了叉車司機(jī)的作業(yè)環(huán)境。三、加強(qiáng)安全行為文化建設(shè)，確保職工遵章守紀(jì)(一)采取各種行之有效的形式，加強(qiáng)安全教育，向職工灌輸安全行為文化理念，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，珠江啤酒公司嚴(yán)格按法律、法規(guī)要求，建立健全安全培訓(xùn)教育工作制度、建立健全安全培訓(xùn)教育檔案，開展案例教育、多媒體教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、理論教育、幫帶教育等
7、多種形式相結(jié)合的安全教育，將安全價(jià)值觀和安全行為滲透到職工的日常行為當(dāng)中。(二)結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，使排查事故隱患成為崗位職工自覺行為，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，珠江啤酒公司屬下各單位積極發(fā)動(dòng)各崗位職工開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，認(rèn)真、全面、徹底的排查，摸清自己身邊的危險(xiǎn)源和違章行為。（三）開展事故應(yīng)急救援演練，規(guī)范職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的行為，鍛煉職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。公司每年針對(duì)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織職工進(jìn)行演練，在進(jìn)行氨系統(tǒng)應(yīng)急救援演練的過程中，規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，限定完成的時(shí)間，反復(fù)多次的訓(xùn)練，確保每位
8、職工都能夠熟練使用救援器材，穿戴防護(hù)用品、掌握應(yīng)對(duì)事故的程序。四、加強(qiáng)安全價(jià)值文化建設(shè)，促進(jìn)職工養(yǎng)成文明作業(yè)的習(xí)慣（一）積極開展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。多年來，珠江啤酒公司每年除了認(rèn)真開展全國(guó)統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以外，還針對(duì)珠啤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，開展有珠啤自身特色的“百日安全競(jìng)賽”、“百日交通安全”活動(dòng)，每次活動(dòng)都
