作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討.doc

作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討.doc

ID:50920124

大小:90.00 KB

頁數(shù):14頁

時(shí)間:2020-03-16

作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討.doc_第1頁
作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討.doc_第2頁
作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討.doc_第3頁
作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討.doc_第4頁
作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討.doc_第5頁
資源描述:

《作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)SCT—TECHTNFORMArlONDEVELOTMENT&ECONOMY2009年第19卷第6期文章編號(hào):1005—6033(2009)06-0130—03收稿FI期:2008—12-06作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用探討李麗婷1,2(1?山兩財(cái)經(jīng)大學(xué),山兩太原.030012;2.山兩T程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山兩太原,030012)摘耍:闡述了物流成本及物流成本管理的含義,分析了我國物流成本管理的現(xiàn)狀基于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的比較,并結(jié)合物流企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)作業(yè)成本法在物流企業(yè)中應(yīng)用的必要性和可行性進(jìn)行了探討??關(guān)鍵詞:物流企業(yè);成本管理;作業(yè)成本

2、法中圖分類號(hào):F252文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A1物流成本及物流成本管理的含義隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代物流管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤、提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑。物流成本管理是通過成本去管理物流,管理的對(duì)象是物流而不是成本。物流成本指產(chǎn)品在空間位移(含靜止)過程巾所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體地說,它是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程巾,如包裝、裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、流通;bn_-r.等各個(gè)活動(dòng)巾所支}【[的人力、財(cái)力和物力的總和。而物流成本管理是將物流成本從生產(chǎn)經(jīng)營成本rfl分離H;來,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物流活動(dòng)々項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核算,將各項(xiàng)物流活動(dòng)變?yōu)槌杀炯右哉瓶兀源?/p>

3、對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行控制并對(duì)物流合理化程度作fjl客觀評(píng)價(jià),促進(jìn)物流系統(tǒng)不斷完善,以最低的成本為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供最好的服務(wù)。簡單地說?物流成本管理就是對(duì)物流相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)劃、控制和協(xié)i培4。2我國物流成本管理的現(xiàn)狀分析我國的物流成本管理應(yīng)該說還處丁探索階段,存在的問題可以概括為3個(gè)方面:第一?物流成本核算方面,計(jì)算上沒有切實(shí)掌握物流成本,特別是沒有切實(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部的物流成本,不能提供可靠的成本信息滿足物流管理的需要;第二,物流成本控制方面,很多的成本控制方法還處于理論論證階段,未被實(shí)踐證明或應(yīng)川,只能說物流成本控制的手段和方法都很不成熟;第i.物流成本管理信息化方面,信息化程

4、度低下,成為物流及物流成本管理現(xiàn)代化的障礙。3作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的比較作業(yè)成本法(Activity一BasedCosting?簡稱ABC)是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算制度和成木管理系統(tǒng)。作業(yè)成本法以成本對(duì)象(產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等)為消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源為理論原則,以作業(yè)為巾介,確定成本動(dòng),把資源成本歸集到作業(yè)上?冉把作業(yè)成本歸集到相應(yīng)的成本對(duì)象上,從而擺脫了傳統(tǒng)成木核算無法分配復(fù)雜而高額的間接費(fèi)川和輔助費(fèi)IH的困境,使問接費(fèi)和輔助費(fèi)用分配的更為合理,以便較及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地計(jì)算成本對(duì)象的真實(shí)成木。與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法比較有以下不同:3.1成本內(nèi)涵不同傳統(tǒng)成木觀認(rèn)為

5、,成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程山所耗資金的對(duì)象化。這一觀點(diǎn)對(duì)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行了概括.但卻沒有揭示成本在管理學(xué)意義上的內(nèi)涵:而作業(yè)基礎(chǔ)成本正是從此角度…發(fā)來認(rèn)識(shí)成本的內(nèi)涵的,作業(yè)成本法將成本定義為資源的耗J{j,130而不是為獲得資源而發(fā)生的支;在作業(yè)觀念下,是把作業(yè)作為費(fèi)用發(fā)生與成本形成的巾介,成本是一個(gè)與作業(yè)相聯(lián)系的多層次的概念。3.2成本計(jì)算對(duì)象不同在傳統(tǒng)成本核算中,人們_芙注的是產(chǎn)品成本結(jié)果本身,即傳統(tǒng)的成本計(jì)算對(duì)象僅僅是企業(yè)所生產(chǎn)的各產(chǎn)晶,而且一般為最終產(chǎn)品。作業(yè)成本法不僅.芙注產(chǎn)品成本結(jié)果,而II更關(guān)注產(chǎn)品成本形成過程和成木形成原,把著重點(diǎn)放在成本發(fā)生的前兇后果上。

6、它不僅把最終產(chǎn)品作為成本計(jì)算的對(duì)象,而且也將資源、作業(yè)、作業(yè)巾心、制造巾心等作為成本計(jì)算對(duì)象。3.3成本經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同在傳統(tǒng)成本觀下,產(chǎn)品成本只是制造成木,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)容上只包抒與生產(chǎn)產(chǎn)品直接有關(guān)的費(fèi)川,而于企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營的費(fèi)州以及產(chǎn)品銷售費(fèi)州則作為期問費(fèi)用處理,產(chǎn)品成本按費(fèi)用經(jīng)濟(jì)州途設(shè)置成本項(xiàng)目在作業(yè)觀念下.產(chǎn)品成本則是完全成本:就某一企業(yè)而言,該企業(yè)所有的費(fèi)支山只要是合理的、有效的,都是對(duì)最終產(chǎn)…有益的支出,而都應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本。也就是說,作業(yè)成本法強(qiáng)il吉T費(fèi)州支合理性、有效性,而不論其是否與產(chǎn)fll直接相天,其成本項(xiàng)目是按作業(yè)類別設(shè)置的。3.4成本計(jì)算程序不同與產(chǎn)

7、品生產(chǎn)成本制度相比,作業(yè)基礎(chǔ)成本制度耍求首先確認(rèn)從事了什么作業(yè),計(jì)算每種作業(yè)所發(fā)生的成本,然后以每種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ),將成本追蹤到產(chǎn)品。作業(yè)基礎(chǔ)成本釆用的分配基礎(chǔ)是成木動(dòng)。3.5費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同存產(chǎn)品生產(chǎn)成本制度下,間接費(fèi)川的分配標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)丁時(shí)或機(jī)器臺(tái)吋;存作業(yè)基礎(chǔ)成本制度下,間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)的數(shù)量化。4作業(yè)成本法在物流成本管理中應(yīng)用的必要性從以上分析可以看….在我國物流企業(yè)應(yīng)III作業(yè)成本法的好處是而易的,作業(yè)成本法運(yùn)III于物流成本管理已成為必要。(1)傳統(tǒng)物流成本核算方法的缺陷,使作業(yè)成本法的應(yīng)H習(xí)成為必要。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。