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1、探析企業(yè)“民工荒”現(xiàn)象的成因及應(yīng)對(duì)策略摘要：近幾年來(lái)，在我國(guó)許多地區(qū)，尤其是東部沿海地區(qū)，新一輪的“民工荒”使許多企業(yè)招工難的問(wèn)題更為嚴(yán)峻。本文通過(guò)分析新一輪“民工荒”現(xiàn)象的特點(diǎn)和原因，尤其是企業(yè)人力資源管理方血的原因，說(shuō)明造成新一輪“民工荒”現(xiàn)象主要是由于企業(yè)人力資源管理方面存在缺陷，從而提出相應(yīng)策略。關(guān)鍵詞：民工荒；人力資源管理中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1001-828X(2013)10-00-01一、研究背景從2003年開(kāi)始我國(guó)沿海部分地區(qū)就已經(jīng)出現(xiàn)了“民工荒”現(xiàn)象。金融危機(jī)過(guò)后，在世界經(jīng)濟(jì)逐漸回暖形勢(shì)的影響下，以及由于實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策和寬松的貨幣政
2、策，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢(shì)明顯，此時(shí)國(guó)內(nèi)許多出口加工型企業(yè)訂單驟然增加，但是卻再次出現(xiàn)了招工難問(wèn)題。隨著2013年春節(jié)之后許多企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，招工難問(wèn)題在長(zhǎng)二角、珠三角籌沿海地區(qū)愈演愈烈，范圍甚至蔓延到江西等內(nèi)陸地區(qū)。然而通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，農(nóng)民工勞動(dòng)力總體并不處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，那么到底是什么原因?qū)е铝四壳暗摹懊窆せ摹爆F(xiàn)象就成為亟待解決的問(wèn)題。二、新時(shí)期農(nóng)民工的特點(diǎn)馬斯洛需求理論認(rèn)為，人類的需求可分為五個(gè)層次，由低到高依次為:生理需求、安全需求、歸屬需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。在改革開(kāi)放以前，農(nóng)村生產(chǎn)力低下，農(nóng)民收入普遍較低，滿足溫飽的生理需求是農(nóng)比最迫切要滿
3、足的需求，因而傳統(tǒng)的農(nóng)民工只要求有飯吃、有地方住、能養(yǎng)家糊口就可以，所以這些傳統(tǒng)農(nóng)民工的特點(diǎn)是受教育程度低，普遍能吃苦,因而對(duì)用工企業(yè)并無(wú)太多要求。但隨著農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)村生活發(fā)生了巨大變化，農(nóng)民收入顯著提高，農(nóng)民開(kāi)始追求更高層次需求的滿足，并且農(nóng)民匸群體中八零后所占比重逐年增加。一方面，這些八零后農(nóng)民工大多生活負(fù)擔(dān)較小，他們當(dāng)中許多接受過(guò)高中及以上的教育，因而他們不愿再像父輩一樣整日在那些環(huán)境惡劣、福利待遇差、甚至沒(méi)有任何安全保障的工廠里打工，所以對(duì)用工企業(yè)提出了更高更具體的要求。另一方面，雖然農(nóng)民收入的絕對(duì)值明顯增加，但城鄉(xiāng)收入差距的剪刀差也同
4、時(shí)在擴(kuò)大，于是這些新時(shí)期的農(nóng)民工要求在醫(yī)療、就業(yè)、保險(xiǎn)等方面要和城市居民享受同等待遇。以上這些新特點(diǎn)導(dǎo)致了那些環(huán)境差、待遇差、缺乏安全措施的工廠企業(yè)“招工難”。三、“民工荒”現(xiàn)象的原因分析(一)受?chē)?guó)家對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)政策影響近年來(lái)，宙于國(guó)家對(duì)中西部地區(qū)的政策扶持，使得這些地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，就業(yè)崗位增加，與沿海地區(qū)的差距在逐漸縮小。國(guó)家對(duì)農(nóng)民的各種補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策，以及鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的政策造成了許多進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致東部沿海地區(qū)企業(yè)招工難。(-)企業(yè)在人力資源管理方面存在缺陷1?企業(yè)的短期行為導(dǎo)致招工難。一方而，許多企業(yè)的人力資源部門(mén)的職能沒(méi)有有效發(fā)
5、揮，企業(yè)缺乏中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，許多企業(yè)只關(guān)注眼前的成本和利潤(rùn)，不愿在員工福利與職業(yè)教育等方面做過(guò)多的投入。另一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間許多企業(yè)采取減員措施來(lái)降低成本，然而經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后，企業(yè)產(chǎn)品需求的突然增加導(dǎo)致企業(yè)用工需求增加，很多企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)估計(jì)不足，以至于失去了很多技術(shù)熟練的工人而又一時(shí)間很難得到及時(shí)補(bǔ)充。2?企業(yè)在工作環(huán)境、工資薪酬、福利待遇籌發(fā)而的缺陷導(dǎo)致招工難。許多企業(yè)工作環(huán)境惡劣，污染嚴(yán)重，安全措施不到位，安全事故頻頻發(fā)生,對(duì)農(nóng)民工的身心健康危害極大，使得農(nóng)民工的安全需求得不到滿足。還有的企業(yè)隨意克扣或者拖欠農(nóng)民工工資，加班沒(méi)有加班費(fèi)，農(nóng)民工的工作量與工資不成
6、比例。農(nóng)民工的社會(huì)保險(xiǎn)參保率很低，農(nóng)民工在城市的基本衣食住行和醫(yī)療、教育籌都得不到有效保障，特別是新型的八零后農(nóng)民工他們?cè)诟鞣矫娑家笙硎艹鞘芯用裢鹊拇觯沟盟麄冸y以產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感。有些企業(yè)管理者自身的文化素質(zhì)不高，缺乏科學(xué)的管理方法，傳統(tǒng)的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格難以使追求個(gè)性的年輕農(nóng)民工認(rèn)同。3.企業(yè)招聘渠道的局限性和對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)不到位導(dǎo)致招工難。當(dāng)前所謂的“民工荒”現(xiàn)象一方面是指企業(yè)招不到工人，另一方面更是指企業(yè)招不到高級(jí)技術(shù)工人。由于存在招工難現(xiàn)象的企業(yè)以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主，而這些企業(yè)的工作大都比較簡(jiǎn)單，工人基本不需要培訓(xùn)或是只要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以上崗，工人們長(zhǎng)期從
7、事技能單一的工作，缺乏創(chuàng)新與激情，也難以滿足現(xiàn)在很多農(nóng)民工自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的需求。三、企業(yè)應(yīng)對(duì)“民工荒”的人力資源管理策略1?企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念，重視人力資源的作用，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定有效的長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)預(yù)測(cè)人力資源的未來(lái)供求狀況，不應(yīng)只著眼于眼前，應(yīng)適當(dāng)增加在員工福利、職業(yè)教育等方面的投入，實(shí)行人性化管理，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛I韋I,提高農(nóng)民工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度。2?建立科學(xué)的薪酬體系，實(shí)施有效的激勵(lì)制度，切實(shí)有效地保障農(nóng)民工的各項(xiàng)權(quán)益。企業(yè)首先應(yīng)為農(nóng)民工提供一個(gè)舒適、安全和健康的勞動(dòng)環(huán)
