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《贏之道—幼兒園經(jīng)營(yíng)管理的七點(diǎn)建議.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、贏之道—幼兒園經(jīng)營(yíng)管理的七點(diǎn)建議根據(jù)我個(gè)人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，要辦好幼兒園，提高工作質(zhì)量，不是一件容易的事。不僅僅需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，還需要一支熱愛幼教事業(yè)，具有良好職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教職工隊(duì)伍。然而近年，有不少的幼兒園創(chuàng)辦者雖然具有崇高的教育理念，完整的教具，較為充足的生源，卻有著不知如何落實(shí)推行的窘迫。因此創(chuàng)辦一所幼兒園，從環(huán)境規(guī)劃、教師的經(jīng)營(yíng)與管理到園務(wù)行政、經(jīng)費(fèi)的編算等事項(xiàng)，都必須在籌備期間深思熟慮，擬定策略！鑒于此，以下根據(jù)我個(gè)人的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的幾點(diǎn)建議，希望在這里跟伙伴們一起分享交流下： 一、確立招生原則和招生策略。招生工作的原則應(yīng)堅(jiān)持依法辦園，依
2、法招生，規(guī)范管理，確保適齡期兒童就近入園。同時(shí)不斷改善辦園條件，努力辦群眾滿意的健康優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。具體表現(xiàn)有： 1、招生原則信息公開，操作公正。堅(jiān)持公開、公正、公平的招生原則，主動(dòng)向社會(huì)公開招生信息。規(guī)范管理，嚴(yán)格監(jiān)督。幼兒園嚴(yán)格根據(jù)招生政策及幼兒園辦班規(guī)模，實(shí)行依據(jù)條件依次招生原則，并接受有關(guān)部門監(jiān)督?！ ?、招生對(duì)象為幼兒園確定招收身體健康(無慢性傳染病)，可正常參加集體活動(dòng)的幼兒入園?！ ≌猩牟呗允牵旱谝?，編寫一本關(guān)于幼兒園的家長(zhǎng)須知手冊(cè)。在這本手冊(cè)里，把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入托須知等做一些詳細(xì)的介紹。若有家長(zhǎng)來咨詢時(shí)，
3、即可附帶送上一本。第二，做幾塊幼兒園的展版，擱在幼兒園的大廳，以便家長(zhǎng)前來咨詢時(shí)參看。同時(shí)印一些彩頁，在周邊小區(qū)和各幼兒園家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放。注意，不要直接在其他幼兒園門口發(fā)放，不要與這些幼兒園發(fā)生正面沖突。因?yàn)橥ǔ?，這些幼兒園是反對(duì)你這么干的，畢竟這無可避免的存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但爭(zhēng)取生員，你別無選擇?！ 〉谌鲆恍M幅，如“xx幼兒園現(xiàn)招收2-6歲幼兒，咨詢電話：xxxxxxxx”等，掛在小區(qū)主要出入口，以及城市主要街道上?！ 〉谒?，在幼兒園掛一個(gè)橫幅，在幼兒園四周，插些彩旗，以引起大家的注意?！ 〉谖?，依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，可以有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w，比如電視臺(tái)、報(bào)紙
4、和室外廣告牌上做宣傳?！ 〉诹?，建立自己的微信、微博、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做微信、微博或網(wǎng)絡(luò)介紹宣傳，還可以與幼師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、幼兒保健醫(yī)院及孕婦學(xué)校達(dá)成合作共識(shí)等。第七，一旦幼兒園大型玩具到貨，即打開園門，免費(fèi)供小區(qū)幼兒游玩。此時(shí)，注意一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲，以創(chuàng)造一個(gè)兒童游玩的人文環(huán)境。這里園長(zhǎng)不要可惜大型玩具會(huì)被孩子玩壞?！ 〉诎?，園長(zhǎng)招生時(shí)機(jī)一定要選擇好。如果你的幼兒園定在9月1日正式開學(xué)，那么你務(wù)必在7月1日之前完成幼兒園的建設(shè)任務(wù)，6月份全面招生，7月1日正式開園。甚至，你可以通過舉辦7月份、8月份兩期夏令營(yíng)試運(yùn)行。如果你的幼兒園定在3月1日正式開學(xué)，
5、那么你務(wù)必在2月1日之前完成幼兒園的建設(shè)任務(wù)。等到剛過元旦，必須全面招生。時(shí)間持續(xù)兩個(gè)月。 二、確立教育理念。在開辦幼兒園之前，必須對(duì)當(dāng)前幼教環(huán)境具備基本的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)而確定教育理念。不同的教育理念所規(guī)劃出來的幼兒園，就會(huì)有不同的特色和經(jīng)營(yíng)方針以及它帶給社會(huì)的影響和評(píng)價(jià)。PS:這確實(shí)只是我個(gè)人的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不代表所有的園所都會(huì)適用，我在園務(wù)圈上也有總結(jié)一些園所經(jīng)營(yíng)管理上失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 三、確立經(jīng)營(yíng)模式。1、及時(shí)溝通園內(nèi)信息，使園所管理更具針對(duì)性。一個(gè)單位如果沒有信息的溝通，那它就會(huì)像失控的風(fēng)箏，難以把握。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間總是會(huì)有點(diǎn)距離感，教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在與不在所反映的心
6、理狀態(tài)總是有差別的。為此，園領(lǐng)導(dǎo)要想了解教師的真實(shí)想法，必須要有信息渠道。一般常見的做法有：一是親自下班，觀察交談；二是通過中層年級(jí)組長(zhǎng)及時(shí)反饋，了解教師所思所想，合理的就積極采納，不合理的，也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育疏導(dǎo)。而后，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，滿足教師不同層次的需要，使管理更具有針對(duì)性、有效性?！ ?、捕捉市場(chǎng)信息和家長(zhǎng)需求，努力辦好特色園。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的家長(zhǎng)工作節(jié)奏加快，極少有閑暇時(shí)間照顧、教育自己的孩子，過去從工作便利、接送方便考慮的家長(zhǎng)，到現(xiàn)在的“教育為兒童本身服務(wù)”的理念，使得我們應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，為了探索出一套更具活力的管理機(jī)制，必須從根本上
7、調(diào)動(dòng)教師們的工作熱情，使她們的主人翁精神得到充分發(fā)揮，進(jìn)而她們工作積極、主動(dòng)，工作的責(zé)任感也大大增強(qiáng)?！ ?、抓住吸取國內(nèi)外有用信息，使管理更具時(shí)代性。信息時(shí)代，國內(nèi)外幼教事業(yè)飛速發(fā)展。幼兒園需采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出來”的方式，不斷讓教師獲取新的信息。使辦園發(fā)展方向正確，教科研思路清晰?！ ?、合理利用現(xiàn)代信息技術(shù)，使管理更具時(shí)效性。如ERP園務(wù)管理系統(tǒng)，童訊園丁APP進(jìn)行掌上管理等。四、管理的制度應(yīng)以人為本，實(shí)行人性化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高整體隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。用人性化的管理為教師構(gòu)建一個(gè)愛的樂園是至關(guān)重要的。人性化的管理模式越來越多的沖擊著當(dāng)
