創(chuàng)新營銷管理模式,實現(xiàn)電費集中核算.pdf

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1、創(chuàng)新營銷管理模式,實現(xiàn)電費集中核算口熊欣內(nèi)容摘要:作為壟斷企業(yè),電力營銷對供電企業(yè)擴(kuò)大市場容量、提升服務(wù)形象具有舉足輕重的作用.因而如何創(chuàng)新營銷管理模式。實現(xiàn)電費集中核算是關(guān)鍵。在此背景下,本文主要探討了供電企業(yè)為何需要創(chuàng)新營銷管理模式,以及電費集中核算對電力營銷的幾點作用。關(guān)鍵詞:供電企業(yè),電費集中核算,創(chuàng)新營銷隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步,供電企業(yè)取第二,創(chuàng)新營銷管理模式是新形勢下的電企業(yè)的傳統(tǒng)收費方式即“抄錄—核算一收得了快速發(fā)展,電費作為供電企業(yè)的重要銷迫切需要。在激烈的市場競爭環(huán)境下,供電企費”的各個環(huán)節(jié)均由一人完成,上下級電力售收入來源,電費核算就成為了企業(yè)的關(guān)

2、鍵業(yè)開始越來越重視電力營銷,電力營銷有助所的營銷系統(tǒng)彼此獨立信息共享度極低,從環(huán)節(jié)之一,它是一個龐大的綜合性管理工于擴(kuò)大電力商品的市場份額,促進(jìn)供電企業(yè)而上級電力所對下級供電企業(yè)的掌管力度作,需要各部門的相互協(xié)助,需要各人員的健康持續(xù)發(fā)展。但作為壟斷企業(yè)的電力行業(yè),很有限,監(jiān)管松懈或根本無法監(jiān)管,致使基充分重視。在新形勢下,供電企業(yè)呈現(xiàn)出服多數(shù)時候都缺少憂患意識,這就使得企業(yè)的層營業(yè)工作五花八門,不規(guī)范甚至違規(guī)操作務(wù)用戶多、數(shù)量大,電費核算時間緊、強度大營銷手段長期得不到更新,在新的環(huán)境下難時有發(fā)生。實行電費集中核算,一是可以合等特點,這在一定程度上促使供電企業(yè)必須以

3、發(fā)揮作用。同時,作為供電企業(yè)的基本職理整合地區(qū)的電力資源,實現(xiàn)資源優(yōu)化配深入思考營銷管理問題,擴(kuò)大市場占有率。能,服務(wù)職能要求供電企業(yè)必須創(chuàng)新營銷管置;--是可以有效隔開抄錄、核算、收費等環(huán)如何創(chuàng)新營銷管理模式,實現(xiàn)電費集中核理模式,以便樹立企業(yè)良好的社會形象。節(jié),減少人為主觀性,避免不規(guī)范甚至違規(guī)算,確保推動供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,將是第三,創(chuàng)新營銷管理模式是供電企業(yè)的操作現(xiàn)象的出現(xiàn);三是可以提升工作效率,本文重點探討的內(nèi)容。職責(zé)所在。不管是電力改革的必然要求,還讓更多的員工精力投入到電費數(shù)據(jù)的復(fù)核電費集中核算的意義。是新形勢下的迫切需要,創(chuàng)新營銷管理模式中來,確保數(shù)

4、據(jù)準(zhǔn)確性;四是可以通過數(shù)據(jù)相較于傳統(tǒng)電費收取方式,即由收費員必須首先是供電企業(yè)的職責(zé)所在。隨著供電配對原則,在快速提取數(shù)據(jù)的同時,更有針單獨進(jìn)行“抄錄一核算一收取”工作,實行電企業(yè)的逐步發(fā)展,電力營銷管理信息系統(tǒng)得對性的去查找問題、解決問題。費集中核算方法,有助于減少甚至避免錯以建立應(yīng)用,借助這一內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,供電電費集中核算是營銷決策的有力支撐。抄、漏抄現(xiàn)象,或因抄錄不及時、方法不得當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)了內(nèi)部營銷信息統(tǒng)一、營銷管理在電力營銷要想取得較好的效果,必須實時掌而影響到用戶正常用電的情形,這也是電力線監(jiān)測,有效規(guī)避了投機(jī)主義現(xiàn)象。同時,電控有關(guān)信息,如電費的實收、應(yīng)收

5、、拖欠等信體制改革的一大成果。作為適應(yīng)電力改革的費集中核算提升了員工的工作效率,提高了息,電費收取進(jìn)度情況,用戶電費異常問題電費處理方法,電費集中核算借助于信息技數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等,這有助于供電企業(yè)服務(wù)用等,這些問題對供電企業(yè)的營銷決策起著重術(shù)來對大量的電費數(shù)據(jù)進(jìn)行集中核算和處戶職能進(jìn)一步彰顯,用良好的形象贏得更多要的支撐作用。如何保證各類信息數(shù)據(jù)的及理,控制電費成本,提高電費管理效率,從而用戶的信賴。時、準(zhǔn)確、有效提供,電費集中核算是一種很提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實施電費集中核好的模式,它借助信息技術(shù)最大化的實現(xiàn)了算,不僅有助于樹立供電企業(yè)的良好社會形伴隨著電力改革的進(jìn)

6、一步推進(jìn),電費集這一目標(biāo),為供電企業(yè)的營銷決策提供有力象,更有助于形成電費管理模式的規(guī)范化、中核算取得了快速發(fā)展,這有助于創(chuàng)新供電支撐,促使供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)化和制度化,為供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)企業(yè)的營銷管理模式。電費集中核算對電力總之,電力營銷在供電企業(yè)的發(fā)展過程展奠定良好的基礎(chǔ),并對社會的進(jìn)步與發(fā)展?fàn)I銷的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:中占有舉足輕重的作用,如何創(chuàng)新營銷管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。電費集中核算帶動電價的合理化。在市模式,實現(xiàn)營銷效用最大化,從而促使供電供電企業(yè)為何需要創(chuàng)新營銷管理模式。場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,價格始終是一個關(guān)鍵的活躍企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,電費集中核算模式

7、給予第一,創(chuàng)新營銷管理模式是電力改革的因素,它不僅影響著消費者的決策選擇,更了很好地支撐。必然要求。在新的歷史環(huán)境下,供電企業(yè)通決定著企業(yè)商品市場競爭力強弱。雖然供電作者單位:長沙理工大學(xué)過自身的努力取得了不小的成就,但也積弊企業(yè)屬于壟斷行業(yè),居民的選擇余地很小,了許多問題,致使電力改革勢在必行。作為但價格依然影響著供電企業(yè)的市場競爭力、參考文獻(xiàn)壟斷企業(yè),國家電網(wǎng)需要考慮國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)需求量。電費集中核算有助于了解電費管理f】降庭生、黃維宗,供電企業(yè)電費集中管理展用電、居民的正常用電、發(fā)電企業(yè)的生存的各類數(shù)據(jù),有助于電費市場的價格更加科研究啊會計之友,

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