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《市場(chǎng)營(yíng)銷策略(蘋果企業(yè)).ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、AppleCompanywasestabishedbyJobs,SteveWozniakandRonWaynonApril4th,1976.It'scoperateheadquartersisinCupertino,California,America.Thecompany'scorebusinessistoproduceandsalescienceandtechnologyproducts.TheApplecompanyaimstoprovidethecustomersallaroundtheworldape
2、rfectusingexperienceofcomputers.Thecompanyisfamousforitshigh-techandcreation,it'sreallyaso-calledforthgoeroffasionandtechnology,itsproductsarealwaysdifferentfromothers.美國(guó)蘋果公司由喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和RonWayn在1976年4月1日創(chuàng)立。公司總部位于美國(guó)加利福尼亞的庫比提諾，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品。公司致力于將最佳的計(jì)算機(jī)使用體驗(yàn)帶給
3、全世界的消費(fèi)者。它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。蘋果一向是時(shí)尚與科技的先行者，其旗下產(chǎn)品絕不會(huì)與他人雷同。蘋果在希臘神話中，是智慧的象征，當(dāng)初亞當(dāng)和夏娃就是吃了蘋果才變得有思想，現(xiàn)在引申為科技的未知領(lǐng)域。蘋果公司的標(biāo)志是咬了一口的蘋果，這個(gè)被咬了一口的蘋果，不是完美的但卻是智慧的，不是完美的但卻是可以發(fā)展的，不是完美的但卻是有自己特色的，不是完美的但卻是可以向完美前進(jìn)的，這個(gè)不完美卻表明了蘋果勇于向科學(xué)進(jìn)軍，探索未知領(lǐng)域的理想。正是這個(gè)不完美成就了蘋果的完美，成就了蘋果全球第一高新科技產(chǎn)業(yè)的地位，成為眾多企業(yè)探索
4、成功之路的榜樣和目標(biāo)。LOGO蘋果的AppleII于1970年代助長(zhǎng)了個(gè)人電腦革命，其後的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的AppleII、Macintosh電腦、iPod數(shù)位音樂播放器和iTunes音樂商店，AppleIIMacintosh電腦ProductsSoftwares：MacOSX，Xserve，QuickTime，iLife，iWork,iTunesHardwares：iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBookPro，iBook
5、，AppleCinemaDisplay，Macmini，AirPort,MacBookAir,AirProOn-top/Entertainmentprducts：iPad，iPod，iPodnano、iPodclassic,iPodtouchMobilephones：iPhone3毫米驚世纖薄!蘋果MacBookAirPConline產(chǎn)品庫——規(guī)格參數(shù)品牌：蘋果系列：蘋果MacBookAir系列型號(hào)：11英寸MacBookAir處理器：IntelCore2DuoSU9400(1.4GHz)內(nèi)存容量：2GB硬盤容
6、量：64GB屏幕尺寸：11.6英寸顯卡芯片：nVidiaGeforceGT320M無線通訊：802.11n無線網(wǎng)卡,藍(lán)牙2.1+EDR內(nèi)置攝像頭：內(nèi)置攝像頭,FaceTimeUSB：2個(gè),USB2.0其它接口：DVI接口,VGA接口,RJ45,聲音輸入,聲音輸出孔,直流電源插孔,安全鎖孔,DisplayPort重量：約1.06Kg操作系統(tǒng)：MACOSXPEST分析P：現(xiàn)在是經(jīng)歷過金融危機(jī)后的恢復(fù)時(shí)期，美國(guó)政府需要一些大型企業(yè)的發(fā)展來過渡這個(gè)階段。希望通過企業(yè)的擴(kuò)大規(guī)模來消化大量的失業(yè)者，降低失業(yè)率，保持國(guó)家的穩(wěn)
7、定，讓經(jīng)濟(jì)又一個(gè)穩(wěn)定的上升趨勢(shì)。美國(guó)政府也通過自己的政治手段，來促進(jìn)本國(guó)產(chǎn)品的出口E：在金融危機(jī)的過渡期里，蘋果公司可以通過自己在行業(yè)內(nèi)的實(shí)力，兼并一些由于一些金融危機(jī)而被重創(chuàng)的公司，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。在最近一段時(shí)間里面，美國(guó)的大幅度貶值，對(duì)美國(guó)的本土產(chǎn)品在海外市場(chǎng)有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。S：現(xiàn)在的蘋果公司已經(jīng)不僅僅是代表了一個(gè)公司。更多的是代表了美國(guó)的生活文化。一種高科技，追求創(chuàng)新的生活理念。T：蘋果公司擁有自己先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。要求自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)要SWOT分析S:良好的企業(yè)形象；強(qiáng)大的技術(shù)支持；
8、產(chǎn)品質(zhì)量好；市場(chǎng)份額較一般企業(yè)高；強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)。有完善的銷售渠道。W.同時(shí)開發(fā)多種產(chǎn)品，對(duì)于在金融危機(jī)過渡極端的企業(yè)自身的現(xiàn)金流量有較大的壓力。管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的壓力大。O.金融危機(jī)下，各大企業(yè)和品牌產(chǎn)品都遭到了重創(chuàng)。新產(chǎn)品的推出，新技術(shù)的運(yùn)用可以激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。T.消費(fèi)者的保守消費(fèi)。因?yàn)楫a(chǎn)品線比較長(zhǎng)，導(dǎo)致多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓。例如：手機(jī)品牌NOKIA，索尼電腦等。還有國(guó)家在
