管理評(píng)審報(bào)告-人事部.doc

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1、部門(mén)：人事修改狀態(tài):00主題：管理評(píng)審報(bào)告頁(yè)碼：第1頁(yè)共2頁(yè)1．0公司和人事部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況。1．1人事部從公司導(dǎo)入ISO之后，6月份起根據(jù)公司的發(fā)展需要和公司實(shí)際產(chǎn)能方面的因素，制定了符合公司的部門(mén)目標(biāo)：新員工培訓(xùn)率=100%。1.2人事部對(duì)公司全體人員進(jìn)行了公司質(zhì)量方針和目標(biāo)以及質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)。并且通過(guò)開(kāi)會(huì)進(jìn)行宣傳和督促，使公司的員工能真正理解公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)并實(shí)施到運(yùn)作之中。1．36-8月份對(duì)新員工的培訓(xùn)率分別是：100%/100%/100%。1．4從6-8月份的目標(biāo)達(dá)成情況來(lái)看，人事部制定的目標(biāo)

2、是切實(shí)可行的，符合體系文件的要求。2．0品質(zhì)手冊(cè)和程序文件的適應(yīng)性分析。2．1品質(zhì)手冊(cè)和程序文件適合公司的發(fā)展。3．0內(nèi)審結(jié)果的改善情況報(bào)告。3．1在內(nèi)審當(dāng)中，人事部被記了一個(gè)次要不符合項(xiàng)：沒(méi)有書(shū)面文件規(guī)定員工的入職要求。原因是人事部在人員招聘時(shí)，都有具體的入職要求，但是沒(méi)有形成書(shū)而面的文件。在內(nèi)審后的兩天，我們就建立了一個(gè)三階文件《崗位入職要求》，以規(guī)定我公司員工的崗位入職要求，此不合格項(xiàng)已得到關(guān)閉。4．0公司人力資源的適宜性。4．1人事部制定了公司各崗位的入職要求。4．2目前公司人力資源的配置基本適合公司的發(fā)展需，雖然有時(shí)會(huì)有

3、人員流失，但都能及時(shí)通過(guò)招聘補(bǔ)上。部門(mén)：人事修改狀態(tài):00主題：管理評(píng)審報(bào)告頁(yè)碼：第2頁(yè)共2頁(yè)5．0本年度的應(yīng)對(duì)方案。5．1繼續(xù)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的各方面素質(zhì)，以提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量。5．2在人事考核制度上進(jìn)行一些改革，制定出更適合于本公司發(fā)展的人事管理制度。擬制余海霞審核