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1、第一章總論一、成本會計的概念：1、定義：生產(chǎn)費(fèi)用?產(chǎn)品成本工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用；而企業(yè)為一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，稱為產(chǎn)品的成本。2、理論成本與實際成本理論上的產(chǎn)品成本：工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中已耗費(fèi)的、以貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值之和。實際工作中的產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，即制造成本，并非制造產(chǎn)品所耗的全部成本。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算節(jié)約耗費(fèi)，減少生產(chǎn)損失：廢品損失、停工損失計入產(chǎn)品成本?；诤喕杀竞怂愎?/p>
2、作：期間費(fèi)用計入當(dāng)期損益關(guān)系：生產(chǎn)費(fèi)用和一定的期間相聯(lián)系；生產(chǎn)費(fèi)用是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本是對象化了的生產(chǎn)費(fèi)用。二、成本會計概念：狹義：指進(jìn)行成本核算；廣義：指進(jìn)行成本預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析及考評三、成本會計的對象企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費(fèi)用，簡稱成本、費(fèi)用。工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)四、成本會計的職能：核算、分析、預(yù)測、決策、計劃、控制、及考評，其中成本核算是基礎(chǔ)五、成本會計的任務(wù)：P3六、成本會計的工作組織——機(jī)構(gòu)的設(shè)置成本會計機(jī)構(gòu)的組織分工，可按成本會計的職能分工（成本核算、成
3、本分析），也按成本會計的對象分工（產(chǎn)品成本、期間成本）。企業(yè)內(nèi)部各級成本會計機(jī)構(gòu)的組織分工，有集中工作（中小企業(yè)）和分散工作（大企業(yè)）兩種。第二章成本核算的要求和一般程序一、成本核算的要求：2、正確劃分各種費(fèi)用界限（P7~8）⑴正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。⑵.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。⑶.正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。⑷.正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。⑸.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。4、做好各項基礎(chǔ)工作：為了加強(qiáng)成本的審核和控制，正確、及時地計算成本，企
4、業(yè)應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作。⑴.定額的制定和修訂：既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據(jù)，也是審核和控制成本的標(biāo)準(zhǔn)，也用于成本計算二、生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分類1、生產(chǎn)費(fèi)用的分類（P10~12）1）按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類：材料、燃料、外購動力、工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、其它。2）按經(jīng)濟(jì)用途分類：原材料（直接材料）、（直接）燃料及動力、工資及福利費(fèi)（直接人工）、制造費(fèi)用。3）按計入產(chǎn)品成本的方法分類：直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。2、期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分為營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用三、成本核算的一般程序：（P13）結(jié)合“正
5、確劃分各種費(fèi)用界限”內(nèi)容記憶成本項目要素費(fèi)用......第三章要素費(fèi)用的核算一、材料費(fèi)用的核算：1、原材料分類：2、原材料費(fèi)用分配的核算：1）專設(shè)成本項目：“原材料”或“直接材料”——內(nèi)容P192）如果多種產(chǎn)品共同耗用則要按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，一般按定額消耗量比例分配：(★)分配額=消耗額分配率×各自的分配標(biāo)準(zhǔn)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費(fèi)用10500元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品15千克，乙產(chǎn)品12千克。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。要求：按原材料定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品
6、實際耗用原材料費(fèi)用。原材料定額消耗量：甲產(chǎn)品：100*15=1500千克乙產(chǎn)品：50*12=600千克原材料費(fèi)用分配率=10500/（1500+600）=5甲產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=1500*5=7500元乙產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=600*5=3000元借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用(車間一般耗用）制造費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用貸：原材料貸：材料成本差異計算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額，編制相應(yīng)的分錄(★)材料成（月初結(jié)存材料成本差異＋本月收入材料成本差異）本
7、差異率＝———————————————————————（月初結(jié)存材料計劃成本＋本月收入材料計劃成本）本月發(fā)出存貨應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異=本月發(fā)出計劃成本*差異率本月發(fā)出存貨實際成本=計劃成本+成本差異......由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表，表中登記本月發(fā)出材料計劃成本總計42000元，其中，甲產(chǎn)品領(lǐng)用22000元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用15000元，生產(chǎn)車間一般耗用4000元，企業(yè)管理部門領(lǐng)用1000元。該企業(yè)“原材料”賬戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計數(shù)（計劃成本）67000元，“材料成本差異”賬戶貸方期初余額和貸方本期發(fā)生
8、額合計670元。要求：（1）計算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額；（2）編制發(fā)出材料和結(jié)轉(zhuǎn)成本差異額的會計分錄。（1）成本差異率=-670/67000=-1%發(fā)出材料應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的差異額=42000×（-1%）=-420元（2）會計分錄發(fā)出材料：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品22000——乙產(chǎn)品15000制造費(fèi)用4000管理費(fèi)用1000貸：原材料42000結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品220——乙產(chǎn)品150制造費(fèi)用40管理費(fèi)用10貸：材料成本差異420..
