工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系概述.ppt

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1、第十一章工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作第三節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目變更管理第五節(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束階段的管理工作2021/8/101第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制概述一、實(shí)施控制的概念和任務(wù)二、實(shí)施控制的必要性三、現(xiàn)場(chǎng)控制2021/8/102一、實(shí)施控制的概念和任務(wù)在管理學(xué)中，控制包括提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、反饋等工作內(nèi)容?！皩?shí)施控制”是指在計(jì)劃階段后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的控制工作。它與計(jì)劃一起形成一個(gè)有機(jī)的項(xiàng)目管理過(guò)程。實(shí)施控制的總?cè)蝿?wù)是保證按預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目，保證項(xiàng)目總目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制概述2021/8/103二、

2、實(shí)施控制的必要性（1）項(xiàng)目管理主要采用目標(biāo)管理方法，總目標(biāo)只有通過(guò)實(shí)施控制才能實(shí)現(xiàn)。（2）現(xiàn)代工程規(guī)模大、投資大、系統(tǒng)復(fù)雜，不進(jìn)行有效的控制必然導(dǎo)致失敗（3）計(jì)劃的失誤及外界條件的變化都要求對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制(注意對(duì)項(xiàng)目前期策劃工作的控制)第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制概述2021/8/104中國(guó)礦業(yè)大學(xué)南湖校區(qū)詳細(xì)規(guī)劃占地2885畝總建筑面積約57萬(wàn)m2總投資約15億元二期工程情況：14標(biāo)段、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員約120人，業(yè)主管理人員約20人2021/8/105三、現(xiàn)場(chǎng)控制工程項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目的實(shí)施階段不僅要提出咨詢意見、作計(jì)劃、指出怎樣做，而且要組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施控制工作：如布置

3、工作、跟蹤、監(jiān)督、參與各種現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或協(xié)調(diào)會(huì)、掌控整個(gè)實(shí)施過(guò)程。第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制概述2021/8/106第二節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作一、各種許可證的辦理二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備三、實(shí)施條件準(zhǔn)備2021/8/107第二節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作一、各種許可證的辦理（1）建設(shè)用地許可證的辦理；（2）建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理；（3）建設(shè)工程施工許可證的辦理。2021/8/108第二節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作建設(shè)單位向城市規(guī)劃行政主管部門提出申請(qǐng)。城市規(guī)劃部門作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和勘察，并征求環(huán)保、消防、文物保護(hù)、土地管理等部門的意見，作出初步審查。向建設(shè)單位提供建設(shè)用地的地址和范圍紅線。建設(shè)單位提出建設(shè)總平面規(guī)劃圖，城市規(guī)劃

4、部門進(jìn)行審查，看是否符合用地的性質(zhì)、規(guī)模和布局方式，測(cè)量實(shí)際用地面積。核發(fā)建設(shè)用地許可證。（1）建設(shè)用地（規(guī)劃）許可證的辦理2021/8/109第二節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作（2）建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理城市規(guī)劃部門提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。建設(shè)單位向土地管理部門領(lǐng)取土地使用證，再向城市規(guī)劃部門提出建設(shè)申請(qǐng)。建設(shè)單位按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。城市規(guī)劃部門審查設(shè)計(jì)方案，提出修改意見或批準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。2021/8/1010第二節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作（3）建設(shè)工程施工許可證的辦理項(xiàng)目被批準(zhǔn)立項(xiàng)后，建設(shè)單位必須向建設(shè)行政主管部門辦理報(bào)建登記手續(xù)，申請(qǐng)施工許可證。2021/8

5、/1011建筑工程施工許可證核發(fā)窗口名稱:建設(shè)局辦理程序:受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、審查、決定申報(bào)材料:建設(shè)工程用地批準(zhǔn)文件???建設(shè)工程規(guī)劃許可證???符合施工要求的拆遷證明???施工圖設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)書及抗震設(shè)防審查合格證???中標(biāo)通知書及《信用手冊(cè)》工程備案記錄???質(zhì)量監(jiān)督通知書???安全施工措施資料受理通知書及安全監(jiān)督證???銀行出具的資金證明???配套費(fèi)辦理證明承諾時(shí)限:15個(gè)工作日法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)建筑法》第七條2021/8/1012第二節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）開工必需的各種手續(xù)和許可證的辦理。（2）拆遷和場(chǎng)地平整。（3）解決道路、電、給排水、通訊設(shè)施

6、問(wèn)題。（4）臨設(shè)的布置及搭建。2021/8/1013第二節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作三、實(shí)施條件準(zhǔn)備（l）勞動(dòng)力的調(diào)遣、招聘、培訓(xùn)工作；（2）材料的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)；（3）施工設(shè)備的調(diào)遣及進(jìn)場(chǎng)安裝；（4）全部必要的技術(shù)文件(施工規(guī)范、施工圖等)的提供和相應(yīng)的會(huì)審工作等；（5）委托監(jiān)理；（6）跟當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門建立聯(lián)系。2021/8/1014第三節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程★主動(dòng)控制與被動(dòng)控制項(xiàng)目控制的主要過(guò)程工程項(xiàng)目實(shí)施控制目的、目標(biāo)和依據(jù)2021/8/1015一.動(dòng)態(tài)控制的過(guò)程★偏差比較計(jì)劃值與實(shí)際值測(cè)量器采取控制措施調(diào)節(jié)器工程進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)YesNo實(shí)際值干擾每?jī)芍芑蛎吭拢刂破冢?/p>

7、物力財(cái)力人力修改目標(biāo)項(xiàng)目終止2021/8/1016什么是動(dòng)態(tài)控制?動(dòng)態(tài)控制，就是通過(guò)對(duì)過(guò)程、目標(biāo)和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握建設(shè)工程信息，將實(shí)際目標(biāo)值和建設(shè)工程實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)和狀況進(jìn)行對(duì)比，如果偏離了計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的要求，就采取措施糾正，以便計(jì)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，直至項(xiàng)目建成交付使用。計(jì)劃的不變是相對(duì)的，計(jì)劃總是在調(diào)整中運(yùn)行，控制就要不斷地適應(yīng)計(jì)劃的變化，從而達(dá)到有效控制。2021