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《公司薪酬調(diào)查報(bào)告.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、北京公司薪酬調(diào)查報(bào)告調(diào)查背景和目的：..........................................................1一、公司基本情況...........................................................41、公司簡(jiǎn)介...............................................................42、組織機(jī)構(gòu)...............................................................
2、4二、薪酬調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析...................................................51、崗位級(jí)別與薪酬水平情況..................................................52、被調(diào)查人員學(xué)歷及薪酬滿意度.............................................6三、公司薪酬管理體系...................................................61、薪酬的形式.........................
3、..................................61.1.1崗位工資..............................................................61.1.2績(jī)效工資..............................................................71.1.3其他福利..............................................................82、薪酬體系的內(nèi)容........................
4、.................................82.1.1崗位工資與績(jī)效工資的比例...............................................92.1.2各職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn).........................................................92.1.3其它貨幣性薪酬.........................................................92.1.4非貨幣性薪酬..................................
5、........................9四、薪酬調(diào)整的原則..........................................................101、影響薪酬戰(zhàn)略的因素.......................................................102、增資原則................................................................10五、薪酬體系存在的問題.......................................
6、................101、企業(yè)的薪酬制度不完善、薪酬管理制度隨意化.................................102、企業(yè)薪酬內(nèi)部缺乏公平性................................................113、薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)并且缺乏晉升性..............................12六、改進(jìn)措施...............................................................12七、結(jié)束語...............
7、..................................................1212摘要近年來，薪酬設(shè)計(jì)與管理已經(jīng)成為人力資源管理面臨的最大挑戰(zhàn)之一。薪酬以及與之相關(guān)的收入分配問題在國民經(jīng)濟(jì)生活中占重要地位，它既是勞動(dòng)者獲得個(gè)人收入的重要來源，又是企業(yè)成本價(jià)格的主要組成部分。在生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)財(cái)富增長的基礎(chǔ)上，制定合理的薪酬分配制度，協(xié)調(diào)各類勞動(dòng)者的薪酬關(guān)系，對(duì)于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷滿足員工日益增加的物質(zhì)文化需要是事關(guān)重要的。12引言薪酬制度是人力資源管理中最重要的模塊之一，它是影響員工工作積極性的關(guān)鍵因素。薪酬制
8、度既要考慮員工的需要也要
