中小微企業(yè)金融產(chǎn)品介紹.ppt

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1、中小微企業(yè)金融產(chǎn)品介紹2012.07浦發(fā)銀行蘭州分行中小企業(yè)基本情況介紹浦發(fā)銀行蘭州分行成立于2008年9月,近四年來,在省銀監(jiān)局、人民銀行、省工信委的大力支持和指導(dǎo)下,我行中小企業(yè)業(yè)務(wù)得到了快速的發(fā)展。截止2012年7月底,我行中小企業(yè)授信客戶數(shù)達(dá)到342戶,較2011年增加127戶,增幅達(dá)到59%。中小企業(yè)表內(nèi)外授信余額達(dá)到53.38億元,其中表內(nèi)貸款金額達(dá)到28.23億元,占全行全部貸款比例達(dá)到25%,較2011年提高6.25個(gè)百分點(diǎn)。單戶授信金額500萬元以下的小型、微型企業(yè)貸款余額達(dá)到5.81億元,較20

2、11年增加4.54億元,增幅達(dá)到357%。一、“吉祥三寶”產(chǎn)品介紹“吉祥三寶”是浦發(fā)銀行針對(duì)中小企業(yè)聚集區(qū)——園區(qū)、交易市場(chǎng)(流通領(lǐng)域)、供應(yīng)鏈上下游中小微企業(yè)的共同特性設(shè)計(jì)的“搭建多方共贏金融平臺(tái),提供成長(zhǎng)全程金融服務(wù)”的批量客戶開發(fā)和服務(wù)模式。包括針對(duì)園區(qū)中小微企業(yè)的“銀元寶”模式、針對(duì)交易市場(chǎng)(流通領(lǐng)域)中小微企業(yè)的“銀通寶”模式和針對(duì)供應(yīng)鏈上下游中小微企業(yè)的“銀鏈寶”模式。內(nèi)容解析:“銀元寶模式”:“銀元寶”取銀行、園區(qū)、擔(dān)保公司三個(gè)主要參與方名字的諧字?!般y元寶”是浦發(fā)銀行為園區(qū)中小微企業(yè)提供金融服務(wù)的創(chuàng)

3、新模式,整合了致力于服務(wù)園區(qū)企業(yè)的社會(huì)各界,滿足中小微企業(yè)發(fā)展全過程的綜合融資需求。2010年,浦發(fā)銀行“銀元寶”模式以其鮮明的獨(dú)創(chuàng)性和典型性特征榮獲上海市2010年度“金融創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”?!般y元寶模式”案例解析——蘭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)合作模式:2011年年初,我行依托蘭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)平臺(tái),與蘭州高科擔(dān)保公司合作,批量開發(fā)、批量處理、批量支持開發(fā)園區(qū)內(nèi)的中小微企業(yè)客戶。蘭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)為我行提供有融資需求的中小微企業(yè)客戶,蘭州高科擔(dān)保公司為有融資需求但無抵押擔(dān)保的交易市場(chǎng)內(nèi)的中小微企業(yè)客戶提供第三方保證,有效解決了

4、該交易市場(chǎng)內(nèi)的中小微企業(yè)客戶融資難、擔(dān)保難的問題。截止2012年7月,我行總計(jì)為蘭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的中小微企業(yè)客戶融資超過1.5億元,蘭州高科擔(dān)保公司擔(dān)保金額超過5000萬元。內(nèi)容解析:“銀通寶模式”:“銀通寶”取銀行、交易市場(chǎng)(流通領(lǐng)域)、擔(dān)保公司三個(gè)主要參與方名字的諧字?!般y通寶”是浦發(fā)銀行為交易市場(chǎng)中小微企業(yè)提供金融服務(wù)的創(chuàng)新模式,通過深挖市場(chǎng)客戶需求、簡(jiǎn)化信用評(píng)級(jí)、豐富產(chǎn)品種類、探索批量業(yè)務(wù)處理流程、全面滿足交易市場(chǎng)中小微企業(yè)的融資需求“銀通寶模式”案例解析——東部品牌市場(chǎng)、嘉合冷凍市場(chǎng)合作模式:2010

5、年3月,我行依托東部品牌市場(chǎng)和嘉合冷凍市場(chǎng)平臺(tái),與甘肅省中小擔(dān)保中心合作,批量開發(fā)、批量處理、批量支持交易市場(chǎng)內(nèi)的中小微企業(yè)客戶。東部品牌市場(chǎng)和嘉合冷凍市場(chǎng)為我行提供有融資需求的中小微企業(yè)客戶,甘肅中小擔(dān)保中心為有融資需求但無抵押擔(dān)保的交易市場(chǎng)內(nèi)的中小微企業(yè)客戶提供第三方保證,有效解決了該交易市場(chǎng)內(nèi)的中小微企業(yè)客戶融資難、擔(dān)保難的問題。截止2012年7月,我行總計(jì)為上述兩家交易市場(chǎng)內(nèi)的中小微企業(yè)提供表內(nèi)外融資超過1.5億元,甘肅中小擔(dān)保中心擔(dān)保金額超過1億元。內(nèi)容解析:“銀鏈寶模式”:“銀鏈寶”取銀行、供應(yīng)鏈、擔(dān)保

6、公司三個(gè)主要參與方名字的諧字。“銀鏈寶”是浦發(fā)銀行為供應(yīng)鏈上下游中小微企業(yè)提供金融服務(wù)的創(chuàng)新模式,通過打通供應(yīng)鏈全程、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)模式、探索批量化高效率業(yè)務(wù)處理流程,全面滿足供應(yīng)鏈上下游中小微企業(yè)的融資需求?!般y鏈寶模式”案例解析——酒鋼集團(tuán)供應(yīng)鏈融資:1.合作模式:2011年3月,我行依托總行戰(zhàn)略客戶酒鋼集團(tuán),批量開發(fā)、批量處理、批量支持其上下游中小微企業(yè)客戶。通過與酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司簽訂三方合作備忘錄,酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司為我行整體推薦其上游原材料供應(yīng)商和下游鋼材經(jīng)銷商;我行

7、根據(jù)授信準(zhǔn)入條件批量處理融資授信申請(qǐng);酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)公司將其上游供應(yīng)商的原材料貨款支付至我行專用賬戶,控制我行信貸風(fēng)險(xiǎn)。2.授信流程管理:一是依托保理融資產(chǎn)品為其上游原材料供應(yīng)商提供金融支持,保理買方確認(rèn)實(shí)行備忘錄名單制管理,大大提高授信審批和信貸投放效率,從授信審查至信貸投放不超過7天;二是依托聯(lián)貸聯(lián)保產(chǎn)品,為其下游鋼材經(jīng)銷商提供金融支持,通過聯(lián)貸聯(lián)保的擔(dān)保方式,解決了該供應(yīng)鏈下游中小微企業(yè)客戶的融資擔(dān)保難題,截止2012年7月,我行為酒鋼集團(tuán)上下游中小微企業(yè)累計(jì)融資超過7億元。二、易貸多產(chǎn)品介紹易貸多產(chǎn)品是我行針

8、對(duì)成長(zhǎng)型中小微企業(yè)客戶提供的一種組合授信業(yè)務(wù)。在客戶提供提供一定抵押物的基礎(chǔ)上,我行根據(jù)客戶實(shí)際需要給予客戶抵押物價(jià)值一定倍數(shù)的授信額度,以滿足客戶擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模的需要。易貸多產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):倍數(shù)放大。以抵押物價(jià)值為基數(shù),根據(jù)客戶信用評(píng)級(jí)等情況,可以提供最高2倍的融資倍數(shù),金額最高2000萬元。品種齊全。易貸多授信項(xiàng)下可辦理短期貸款、銀行承兌匯票、國內(nèi)信用證、

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