臺商人才訓(xùn)練.ppt

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1、臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素周昌湘老師1臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素周昌湘新世紀(jì)訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會理事中華人力資源管理協(xié)會常務(wù)理事勞動法規(guī)委員會主委學(xué)歷:國立政治大學(xué)法律學(xué)系工作經(jīng)歷:統(tǒng)一企業(yè)法務(wù)專員聯(lián)強(qiáng)國際徵信處副理人事經(jīng)理資誠會計(jì)師事務(wù)所人事經(jīng)理資誠企管顧問公司人力資源顧問2臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素1995年於北京成立諮詢公司，為臺商及外企、中資企業(yè)培訓(xùn)管理人才，重要案例：頂新康師傅教育訓(xùn)練中心開幕規(guī)劃大型研討大會2001年起參加大陸深圳、廣州、上海、成都、北京等地有關(guān)人力資源大會、培訓(xùn)論壇等擔(dān)任演講嘉賓或人力資源管理相關(guān)課程講師2002年起擔(dān)任臺商高科技企業(yè)大陸公司

2、人力資源專案顧問、大陸本土公司之組織規(guī)劃、人力資源管理顧問3臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素著作：一、人力資源法律時代來臨二、勞動基準(zhǔn)法相關(guān)法令暨解釋令彙編三、大陸實(shí)用勞動法規(guī)彙編四、最新實(shí)用勞動法規(guī)彙編4臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素課程大綱一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練二、派外訓(xùn)練的規(guī)劃三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹四、臺商訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)五、Q&A5臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練〈一〉企業(yè)兩岸人力分配運(yùn)用--過去（渾沌）與現(xiàn)在（整合）1.草創(chuàng)期間，凡事以維持企業(yè)生存為首要，人力資源管理不重視。2.以臺灣現(xiàn)有幹部直接外派為主。3.只有付出沒有學(xué)習(xí)，問題漸漸顯現(xiàn)6臺商人才訓(xùn)練規(guī)

3、劃成功關(guān)鍵因素〈二〉中小企業(yè)（以製造業(yè)為主）1.採整體外移作法2.仰賴經(jīng)營者及親信做人資管理3.各項(xiàng)人資管理作業(yè)簡陋，違法狀況嚴(yán)重一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練7臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素〈三〉大型企業(yè)（以製造業(yè)為主）1.採兩岸分工、臺灣主導(dǎo)作法2.由外派之專業(yè)經(jīng)理人做人資管理3.各項(xiàng)人資管理作業(yè)架構(gòu)由母公司移植，管理較為健全一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練8臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素〈四〉大型企業(yè)（以服務(wù)業(yè)為主）1.僅為近一、二年開放後進(jìn)入，現(xiàn)只有首席代表坐鎮(zhèn)2.只能做最基礎(chǔ)人資管理，也有外包給人力服務(wù)公司協(xié)助3.各項(xiàng)人資管理作業(yè)架構(gòu)簡單，但管理應(yīng)屬健全一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練

4、9臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素臺商如何看訓(xùn)練：一、希望用臺灣有現(xiàn)成的訓(xùn)練設(shè)備與環(huán)境，延攬大陸工程師來臺，認(rèn)為比派遣臺灣工程師到大陸訓(xùn)練人才的成本更低，也更加劃算。二、有計(jì)畫要安排訓(xùn)練，但不知臺灣與大陸有何不同？一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練10臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素臺商如何看訓(xùn)練：三、訓(xùn)練的對象是把臺籍幹部也要呢？或只有大陸人員？四、只要把技術(shù)傳承就好？還是也有其他如：企業(yè)文化、管理精神等包含在內(nèi)？五、是否設(shè)立訓(xùn)練部門或有專人負(fù)責(zé)？找誰來辦訓(xùn)練？一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練11臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素廣州90﹒９%的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)佔(zhàn)銷售收入的比例在5%以內(nèi)。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算

5、每人每年平均為9831元，內(nèi)訓(xùn)時間為11天／年，外訓(xùn)預(yù)算為704元／年，外訓(xùn)時間為5天／年。（3/3news）一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練12臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素中關(guān)村IT企業(yè)捨得投入，培訓(xùn)員工，各類企業(yè)在2001年1月－6月在員工教育培訓(xùn)上實(shí)際支付的平均費(fèi)用為42，773元人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過政府規(guī)定佔(zhàn)工資總額1．5％的份額；並且企業(yè)在2001年下半年的教育培訓(xùn)平均費(fèi)用為39，800元人民幣。目前中關(guān)村有97％的IT人有“繼續(xù)深造”的計(jì)劃，其中，51．05％的人會選擇“在崗學(xué)習(xí)”的方式。（6/3news）一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練13臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素--兩岸分

6、工能力訓(xùn)練臺灣員工對大陸的瞭解對大陸應(yīng)有的認(rèn)知已經(jīng)是企業(yè)的必修通識教育而非少數(shù)人知道的知識掌握入世後人才的晉用未來在中國大陸的人才爭奪戰(zhàn)中選擇好人才創(chuàng)造最佳競爭力，否則只有加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)實(shí)力一、臺商大陸經(jīng)營與人才訓(xùn)練14臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素二、派外訓(xùn)練的規(guī)劃〈一〉訓(xùn)練範(fàn)圍與執(zhí)行方法範(fàn)圍重點(diǎn)---知識、技能、態(tài)度、語言依企業(yè)需求而定---例：人員甄選技巧採用系統(tǒng)方法有效執(zhí)行---包括決定訓(xùn)練需求、設(shè)定訓(xùn)練目標(biāo)、執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃與評估訓(xùn)練成效。15臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素二、派外訓(xùn)練的規(guī)劃〈二〉整體企業(yè)訓(xùn)練企業(yè)國際化的任務(wù)與目標(biāo)宣導(dǎo)管理層級能明白對於遠(yuǎn)距員工管理方法駐外組

7、織與母公司各相關(guān)組織互動模式16臺商人才訓(xùn)練規(guī)劃成功關(guān)鍵因素