供應(yīng)商庫存管理概述.ppt

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1、供應(yīng)商管理庫存......cn一、概述三、案例二、實(shí)施..themegallery.一、概述【什么是供應(yīng)商管理庫存】供應(yīng)商管理庫存（Vendormanagedinventory，簡稱VMI），指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息，對下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制。具體來說VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進(jìn)的合作性策略。這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式。體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想，適應(yīng)市場變化的要求，是一種新

2、的、有代表性的庫存管理思想。..themegallery.一、概述【供應(yīng)商管理庫存的特點(diǎn)】合作性VMI模式的成功實(shí)施，客觀上需要供應(yīng)鏈上各企業(yè)在相互信任的基礎(chǔ)上密切合作。其中，信任是基礎(chǔ)，合作是保證。..themegallery.一、概述【供應(yīng)商管理庫存的特點(diǎn)】合作性互利性VMI追求雙贏的實(shí)現(xiàn)，即VMI主要考慮的是如何降低雙方的庫存成本，而不是考慮如何就雙方的成本負(fù)擔(dān)進(jìn)行分配的問題。..themegallery.一、概述【供應(yīng)商管理庫存的特點(diǎn)】互動性合作性互利性VMI要求企業(yè)在合作時采取積極響應(yīng)的態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速化，努力降低因信息不暢而引起的庫存費(fèi)用

3、過高的狀況。..themegallery.一、概述【供應(yīng)商管理庫存的特點(diǎn)】協(xié)議性合作性互利性VMI的實(shí)施，要求企業(yè)在觀念上達(dá)到目標(biāo)一致，并明確各自的責(zé)任和義務(wù)。具體的合作事項都通過框架協(xié)議明確規(guī)定，以提高操作的可行性?；有?.themegallery.【供應(yīng)商管理庫存實(shí)施概述】準(zhǔn)備階段實(shí)施階段評估階段主要體現(xiàn)在戰(zhàn)術(shù)層次上，包括組織機(jī)構(gòu)的變革，組建一個工作團(tuán)隊，設(shè)立一些新的職能部門，以及整個供應(yīng)商管理庫存是如何具體運(yùn)作的根據(jù)雙方企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商管理庫存之前制定的目標(biāo)，確定一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對實(shí)施前后作一個對比主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略層次上包括采取哪種供應(yīng)商管理庫存形式.

4、.themegallery.二、實(shí)施準(zhǔn)備階段1實(shí)施階段2評估階段3..themegallery.準(zhǔn)備階段1、實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的目標(biāo)分析（1）降低供應(yīng)鏈上產(chǎn)品庫存；（2）降低買方企業(yè)和供應(yīng)商成本和提升利潤；（3）保證企業(yè)的核心競爭力；（4）提高雙方合作程度和忠誠度；..themegallery.準(zhǔn)備階段2、供應(yīng)商管理庫存協(xié)議的制訂（1）成本承擔(dān)分配比例（2）利益共享（3）用條款來規(guī)范雙方企業(yè)的行為（4）操作層面的協(xié)議..themegallery.3、實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的資源準(zhǔn)備VMI的支持技術(shù)EDI/InternetPOSID代碼條碼連續(xù)補(bǔ)給程序EDI是

5、一種在處理商業(yè)或行政事務(wù)時，按照一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或信息數(shù)據(jù)格式，完成計算機(jī)到計算機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸。準(zhǔn)備階段..themegallery.EDI/InternetPOSID代碼條碼連續(xù)補(bǔ)給程序VMI的支持技術(shù)實(shí)施POS系統(tǒng)提高了資金的周轉(zhuǎn)率，可以提高避免缺貨現(xiàn)象，使庫存水平合理化，此外，對于如何進(jìn)行有效的其他管理也起著重要作用，對于供應(yīng)商管理庫存中實(shí)現(xiàn)真正的信息共享是必不可少的。3、實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的資源準(zhǔn)備準(zhǔn)備階段..themegallery.VMI的支持技術(shù)供應(yīng)商要有效地管理用戶的庫存，必須對用戶的商品進(jìn)行正確識別，為此對供應(yīng)鏈商品進(jìn)

6、行編碼，通過獲得商品的標(biāo)識（ID）代碼并與供應(yīng)商的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫相連，以實(shí)現(xiàn)對用戶商品的正確識。EDI/InternetPOSID代碼條碼連續(xù)補(bǔ)給程序3、實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的資源準(zhǔn)備準(zhǔn)備階段..themegallery.VMI的支持技術(shù)條碼是ID代碼的一種符號，是對ID代碼進(jìn)行自動識別且將數(shù)據(jù)自動輸入計算機(jī)的方法和手段，條碼技術(shù)的應(yīng)用解決了數(shù)據(jù)錄入與數(shù)據(jù)采集的“瓶頸”，為供應(yīng)商管理用戶庫存提供了有力支持。EDI/InternetPOSID代碼條碼連續(xù)補(bǔ)給程序3、實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的資源準(zhǔn)備準(zhǔn)備階段..themegallery.條碼是目前國際上供應(yīng)鏈管理中普遍

7、采用的一種技術(shù)手段。為有效實(shí)施VMI管理系統(tǒng)，應(yīng)該盡可能地使供應(yīng)商的產(chǎn)品條碼化。條碼技術(shù)對提高庫存管理的效率是非常顯著的，是實(shí)現(xiàn)庫存管理的電子化的重要工具手段，它使供應(yīng)商對產(chǎn)品的庫存控制一直可以延伸到和銷售商的POS系統(tǒng)進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)用戶庫存的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化控制。準(zhǔn)備階段..themegallery.VMI的支持技術(shù)連續(xù)補(bǔ)給程序策略將零售商向供應(yīng)商發(fā)出訂單的傳統(tǒng)訂貨方法，變?yōu)楣?yīng)商根據(jù)用戶庫存和銷售信息決定商品的補(bǔ)給數(shù)量。這是一種實(shí)現(xiàn)VMI管理策略的有力工具和手段。為了快速響應(yīng)用戶“降低庫存”的要求，供應(yīng)商通過和用戶（分銷商、批發(fā)商或零售商）建立合作伙伴關(guān)

8、系，主動提高向用戶交貨的頻率，使供應(yīng)商從過去單純地執(zhí)行用戶的采購訂單變?yōu)橹鲃訛橛?/p>