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1、他們究竟在打什么主意？“至于羅哥負(fù)責(zé)的公司，”格蘭畢終于談到我的部分了。我往椅背一靠，專心聽他說話。他講的每一個字，我都聽得津津有味。當(dāng)然，作為這個多元化集團的執(zhí)行副總，我就是負(fù)責(zé)替格蘭畢撰寫這個報告的人。至少，報告的大部分都出自我的手筆。格蘭畢修改了一些部分，這算是他身為執(zhí)行總裁的特權(quán)吧！吸引人的不只是他講話的方式，或是他那雄渾的嗓聲，報告內(nèi)容本身就已成為一種美妙的音樂。誰說數(shù)字無法自成樂章？現(xiàn)在已經(jīng)進展到音樂的高潮部分，“今年這個集團的總盈余是萬美元?！备裉m畢繼續(xù)報告其他業(yè)務(wù)，不過我已經(jīng)沒怎么注意聽了。我對自己說，還不錯嘛！想
2、想看，一年前我接手的時候，這個集團還身陷赤字，旗下三家公司都虧損連連！格蘭畢報告完畢，輪到非執(zhí)行董事們開始證明他們的存在價值。你知道，董事會通常由三群人組合而成。第一群人是公司的最高級主管,也就是我們這群人，我們在舉行董事會之前就已經(jīng)完成了我們的工作。第二群人是用來裝點門面的董事，他們是（或曾經(jīng)其他公司的高層，在別的地方工作。最后一群人，則是職業(yè)食人鯊，那些什么事也不做的股東代表們?！俺晒诲e，”一位傲慢的石油公司前任執(zhí)行總裁說“，你們及時在市場復(fù)蘇前，將優(yōu)尼公司挽救回來?！辈诲e嘛，我心里想，他的話中一個字都沒提到自己過去的成就，
3、總算有點進步?，F(xiàn)在輪到食人鯊了。誰會帶頭挑剔格蘭畢的報告，然后像往常一樣，提出更多要求呢？其中一條食人鯊說“：我認(rèn)為明年的預(yù)算過于保守?！绷硪晃桓胶停骸澳銈?nèi)款A(yù)期市場復(fù)蘇來作預(yù)估。在計劃書中我完全看不到優(yōu)尼公司打算在哪里真正下工夫?！辈怀鏊希@些人簡直就是現(xiàn)代版的奴隸主，不管你怎么盡力，總是不夠，他們還是揮舞著鞭子，驅(qū)策你賣命。格蘭畢不想回答，不過道爾提開口了?！拔蚁胛覀冃枰粫r地提醒自己，生意不像以前那么好做了。我們需要多下點工夫才行?！比缓笏D(zhuǎn)向格蘭畢，“在七年前你接任執(zhí)行總裁時，股價是美元一股。現(xiàn)在已經(jīng)跌到美元一股！”總
4、比兩年前的美元好吧！我心里想。道爾提繼續(xù)說：“還有，公司有太多錯誤的投資決策，嚴(yán)重侵蝕了資產(chǎn)的根基。優(yōu)尼公司的信貸評等已經(jīng)下降兩級，我們完全無法接受這樣的狀況。我想明年的計劃應(yīng)該要反映出管理階層重整優(yōu)尼的決心。”我從沒聽過道爾提講過這么多話，他一定是有感而發(fā)。當(dāng)然，如果不考慮整個經(jīng)濟大環(huán)境的變化，他的話也蠻有道理的。競爭從來沒有像現(xiàn)在這么激烈過，市場要求也比從前嚴(yán)苛。我個人覺得，以這個工作的艱難程度而言，格蘭畢其實算是表現(xiàn)很好了。他接手的雖然是一個績優(yōu)公司，但產(chǎn)品根基已經(jīng)受到蠶食。這家公司原本一直在賠錢，而他卻能扭虧為盈。杜魯曼舉
5、起手示意大家安靜。這下事態(tài)嚴(yán)重了，如果他也支持道爾提，那么他們就有足夠的力量為所欲為了。一桌子人都安靜下來。杜魯曼看了看每個主管，然后慢慢地說：“如果管理階層所能提出的最好計劃也不過如此，那么我們恐怕要另請高明了。”哇！好大的一顆炸彈。格蘭畢一年后就要退休了，大家都以為角逐接班人寶座的只有皮區(qū)與史麥斯，他們是兩個最主要產(chǎn)品群的執(zhí)行副總。我個人比較希望皮區(qū)奪魁，史麥斯只是一條玩弄辦公室政治的毒蛇罷了。不過，現(xiàn)在游戲完全改觀了?！澳銈円欢紤]過更具野心的做法吧？”杜魯曼問格蘭畢。“我們的確想過?！备裉m畢承認(rèn)“。皮區(qū)？”皮區(qū)開始解釋：“
6、我們的確有一個計劃，不過，我必須強調(diào)，這個計劃尚未成熟，而且內(nèi)容十分敏感。我們可以把成本再降低七個百分點，借此重整公司，不過還需要先敲定許多細(xì)節(jié)，才能公布這個計劃。這個計劃工程不小?！眲e又來了！我以為我們已經(jīng)度過了這個階段。每次只要碰到提高盈余的壓力時，管理階層的第一個反應(yīng)就是要削減開支，說穿了也就是裁員。這真荒唐，我們已經(jīng)削減了數(shù)千個職位，不只削減了多余的脂肪，而且連骨帶肉都砍掉了。在過去，不管我身為廠長或事業(yè)部門主管，都時常需要為了保護部屬而和皮區(qū)抗?fàn)?。我們?nèi)绻鸦ㄔ谥亟M上的精力，放在想想如何獲取更大的市場占有率上，公司情況一
7、定會好很多。意料之外的援手出現(xiàn)了。道爾提說“：這樣還不夠。”杜魯曼馬上接口：“這樣沒辦法解決問題。華爾街對這類舉動不再感興趣。最近的統(tǒng)計資料顯示，裁員的公司有超過半數(shù)并沒有改善獲利狀況。”不只是我，這下子所有的人都傻住了。很顯然，這次董事們似乎事先已有默契，有所圖謀，但是，他們究竟在打什么主意呢？“我們必須將力量集中在核心事業(yè)上?！笔符溗箶蒯斀罔F地說。不要希望從史麥斯口中能吐出什么有意義的話。有誰會阻礙他專注在核心事業(yè)上呢？這本來就是他的職責(zé)所在。杜魯曼也提出同樣的問題：“如果要將核心事業(yè)發(fā)展得更好，你還需要什么其他支援嗎？”“更
8、多的投資?！笔符溗够卮穑诟裉m畢的首肯下，他走到投影機旁，開始讓大家看投影片。了無新意，都是這幾個月來他一直用來轟炸我們的相同內(nèi)容：投資更多錢在新設(shè)備上、多投資在研發(fā)上、購買其他公司，以讓“產(chǎn)品線更完整”。真不知道他從哪得來的信心，確信這些做法有用
