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《倉庫整體布規(guī)劃方案設(shè)計.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、目錄概述…………………………………………………………………………………………1規(guī)劃設(shè)計方案……………………………………………………………………………2一、背景資料及設(shè)計原則……………………………………………………………2二、Y醫(yī)藥樓房倉庫整體布局規(guī)劃方案的設(shè)計思路………………………………3三、Y醫(yī)藥樓房倉庫的整體布局規(guī)劃………………………………………………6主要參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………16附件………………………………………………………………………………………1722概述近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,基本醫(yī)療保險制度
2、的實施,以及藥品分類管理的推行,人們對醫(yī)藥的需求也不斷增加,醫(yī)藥零售業(yè)和醫(yī)藥物流業(yè)得到了快速發(fā)展。預(yù)計2010年中國的醫(yī)藥市場將超過美國成為世界第一大醫(yī)藥市場。中國的藥價普遍偏高,根本原因在于中間環(huán)節(jié)過多,引入現(xiàn)代物流將會快速、高效、價廉地打造出豐厚的“第三方利潤”。發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,整合企業(yè)物流資源成了醫(yī)藥行業(yè)的必然選擇。因此,在醫(yī)藥流通領(lǐng)域掀起了一股物流中心投資的熱潮,對物流中心的倉庫布局方案規(guī)劃問題也應(yīng)運而生。本規(guī)劃主要運用物流系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)的理論和方法,結(jié)合案例,根據(jù)藥品分類、所需庫存面積、采用的存放設(shè)備、物流相關(guān)性分析以及具體位置確定等方面等對醫(yī)藥樓房倉庫布局方案
3、進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計。22規(guī)劃設(shè)計方案一、背景資料及設(shè)計原則1.案例背景簡介Y醫(yī)藥物流港有限公司成立于2006年,總占地面積125畝,總投資4.8億元,區(qū)位業(yè)務(wù)規(guī)模計劃超過150億元,總建筑面積18萬平方米,倉儲面積達(dá)8萬平方米,庫存容量可達(dá)6萬箱,日處理訂單2000單。規(guī)劃在兩年內(nèi)把終端網(wǎng)絡(luò)輻射到重慶市各區(qū)、縣,預(yù)計銷售額將超過50億元;5年內(nèi)輻射西南區(qū)域,預(yù)計銷售額將超過100億元;8年內(nèi)向全國主要地區(qū)輻射,實現(xiàn)銷售額將超過200億元,將成為全國醫(yī)藥物流企業(yè)龍頭之一。Y醫(yī)藥物流港欲建國內(nèi)領(lǐng)先的多功能全自動立體倉儲系統(tǒng)、自動分揀系統(tǒng)及信息管理系統(tǒng)為一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥商貿(mào)物流平臺。采用積層
4、式貨架、自動立體倉庫、普通貨架、移動式貨架、傳送帶等先進(jìn)的物流設(shè)備。運用條形碼、電子訂貨系統(tǒng)、銷售網(wǎng)點管理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換與增值網(wǎng)絡(luò)、無線通訊揀貨系統(tǒng)及數(shù)字顯示提貨系統(tǒng)等現(xiàn)代化、高科技物流技術(shù),為全國各地醫(yī)藥制造商、代理商提供產(chǎn)品下線后運輸、驗貨、儲存、分裝、配送及信息處理為一體的全程服務(wù)。Y醫(yī)藥物流港提供物流、信息流、商流與資金流一體化的企業(yè)信息平臺及各業(yè)務(wù)子系統(tǒng),使電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行、電子開票等電子化應(yīng)用系統(tǒng)為一體。提供全面、快捷、低成本、高效率的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,為上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商、代理商、醫(yī)院、衛(wèi)生院、診所、連鎖門店等提供強(qiáng)大的信息互通網(wǎng)絡(luò),并與客戶端口相對接,使得上下
5、游客戶信息化共享平臺,實現(xiàn)客戶網(wǎng)絡(luò)查詢、網(wǎng)絡(luò)定單、網(wǎng)絡(luò)開票、網(wǎng)上支付等綜合功能的一體化。2.Y醫(yī)藥樓房倉庫整體布局規(guī)劃方案的設(shè)計原則(1)滿足規(guī)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模的原則規(guī)劃方案下的倉庫儲存能力和分揀能力應(yīng)該滿足八年規(guī)劃期內(nèi)Y醫(yī)藥物流港物流中心的業(yè)務(wù)規(guī)模,并且能夠在業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)增長的條件下有足夠的柔性進(jìn)行倉儲能力和分揀能力的提升。(2)充分運用所學(xué)知識的原則把所學(xué)的知識運用到案例分析中來,力求做到全面、深入的分析。綜合運用22設(shè)施布置的流程模式設(shè)計、作業(yè)流程定位原則、鄰接規(guī)劃、SLP分析方法、CAD制圖軟件等方法服務(wù)于整體布局規(guī)劃及倉庫平面圖的制作。(1)反復(fù)修改原則倉庫布置是否合理很大
6、程度上取決于有關(guān)資料的齊備、準(zhǔn)確及可靠程度??偲矫娌贾檬且粋€反復(fù)試驗的過程,即布置、修改、再布置、再修改,反復(fù)多次,直到求得最滿意的布置方案為止。在布置時一般借助于一些輔助工具,如作業(yè)流程圖、倉庫平面圖、樣板圖等,在紙面上加以設(shè)計。所以在總平面布置前還需要準(zhǔn)備好必要的輔助工具。(2)論述嚴(yán)謹(jǐn)、依據(jù)充分原則規(guī)劃方案的設(shè)計嚴(yán)格依照方案提供的背景資料并結(jié)合實際,方案中所有文字描述、圖表、模型相互支持,定性分析和定量分析相結(jié)合,共同解決Y醫(yī)藥樓房倉庫的整體布局規(guī)劃。一、Y醫(yī)藥樓房倉庫整體布局規(guī)劃方案的設(shè)計思路(如圖1)22圖1Y醫(yī)藥物流港物流中心醫(yī)藥樓房倉的整體布局規(guī)劃以上圖為準(zhǔn)則,緊密圍
7、繞案例實際和所學(xué)專業(yè)知識逐層分析,逐步規(guī)劃。首先詳細(xì)分析案例資料,確定醫(yī)藥樓房倉的整體規(guī)劃目標(biāo),再按照功能定位劃分所需功能區(qū),缺少的數(shù)據(jù)結(jié)合實際進(jìn)行假設(shè)、計算,然后進(jìn)行設(shè)施布置的流程模式設(shè)計、鄰接規(guī)劃、SLP分析等,再綜合分析制作出標(biāo)準(zhǔn)的倉庫兩層平面規(guī)劃圖并對圖形進(jìn)行解釋。最后進(jìn)行擴(kuò)展規(guī)劃、可行性分析及評價。首先,我們要明確Y醫(yī)藥物流港物流中心是一個面向全社會的服務(wù)機(jī)構(gòu),它的建立是對我國醫(yī)藥行業(yè)的整體發(fā)展情況的肯定;其次,將Y醫(yī)藥物流港物流中心建設(shè)在重慶的中心地帶,不